曾紅火鍋店文明方針是“金鯊豆撈”迅速擴(kuò)張的基本，{良心產(chǎn)品到永遠(yuǎn)}的經(jīng)營方針將推進(jìn)金鯊餐飲形狀嚴(yán)重發(fā)展，特色服務(wù)16步，超值服務(wù)金鑰匙，彰顯金鯊標(biāo)準(zhǔn)與風(fēng)格，實(shí)現(xiàn)“金鯊豆撈”戰(zhàn)略規(guī)劃和快速進(jìn)步。
　　曾紅火鍋店新派涮食美食先河，將深海海鮮、奇珍美味、極至肉品，刺身鮮滑、有機(jī)時(shí)蔬營養(yǎng)健康的菜品，融中西餐，日韓料理美食優(yōu)勢(shì)，經(jīng)營養(yǎng)搭配，發(fā)明出時(shí)髦豆撈饕餮盛宴，十種湯底，八種組，一鍋三味，養(yǎng)生九品營養(yǎng)套餐新穎業(yè)態(tài)滿足各層客戶飲食需要，實(shí)現(xiàn)四季豆撈美食。
　　曾紅火鍋店高素質(zhì)管理隊(duì)伍90天印證選址開業(yè)奇跡，金鯊與業(yè)界營運(yùn)合作，對(duì)集團(tuán)旗下酒店管理進(jìn)行全面指導(dǎo)和專業(yè)策劃，運(yùn)營模式和模式一直創(chuàng)建，打造學(xué)習(xí)形隊(duì)伍，學(xué)習(xí)形企業(yè)，建設(shè)內(nèi)部重要崗位人才梯隊(duì)，加快內(nèi)部員工成長、并以強(qiáng)大的凝聚力與向心力塑造金鯊的品牌價(jià)值觀：團(tuán)結(jié) 貢獻(xiàn) 執(zhí)著 創(chuàng)建 責(zé)任 成就
　　我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步進(jìn)步和消費(fèi)需要能力的一直提升，為餐飲業(yè)的連續(xù)快速進(jìn)步奠定了基礎(chǔ)。目前，我國餐飲業(yè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)350多萬家，從業(yè)人員超過1500萬人，據(jù)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，今年上半年全國餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)額2327.2億元，比去年同期增加319.9億元、增長15.9%，增幅比社會(huì)商品售賣總額增長多出7.3個(gè)百分點(diǎn)，在去年年?duì)I業(yè)額實(shí)現(xiàn)4368.9億元，同比增長16.4%的基礎(chǔ)上，繼續(xù)出現(xiàn)穩(wěn)步快速進(jìn)步的合格勢(shì)頭。
　　餐飲業(yè)進(jìn)步迅速，有眾多特點(diǎn)。餐飲企業(yè)面向家庭、私人消費(fèi)的經(jīng)營業(yè)務(wù)連續(xù)增加，成為企業(yè)經(jīng)營中的主體。同季節(jié)假日消費(fèi)與休閑消費(fèi)走人家庭，餐飲成品、半成品、速凍、方便食品的進(jìn)步勢(shì)頭更趨加強(qiáng)，開發(fā)與生產(chǎn)范疇愈加廣泛，進(jìn)一步滿足了市場(chǎng)消費(fèi)的需要，構(gòu)成領(lǐng)域進(jìn)步新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。領(lǐng)域規(guī)模一直加大，經(jīng)營行業(yè)一直拓寬，服務(wù)形式日趨豐富，使我國餐飲市場(chǎng)更趨繁榮興隆，成為領(lǐng)域快速進(jìn)步和保持較高增長勢(shì)頭的重要力量。連鎖經(jīng)營加快進(jìn)步。

曾紅火鍋店加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
曾紅火鍋店投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開曾紅火鍋店店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家曾紅火鍋店加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的曾紅火鍋店加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)曾紅火鍋店店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家曾紅火鍋店加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

　　1、承受加盟商的電話征詢，公司人員介紹企業(yè)狀況及加盟相干政策。
　　2、電話征詢同時(shí)，公司人員對(duì)加盟商做初步的評(píng)價(jià)。
　　3、加盟商到公司總部簽定合同的同時(shí)，應(yīng)把房屋平面圖、身份證一并帶到公司。
　　4、與加盟商簽定的合同包含《特許經(jīng)營合同》、《裝璜裝修工程設(shè)計(jì)合同》、《物資配送合同》。
　　5、簽定合同的同時(shí)交納加盟費(fèi)、品牌提升/增加金。

　　01運(yùn)營支持
　　1、授權(quán)應(yīng)用本產(chǎn)品的商標(biāo)標(biāo)識(shí)。
　　2、配售本產(chǎn)品其它營業(yè)必需品等。
　　3、提供現(xiàn)場(chǎng)崗位職能培訓(xùn)與技能培訓(xùn)。
　　4、項(xiàng)目主管現(xiàn)場(chǎng)支持與技術(shù)培訓(xùn)。
　　5、提供營銷方案策劃支持。
　　6、提供經(jīng)營中問題處理方案與實(shí)際技術(shù)支持。
　　02加盟支持
　　1、《本產(chǎn)品品牌形象VI系統(tǒng)數(shù)據(jù)》。
　　2、本產(chǎn)品工作服務(wù)指南。
　　3、本產(chǎn)品開店工具書及光碟
　　4、店面設(shè)計(jì)倡議書，店面規(guī)劃平面圖。
　　5、物流配貨指導(dǎo)清單。
　　03設(shè)計(jì)裝修支持
　　1、開業(yè)前總部調(diào)查人員對(duì)店面內(nèi)部提供倡議及設(shè)計(jì)平面規(guī)劃圖稿。
　　2、整體裝璜裝修支持方案。
　　3、開業(yè)前提供全程裝修倡議及參考意見、裝修價(jià)格參考。
　　04指導(dǎo)培訓(xùn)支持
　　1、開業(yè)前及開業(yè)時(shí)期公司派項(xiàng)目主管駐店幫助經(jīng)營管理15天，如有延期需提早向公司申請(qǐng)。
　　2、開業(yè)前各崗位職責(zé)及服務(wù)流程培訓(xùn)。
　　3、按期為加盟店提供可觀專賣店經(jīng)營方案及營銷方案，總部新研發(fā)產(chǎn)品和技術(shù)成績。
　　商鋪選址支持
　　1、幫助加盟商調(diào)查鋪址。
　　2、該地段商圈分析，門市布局，門市水電氣應(yīng)用評(píng)價(jià)。
　　3、該地區(qū)市場(chǎng)分析。
　　4、當(dāng)?shù)叵M(fèi)者習(xí)慣及分析。
　　5、該區(qū)域同行競爭分析及實(shí)際經(jīng)營策略倡議。a

激烈的事業(yè)心、成功意識(shí)和領(lǐng)地意識(shí)。
　　認(rèn)可企業(yè)文明和管理模式情愿全身心投入事業(yè)。
　　遵循總部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理模式，認(rèn)真實(shí)行店加盟合同
　　遵守的相干法律法規(guī)，做到合法、誠信經(jīng)營。
　　具有必定的市場(chǎng)開發(fā)水平和管理水平。
　　具有必定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，并有必定的創(chuàng)業(yè)資金。
　　有適合經(jīng)營銷售的場(chǎng)所。