泡咖啡，特色的口感，讓飲品變得不合，不合的風(fēng)格和特色，才能被消費(fèi)者所信任和喜愛(ài)。泡咖啡利用果糖和牛奶混合增加牛奶比重，構(gòu)成黑白分明的兩層，讓滋味濃郁，淡淡霧，布滿(mǎn)創(chuàng)意和變革。
　　泡咖啡咖啡有限公司成立于2001年。泡咖啡的成功因素之一是它有一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的賣(mài)點(diǎn)，為群眾提供簡(jiǎn)單、味美的傳統(tǒng)食物和飲料，而且大膽施行市場(chǎng)擴(kuò)張計(jì)劃，走特許經(jīng)營(yíng)之路。身為中小企業(yè)，若沒(méi)有大量資本注入，很難迅速擴(kuò)展業(yè)務(wù)。因而，泡咖啡能夠在本地和海外市場(chǎng)茁壯成長(zhǎng)的路徑就是特許經(jīng)營(yíng)的形式。
　　泡咖啡在2003年頒發(fā)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，現(xiàn)在總共有八個(gè)特許加盟店主。從泡咖啡的角度來(lái)看，特許經(jīng)營(yíng)的雙方能獲得共贏。它能使品牌滲透進(jìn)入因資金或政府條規(guī)限制，以前不曾涵蓋的市場(chǎng)，同時(shí)又可協(xié)助加盟店主達(dá)成人生、事業(yè)或是加盟的目的。黎文深在承受媒體訪(fǎng)問(wèn)時(shí)曾指出，為了維持泡咖啡的名譽(yù)，公司在篩選特許經(jīng)營(yíng)者方面十分謹(jǐn)慎，除了要確保這些人都是有誠(chéng)意的投資者外，也要確保他們有足夠的資金維持生意。
　　其實(shí)，無(wú)論規(guī)模的大小，任何一家企業(yè)若沒(méi)有合格的人力資源管理則無(wú)奈維持穩(wěn)健的進(jìn)步。泡咖啡當(dāng)然也不例外。它十分注重員工的招聘活動(dòng)和培訓(xùn)，以確保企業(yè)文明能時(shí)間久地傳承下去。每位到泡咖啡的應(yīng)聘者都需經(jīng)過(guò)兩輪的面試。能否彬彬有禮且守時(shí)，能否情愿輪班，都是管理層仔細(xì)調(diào)查的要點(diǎn)。一旦獲聘，他們將在位于花柏山的店面承受一至兩周的嚴(yán)格培訓(xùn)。

泡咖啡加盟費(fèi)以及投資金額大概為：20~50萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢(xún)。
泡咖啡投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)泡咖啡店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家泡咖啡加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的泡咖啡加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)泡咖啡店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家泡咖啡加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1、向公司征詢(xún)加盟事項(xiàng)
　　2、加盟前的預(yù)備工作，資金、市場(chǎng)考察等
　　3、與銷(xiāo)售主管詳細(xì)溝通，明確意向
　　4、銷(xiāo)售主管商鋪選址實(shí)地調(diào)查
　　5、將商鋪店面圖，商圈圖，照片，選址申請(qǐng)表和裝修表寄至公司
　　6、銷(xiāo)售主管幫助申請(qǐng)人詳細(xì)評(píng)價(jià)進(jìn)步前景，制訂銷(xiāo)售計(jì)劃
　　7、邀請(qǐng)申請(qǐng)人至公司與經(jīng)理溝通，確定意向
　　8、租賃店面，簽訂加盟協(xié)定，繳納提升/增加金
　　9、開(kāi)業(yè)前預(yù)備：店面裝修設(shè)計(jì)、前期營(yíng)建籌備、開(kāi)業(yè)前培訓(xùn)指導(dǎo)、人員招聘、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃等
　　10、驗(yàn)收試營(yíng)業(yè)
　　11、正式開(kāi)業(yè)
　　12、繼續(xù)支持與督導(dǎo)

　　一、品牌授權(quán)和應(yīng)用獲得品牌在代理區(qū)域的經(jīng)營(yíng)權(quán)，并借助企業(yè)的宣傳提高商鋪的影響力和召喚力。

　　二、區(qū)域維護(hù)經(jīng)營(yíng)區(qū)域無(wú)交叉重置。
　　三、店面品牌形象提供標(biāo)準(zhǔn)的店面設(shè)計(jì)裝修方案，構(gòu)成統(tǒng)一的終端品牌形象。
　　四、營(yíng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)為加盟商提供導(dǎo)購(gòu)、營(yíng)業(yè)、服務(wù)培訓(xùn)。
　　五、店面管理營(yíng)運(yùn)支持提供先進(jìn)的店面管理模式及市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)策略支持。
　　六、區(qū)域維護(hù)優(yōu)勢(shì)總部以完善的管理制度扶持加盟同伴的區(qū)域經(jīng)營(yíng)權(quán)益，履行區(qū)域維護(hù)。
　　七、統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)公司將派工程設(shè)計(jì)人員免費(fèi)為加盟店、貨柜形象、產(chǎn)品和道具的陳列構(gòu)成完整的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，提供規(guī)范的P0P、海報(bào)、畫(huà)冊(cè)等。
　　八、培訓(xùn)支持公司將提供無(wú)微不至并富裕實(shí)效的前期和按期培訓(xùn)，如本領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)技巧、營(yíng)業(yè)員接待技巧、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
　　九、運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)開(kāi)店前免費(fèi)提供整店運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)，包含營(yíng)銷(xiāo)策略、專(zhuān)業(yè)導(dǎo)購(gòu)、店務(wù)管理、收銀管理、庫(kù)存管理、市場(chǎng)推廣等。
　　十、選址支持總部派遣市場(chǎng)督導(dǎo)下店調(diào)查和電話(huà)指導(dǎo),幫助經(jīng)銷(xiāo)店店面選址及店鋪裝修測(cè)量。
　　十一、裝修支持經(jīng)銷(xiāo)商提供店面照片、詳細(xì)平面尺寸,總部依據(jù)平面尺寸圖免費(fèi)為店面提供形象設(shè)計(jì)。
　　十二、產(chǎn)品支持總部利用品牌優(yōu)勢(shì),一直開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,將新產(chǎn)品推向市場(chǎng)。

1、熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的商業(yè)環(huán)境和消費(fèi)習(xí)慣。
　　2、認(rèn)可的經(jīng)營(yíng)方針，有激烈的品牌意識(shí)。
　　3、能承受公司的規(guī)范化管理。
　　4、在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的主要街道口擁有獨(dú)立的臨街店鋪。
　　5、需自備資金的啟動(dòng)資金省會(huì)或直轄市不得低于15萬(wàn)元。
　　6、具有相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)運(yùn)作水平
　　7、無(wú)不良的商業(yè)違規(guī)行為。