運營
cii-cup在處理經(jīng)營問題方面，擁有一支訓(xùn)練有素的運營支持隊伍，他們?yōu)閎anilla加盟商所遇到的店內(nèi)營運問題和同地區(qū)同行的競爭，提供真實而的決策服務(wù)個案，他們會將依據(jù)每個地區(qū)加盟店的差異狀況，將各店的經(jīng)營方針與cii-cup以往的實踐經(jīng)驗很好聯(lián)合，協(xié)助他們挖掘本身很大的潛力，取得很大的利益。
運用獨一無二的加盟管理手段，百怡的運營隊伍堅持并確保所有的banilla咖啡加盟店都可以獲得標準化.專業(yè)化.簡單化服務(wù)品質(zhì)的控制，使所有的cii-cup加盟店達到近乎很好的產(chǎn)質(zhì)量量和服務(wù)標準，以實現(xiàn)每個cii-cup加盟店無差別的出品及服務(wù)標準，因而他們成為cii-cup特許加盟商維系cii-cup所有資源的重要紐帶。
培訓(xùn)
隊伍的培訓(xùn)對于任何事業(yè)的成功至關(guān)重要，對于cii-cup特許加盟商也是如此。咱們確保cii-cup大家庭中的每一個新成員都有機會承受專業(yè)的培訓(xùn)，以把握管理店面的知識與程序—包含咖啡知識、庫存控制、員工管理、產(chǎn)品銷售、市場促銷、管理講演以及客戶需要反饋解決等專業(yè)知識。
每個cii-cup新成員在經(jīng)營加盟店時都將遵循cii-cup經(jīng)營所奉行的高標準，而且可以獲得連續(xù)一直的產(chǎn)品研發(fā)和品牌宣傳的利益，cii-cup加盟商在加盟時期，cii-cup總部會不間斷為他們定時按期地進領(lǐng)域務(wù)培訓(xùn)，以確保cii-cup出品及服務(wù)的高標準。咱們相信這些標準對于加盟咱們的投資者迅速取得成功非常重要。
財務(wù)
在當前日愈市場競爭強烈的今天，一個成熟而穩(wěn)健的財務(wù)管理模式是提升/增加加盟收銀的關(guān)鍵，在實踐中cii-cup積累了一套簡單而行之的管理措施，經(jīng)過實踐積累，cii-cup優(yōu)先引入了成熟的電腦軟件技術(shù)作為財務(wù)管理的媒介，以提升/增加你的財務(wù)管理保持順暢。
每個cii-cup加盟咖啡店都將配置專注于設(shè)計的財務(wù)信息管理系統(tǒng)以使你能夠快速、精確地完成每天、每月、每年的煩瑣財務(wù)管理過程。
店面選址
在大多數(shù)狀況下，每個cii-cup加盟店都會得到cii-cup加盟總部經(jīng)驗豐富的選址組提供決定性的倡議。
在專業(yè)分析的基礎(chǔ)上，cii-cup專業(yè)的選址顧問將為你的加盟店評價出一個適宜的地址。cii-cup十分關(guān)注每個加盟店的選址工作，cii-cup以為，適宜的店址是加盟店成功運營的必要條件。
