利用“土碗老灶火鍋”這一知名成熟品牌,能快速提升名氣,特別是在當(dāng)今品牌消費(fèi)信任與依賴日漸提升的消費(fèi)環(huán)境中,這一優(yōu)勢(shì)為明顯;
減少自行摸索和籌備的時(shí)間,博得市場(chǎng)先機(jī)優(yōu)勢(shì);
公司獨(dú)一無(wú)二完善的技術(shù)提供及原料配送,提升/增加品牌的穩(wěn)定性;
全面的店堂籌備、員工培訓(xùn)及后期營(yíng)運(yùn)支持,減少加盟者經(jīng)驗(yàn);
加盟,能快速的學(xué)習(xí)和累積經(jīng)驗(yàn),達(dá)到事半功倍的效果,事業(yè)更容易成功;
加盟支持
選址
一個(gè)店成功的秘籍:一是選址,二還是選址,可見(jiàn)店址對(duì)一個(gè)單店的重要性,為此倡議加盟商在選址時(shí)多找?guī)讉€(gè)備選的,等總部專業(yè)人員到時(shí)協(xié)助分析,店址的選定直接與今后的消費(fèi)定位有著直接的關(guān)系,對(duì)選擇市場(chǎng)部有專業(yè)的選擇要求可以參考。對(duì)店址達(dá)不到要求的總部不與加盟的準(zhǔn)則與各加盟商一起走穩(wěn)優(yōu)先步。
人員培訓(xùn)
員工是各標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行者、管理模式參加者,員工日常養(yǎng)成對(duì)餐廳的本錢都有親密的關(guān)系,有沒(méi)有激情和合格的態(tài)度直接會(huì)影響客戶和潛在的客戶,如何培訓(xùn)好員工十分重要,咱們的程序是:先選適合做餐飲的人員------培訓(xùn)--------選拔。為此按開(kāi)業(yè)倒數(shù)時(shí)間籌備小組到店對(duì)員工履行選拔招聘此后進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)。
調(diào)查市場(chǎng)
籌備小組到達(dá)單店后必需對(duì)同領(lǐng)域、原輔物料市場(chǎng)進(jìn)行,并以將調(diào)查結(jié)果傳回總局部析,從而了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)根本狀況,為制訂經(jīng)營(yíng)率、菜單的定價(jià)打下基礎(chǔ)。
物配支持
物配部是為單店后勤補(bǔ)給的重要部門,開(kāi)業(yè)前大量相干的施行用具等都要物配部的配送才能達(dá)到統(tǒng)一的效果,同時(shí)享用總部集團(tuán)化洽購(gòu)服務(wù)大大降低本錢節(jié)省時(shí)間和精力,物配部會(huì)按各店開(kāi)業(yè)的時(shí)間、店面平面規(guī)劃來(lái)配送物品,物配部的配送將有序的提升/增加各店的正常開(kāi)業(yè)。