本多咖啡機(jī)管理中心主要從事咖啡飲品服務(wù)業(yè)的連鎖進(jìn)步業(yè)務(wù)?？偛课挥谄恋娜菨?jì)南，涵蓋了咖啡行業(yè)的高中低檔產(chǎn)品系列：有咖啡膠囊、咖啡豆，速溶咖啡、速溶奶茶、果汁等系列，現(xiàn)面向全國(guó)招商。
　　本多咖啡機(jī)是總部用心打造的一個(gè)以速溶咖啡飲料設(shè)施、原料、耗材等產(chǎn)品的銷售、運(yùn)營(yíng)、售后為一體的綜合服務(wù)品牌，主要服務(wù)于酒店、餐飲、會(huì)所、自助餐廳、4S店等咖啡飲料終端需要顧客。
　　咖啡領(lǐng)域作為一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，在國(guó)家市場(chǎng)處于起步階段，國(guó)家咖啡飲料消費(fèi)增速驚人，這象征著一個(gè)突出的機(jī)遇已降臨，象征著有越來越多的機(jī)會(huì)，更大的收銀實(shí)現(xiàn)目的空間。
　　本多咖啡機(jī)選擇優(yōu)先進(jìn)入此領(lǐng)域，時(shí)間的磨礪，本多咖啡機(jī)管理中心從起初對(duì)市場(chǎng)的探索，到如今已擁有性能齊全的品牌中心、多種完善經(jīng)營(yíng)模式的顧客運(yùn)營(yíng)中心、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)廣告陣營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)中心、龐大市場(chǎng)顧客資源庫的信息中心等數(shù)十個(gè)專業(yè)職能部門，為公司高速進(jìn)步打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。數(shù)十個(gè)職能部門，不只僅可以提升/增加投資者利益大化的客觀實(shí)現(xiàn)目的，更是極大地節(jié)約了投資者的時(shí)間本錢，以成功復(fù)制的模式，提升了投資者的成長(zhǎng)速度，直觀的模式，更是獲得了廣大合作商的認(rèn)同。
　　咖啡飲料一體機(jī)在國(guó)家?guī)缀踹€是空白，沒有任何競(jìng)爭(zhēng)，但咱們應(yīng)該看到，在將來的5—10年里咖啡飲料一體機(jī)將作為一種普及設(shè)施進(jìn)入國(guó)家各的生活，而且與他們密切接觸，以此瓜分壟斷國(guó)家數(shù)千年的茶領(lǐng)地。咱們有理由相信，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，各地區(qū)人均實(shí)現(xiàn)目的能力及消費(fèi)意識(shí)的提升，消費(fèi)者對(duì)咖啡飲料一體機(jī)的需要會(huì)更多，所以近幾年內(nèi)將迎來咖啡飲料一體機(jī)的燦爛春天。 “本多咖啡機(jī)”是目前一家集咖啡飲料一體機(jī)、全自動(dòng)咖啡機(jī)、咖啡豆、速溶咖啡飲料原料供應(yīng)的綜合公司，是飲水機(jī)與茶具、茶葉等配套產(chǎn)品更新?lián)Q代的性多性能產(chǎn)品，試想國(guó)內(nèi)有多少臺(tái)飲水機(jī)，多少套茶具，每年需求多少斤茶葉，就能輕易看到“本多咖啡機(jī)”項(xiàng)目標(biāo)璀璨明天!

　　加盟小，實(shí)現(xiàn)目的快：本多咖啡機(jī)技術(shù)好把握、品嘗多變革、特點(diǎn)鮮明、任意組合是四美優(yōu)勢(shì)。

　　操作簡(jiǎn)，立店快：幾天即可把握核心技術(shù)，短期輕松開店，從技術(shù)到自有工藝，從營(yíng)銷到管理，本多咖啡機(jī)總部協(xié)助合作者快立店。

　　小，經(jīng)營(yíng)易：直接應(yīng)用本多咖啡機(jī)加盟總部提供的成熟的產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方案，減少自行摸索和籌備時(shí)間，防止在經(jīng)營(yíng)過程中走太多的彎路。

　　開店活，市場(chǎng)大：無論在菜市場(chǎng)、馬路邊、學(xué)校側(cè)、工廠門口還是小區(qū)內(nèi)外均適合開店經(jīng)營(yíng)，不受時(shí)節(jié)的影響，一年四季暢銷無阻。

　　統(tǒng)一商標(biāo)：統(tǒng)一應(yīng)用“本多咖啡機(jī)”標(biāo)記，連鎖入盟店可無償使用總部VI設(shè)計(jì)的規(guī)范正確的“本多咖啡機(jī)”標(biāo)識(shí)，坐享“本多咖啡機(jī)”時(shí)間久以來發(fā)明的合格公眾形象;

　　統(tǒng)一店面：各入盟店按總部VI要求，由總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作廣告牌自行裝修經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，構(gòu)成“本多咖啡機(jī)”遍布國(guó)家大北的壯觀氣勢(shì)，一直提升“本多咖啡機(jī)”品牌形象;

　　統(tǒng)一服飾：由總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作整潔的工作服、圍裙、帽子等，免費(fèi)提供給各入盟顧客，增強(qiáng)連鎖店的規(guī)范化、整體化;

　　統(tǒng)一培訓(xùn)：對(duì)入盟商履行統(tǒng)一、免費(fèi)、細(xì)致的相干技術(shù)與管理等方面的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，頒發(fā)“合格證書”及“上崗證”;

　　統(tǒng)一推廣：總部在各省市電視臺(tái)、全國(guó)性發(fā)行報(bào)紙、知名雜志等媒體長(zhǎng)時(shí)間一直發(fā)布廣告，使“本多咖啡機(jī)”品牌連續(xù)一直地在各地傳播;

　　統(tǒng)一設(shè)施：入盟商依據(jù)資金狀況，選擇加盟規(guī)范，總部將依據(jù)加盟，統(tǒng)一配送各類機(jī)械設(shè)施及消耗品;

　　統(tǒng)一原料：總部對(duì)經(jīng)營(yíng)所需各類原料及輔料集中生產(chǎn)、洽購，從而降低本錢，提升/增加貨源，提升/增加品質(zhì)，提升/增加價(jià)格;

　　統(tǒng)一模式：在各入盟店開業(yè)之日，提供開業(yè)推廣單，派人員督促業(yè)務(wù)，并進(jìn)行一些開業(yè)促銷及拓展策略;

　　統(tǒng)一運(yùn)作:總部依據(jù)市場(chǎng)的變更、社會(huì)的進(jìn)步等很多影響進(jìn)步的要素，適時(shí)精確地調(diào)整進(jìn)步策略，靈活把握商機(jī)，制訂差異期間的推廣策略與促銷政策;

　　統(tǒng)一管理:總部擁有多年來總結(jié)得出的一套完善的規(guī)范管理制度、經(jīng)營(yíng)技巧及魅力的經(jīng)營(yíng)管理模式，各入盟商可依據(jù)實(shí)際狀況具體操作;