新疆一陽(yáng)咖啡餐飲連鎖公司創(chuàng)立于1996年,是一家集中、西餐,咖啡文明,茶文明,藝術(shù)繪畫(huà)展,歌曲演繹于一體的文明餐飲時(shí)髦機(jī)構(gòu)。
創(chuàng)立十幾年來(lái),一陽(yáng)從無(wú)到有進(jìn)步到如今的多家直營(yíng)店及加盟店。一陽(yáng)從首次的一陽(yáng)茶坊到如今遍布全疆的一陽(yáng)咖啡餐飲連鎖,始終堅(jiān)持以消費(fèi)者為核心需要,以人為本,遵守客戶(hù)所需,在把食品保險(xiǎn)放在優(yōu)先位的基礎(chǔ)上一直創(chuàng)建,進(jìn)步。確立一陽(yáng)作為新疆優(yōu)先時(shí)髦休閑餐飲品牌的的形象。
一陽(yáng)作為新疆本土名氣很高的休閑餐飲品牌,同時(shí)也是新疆很大的時(shí)髦休閑餐飲企業(yè),它以?xún)?yōu)雅的環(huán)境與豐富的出品獲得了市場(chǎng)的高度認(rèn)可。
一陽(yáng)旗下花枝沸騰魚(yú)情調(diào)中餐廳簡(jiǎn)介:
花枝沸騰魚(yú)是一陽(yáng)餐飲連鎖企業(yè)旗下較新開(kāi)發(fā)的一家風(fēng)尚中餐廳,花枝沸騰魚(yú)尊崇國(guó)家傳統(tǒng)的風(fēng)尚,使古老的新疆一陽(yáng)咖啡餐飲連鎖公司創(chuàng)立于1996年,是一家集中、西餐,咖啡文明,茶文明,藝術(shù)繪畫(huà)展,歌曲演繹于一體的文明餐飲時(shí)髦機(jī)構(gòu)。
創(chuàng)立十幾年來(lái),一陽(yáng)從無(wú)到有進(jìn)步到如今的多家直營(yíng)店及加盟店。一陽(yáng)從首次的一陽(yáng)茶坊到如今遍布全疆的一陽(yáng)咖啡餐飲連鎖,始終堅(jiān)持以消費(fèi)者為核心需要,以人為本,遵守客戶(hù)所需,在把食品保險(xiǎn)放在優(yōu)先位的基礎(chǔ)上一直創(chuàng)建,進(jìn)步。確立一陽(yáng)作為新疆優(yōu)先時(shí)髦休閑餐飲品牌的的形象。
一陽(yáng)作為新疆本土名氣很高的休閑餐飲品牌,同時(shí)也是新疆很大的時(shí)髦休閑餐飲企業(yè),它以?xún)?yōu)雅的環(huán)境與豐富的出品獲得了市場(chǎng)的高度認(rèn)可。
一陽(yáng)旗下花枝沸騰魚(yú)情調(diào)中餐廳簡(jiǎn)介:
花枝沸騰魚(yú)是一陽(yáng)餐飲連鎖企業(yè)旗下較新開(kāi)發(fā)的一家風(fēng)尚中餐廳,花枝沸騰魚(yú)尊崇國(guó)家傳統(tǒng)的風(fēng)尚,使古老的飲食文明成為花枝沸騰魚(yú)每一道美食難以復(fù)制的獨(dú)一無(wú)二滋味,并與當(dāng)今社會(huì)的進(jìn)步與時(shí)俱進(jìn),成為水泥森林中的傳統(tǒng)平臺(tái)、傳統(tǒng)里的現(xiàn)代風(fēng)尚。她不只在就餐環(huán)境上讓國(guó)家意境實(shí)現(xiàn)商業(yè)與藝術(shù)的無(wú)縫抒發(fā),并且堅(jiān)持傳統(tǒng)的滋味帶給人美好體驗(yàn)的同時(shí)更能傳承國(guó)家美食的精髓。
四、公司企業(yè)文明方針:
企業(yè)精神:“從一而始,從一而終”,一陽(yáng)的精神是一種“堅(jiān)持”的精神。
企業(yè)目的:成為新疆口碑佳,成為新疆人永遠(yuǎn)的心靈伴侶,靈魂家園。
經(jīng)營(yíng)方針:營(yíng)造一陽(yáng)的生命線(xiàn)—“文明”,始終是一陽(yáng)經(jīng)理中的靈魂。
服務(wù)主旨:永遠(yuǎn)把群眾人群視為一陽(yáng)主要的服務(wù)對(duì)象,讓客戶(hù)感遭到人性化、親情關(guān)心是咱們的主旨。
管理理念:做好服務(wù)管理中基礎(chǔ)的事務(wù)。
進(jìn)步戰(zhàn)略、思路、理念:不急功近利,做好實(shí)力范疇內(nèi)的事,有進(jìn)步的機(jī)會(huì)會(huì)致力爭(zhēng)取,踏實(shí)、穩(wěn)健。
人才方針:珍惜人才,唯才是舉。
公司形象:把工作當(dāng)生活來(lái)過(guò),把生活當(dāng)工作來(lái)做;享用工作,享用生活。
管理者形象:親善、關(guān)心。
員工形象:友善,有主人翁精神。
1、幫助選址與評(píng)價(jià):幫助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查,評(píng)價(jià)其開(kāi)店的可行性。對(duì)地域、商圈、客戶(hù)進(jìn)行考察,提供營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等數(shù)據(jù),供加盟商參考。
2、區(qū)域維護(hù):
公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和品質(zhì),并樹(shù)立完備的的價(jià)格控制體制和政策;
3、人力資源支持:
開(kāi)店前,提供人員招募、人事制度等參考數(shù)據(jù),幫助加盟商招募新進(jìn)人員。開(kāi)店時(shí)期,總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象與裝修:
為確保品牌統(tǒng)一形象,店鋪由公司總部專(zhuān)業(yè)空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工,總部派人指導(dǎo)、督核,加盟商擔(dān)任監(jiān)理。
5、一直的指導(dǎo)及培訓(xùn):
店鋪開(kāi)業(yè)前,總部為加盟商、經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍針對(duì)經(jīng)營(yíng)方針、店鋪管理及產(chǎn)品相干知識(shí)開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程。
開(kāi)業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店,指導(dǎo)店鋪開(kāi)業(yè);每個(gè)月新品上市開(kāi)設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時(shí),為增強(qiáng)與加盟商之間的專(zhuān)業(yè)交流,總部按期舉辦加盟商大會(huì)。
6、產(chǎn)品研發(fā):
依據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需要及較新流行趨勢(shì),總部的專(zhuān)業(yè)研發(fā)部門(mén)進(jìn)行全面市場(chǎng)調(diào)研,制訂正當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品布局,并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格增強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升/增加加盟商的權(quán)益。
總部會(huì)一直的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā),完成全國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品的推陳出新。