投資金額:1萬(wàn)以下
公司名稱:公司大幅度引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)制茶設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了從原材料到成品包裝出廠全過(guò)程的可控制性升級(jí),在打造專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化的方向上樹(shù)立了行業(yè)的標(biāo)桿。另本著“以人為本,質(zhì)量;以顧客為中心,創(chuàng)
成立年份:1996 門店總數(shù):100家
加盟區(qū)域:北京
適合人群:自由創(chuàng)業(yè)
本品牌是否對(duì)外招商加盟,請(qǐng)聯(lián)系商家予以確認(rèn)!
公司大幅度引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)制茶設(shè)施,實(shí)現(xiàn)了從原物料到成品包裝出廠全過(guò)程的可控制性升級(jí),在打造專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化的方向上建立了領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。另本著“以人為本,品質(zhì)優(yōu)先;以客戶為中心, 創(chuàng)建質(zhì)量品牌”的理念,堅(jiān)持以“人無(wú)我有,人有我新, 人新我好,人棄我取,人取我予”的經(jīng)營(yíng)主旨,奉行高 品質(zhì)、低價(jià)位的市場(chǎng)核心戰(zhàn)略,打造“上第”牌鐵觀音系列名茶。
1、征詢:
電話、E-Mail、展會(huì)、媒體等形式了解上第名茶,或登陸網(wǎng)站了解上第名茶品牌及加盟相干事宜,以及索取推廣手冊(cè)和其他相干數(shù)據(jù)。
2、申請(qǐng):
有興趣加盟商向總部索取《加盟申請(qǐng)表》,填寫(xiě)并提交總部。
3、調(diào)查:
經(jīng)總部初步審核、認(rèn)同后,邀請(qǐng)潛在加盟商參觀總部,調(diào)查總部直營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)善。
4、洽談:
與總部商務(wù)代表就加盟事宜進(jìn)行洽談。
5、簽定協(xié)定:
簽定加盟意向協(xié)定書(shū)并交納加盟金。
6、選址:
加盟商在總部的指導(dǎo)下進(jìn)行選址。
7、評(píng)價(jià):
總部對(duì)加盟商市場(chǎng)所在地進(jìn)行市場(chǎng)和店址評(píng)價(jià),或派人就加盟市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。
8、加盟:
評(píng)審合格后,雙方正式簽署加盟合同,加盟商繳納加盟金及提升/增加金。
9、進(jìn)入開(kāi)業(yè)預(yù)備階段:
<1>店面設(shè)計(jì)裝修:總部對(duì)加盟商選取的店面進(jìn)行設(shè)計(jì),提供裝修效果圖和施工圖。
<2>加盟店進(jìn)行裝修,時(shí)期可同步進(jìn)行
辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照及相干證件
加盟商進(jìn)行人員招募,到總部承受培訓(xùn)
培訓(xùn)時(shí)期總部運(yùn)營(yíng)部依據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行配貨
店面產(chǎn)品及設(shè)施陳列
總部對(duì)加盟商進(jìn)行營(yíng)運(yùn)布局及開(kāi)業(yè)策劃
<3>總部對(duì)加盟店裝修進(jìn)行驗(yàn)收
<4>試營(yíng)業(yè)
<5>正式開(kāi)業(yè)
公司提供統(tǒng)一、專業(yè)的店鋪形象和產(chǎn)品包裝,為代理商展現(xiàn)品牌實(shí)力,扶持消費(fèi)決心,打造的竟?fàn)幜ΑT诠镜膮f(xié)助下,代理商能夠較快步入品牌經(jīng)營(yíng)軌道。
2、經(jīng)營(yíng)模式和廣告促銷優(yōu)勢(shì)。
公司積累的品牌和經(jīng)營(yíng)管理模式,可以補(bǔ)足代理商經(jīng)營(yíng)策劃水平的單薄,并且代理連鎖的兵團(tuán)作戰(zhàn),可以減少?gòu)V告本錢,達(dá)到較理想的推廣效果。
3、專業(yè)培訓(xùn)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
公司提供的經(jīng)營(yíng)管理、茶葉知識(shí)、服務(wù)等專業(yè)培訓(xùn),使代理商對(duì)茶葉經(jīng)營(yíng)深化了解,提升掌握 。公司提供統(tǒng)一貨源,質(zhì)量穩(wěn)定,提升/增加了產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量。
4、較新產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢(shì)。
公司擁有茶山、茶廠和物流基地及專業(yè)的茶葉研究機(jī)構(gòu),在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和后續(xù)經(jīng)營(yíng)方面為代理商處理了后顧之憂。
5、綜合本錢優(yōu)勢(shì)。
公司積累的豐富經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驗(yàn)榇砩虦p少不用要的加盟費(fèi)用和反復(fù)浪費(fèi)。隨著代理連鎖體制的加大,公司的規(guī)模優(yōu)勢(shì)將轉(zhuǎn)化為本錢優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
6、市場(chǎng)信息共享優(yōu)勢(shì)。
公司各種路徑收集較新茶葉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行分析,并與代理商分享分析結(jié)果,從而指導(dǎo)代理商的日常經(jīng)營(yíng)決策,確保起先掌握商機(jī)
7、分擔(dān)優(yōu)勢(shì)。
公司在跨季產(chǎn)品的解決上協(xié)助加盟商減輕的庫(kù)存。另公司的退換貨制度降低了茶葉洽購(gòu)的品嘗。
8、加盟本錢降低。
公司大量的庫(kù)存可以提升/增加加盟商的貨品后盾,減少加盟商時(shí)節(jié)性庫(kù)存本錢。