近日，華為技術(shù)有限公司申請注冊“一標(biāo)咖啡吸收宇宙能量”（下稱“一標(biāo)咖啡”）商標(biāo)，國際分類為餐飲住宿，當(dāng)前商標(biāo)狀態(tài)為等待實質(zhì)審查。
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華為申請咖啡商標(biāo)
近兩年，可能沒有哪個服務(wù)業(yè)能像咖啡這行，能吸引這么多圈上大佬的覬覦。這個千億級市場中，不僅有瑞幸、Seesaw、Manner等這些“職業(yè)選手”互相“battle”，也有中國郵政、“兩桶油”、同仁堂、萬達(dá)等圈外行業(yè)巨頭跨界進(jìn)入咖啡賽道。
據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示，截至目前，我國咖啡相關(guān)企業(yè)32萬余家，一年內(nèi)新增注冊企業(yè)1.5萬家。
2019年、2020年及2021年，國內(nèi)咖啡品牌的融資事件數(shù)量分別為24、25和32，交易金額分別為15.99億元、15.82億元及39.36億元。僅今年1月以來，咖啡賽道已發(fā)生融資事件12起，融資金額超30億元。
而就在剛剛過去的5月，瑞幸咖啡自創(chuàng)立五年來首次實現(xiàn)盈利；知名運(yùn)動服裝品牌李寧已正式開出咖啡門店；現(xiàn)在，移動通信巨頭華為也來了?？Х仁袌龅臒岫龋上攵?。
華為為什么要介入咖啡賽道，與華為近年的外部環(huán)境變化有一定關(guān)系。
近年來，華為相繼成立了海關(guān)和港口、智慧公路、數(shù)據(jù)中心能源和智能光伏等眾多軍團(tuán)組織。這些舉措都是基于華為新的“多打糧、求生存”發(fā)展目標(biāo)推進(jìn)。當(dāng)下火熱的咖啡市場，也許就是華為的下一個“小目標(biāo)”。
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華為做咖啡是另有所圖
當(dāng)然，作為華為這種體量的企業(yè)，咖啡千億級的市場規(guī)模很難成為其戰(zhàn)略級項目開發(fā)，所以華為在咖啡賽道應(yīng)該另有所圖。
對華為有所了解的人，對“一標(biāo)咖啡吸收宇宙能量”這個奇怪的商標(biāo)名不會陌生。華為有一個戰(zhàn)略思想：一桶糨糊黏結(jié)華為力量，一標(biāo)咖啡吸收宇宙能量。
任正非曾不止一次在公開的談話中提到關(guān)于咖啡、咖啡館和咖啡文化的話題，并將咖啡和咖啡文化直接融入到了自己的管理方法和管理哲學(xué)，比如他對“一杯咖啡吸收宇宙能量”的一系列論述，以及他對華為工作環(huán)境中咖啡元素的重視，甚至他還直接鼓勵和號召華為的科學(xué)家多去外面喝咖啡。
所以，咖啡這一全球化的社交功能或許才是華為要涉足這一領(lǐng)域的重要原因之一，華為看中的或許正是咖啡的全球性媒介功能。
像華為這種級別的全球化企業(yè)的思維里，許多全球品牌其實都有一個咖啡廳邏輯，這個邏輯除了對既有渠道和品牌的價值外溢考量外，還有一個很重要的訴求就是，都看到了咖啡廳的消費場景和服務(wù)，對年輕人的吸引力。
通過咖啡廳這一場景的拓展和布局，不僅可以充分利用和發(fā)揮這些企業(yè)的既有優(yōu)勢，而且，也增加了企業(yè)與年輕人對話和連接的可能。
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