李光地名茶憑借優(yōu)質的產(chǎn)品、良好的信譽和完善的管理機制在不斷完善國內銷售網(wǎng)絡,同時在國內市場也強力啟動SI*售專營系統(tǒng),通過統(tǒng)一管理、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一服務標準、注入企業(yè)文化,賦予運動產(chǎn)品以生命和活力。
1.強勢的品牌共享李光地名茶總部提供給加盟商整套VI規(guī)范,統(tǒng)一的視覺形象。
免費享受總部統(tǒng)一的廣告策劃宣傳和媒體廣告支持。
總部不定期參加大型展會和統(tǒng)一策劃促銷廣告活動,進一步提升品牌知名度和品牌形象。
2.專業(yè)選址、裝修設計總部協(xié)助加盟商選址,提供選址標準,并就加盟店所選店面地址進行評估。
總部負責加盟店的裝修設計、指導、免費提供裝修施工圖、效果圖、裝修手冊。
3.專業(yè)化的免費培訓系統(tǒng)總部對加盟店員工進行專業(yè)知識和經(jīng)營管理培訓,定期派人員對加盟店進行交流巡查和經(jīng)營指導。
包括:專業(yè)知識(含茶藝、茶葉、茶具、茶文化)、經(jīng)營管理、銷售技巧、客服管理、物流管理(進銷存管理)、經(jīng)營設備的正確使用、產(chǎn)品陳列擺放等。
4. 標準、專業(yè)的運營模式對整套加盟經(jīng)營體系從選址到開業(yè)營運標準化和規(guī)范化的運營模式,供加盟店使用。
5.強勢市場推廣與量身定制策劃總部良好的商業(yè)信譽,領航于行業(yè)的設計生產(chǎn)能力以及實用的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃為各加盟商提供合作雙贏的強大后盾。
6.靈活的調換貨機制為保證加盟商的權益,行業(yè)內**提出靈活人性化的調換貨機制,總部允許加盟商根據(jù)經(jīng)營需要及銷售的實際狀況,對部分產(chǎn)品進行調換貨。
7.高效完善的物流管理系統(tǒng)實行全國統(tǒng)一配貨,總部負責向全國各加盟商提供物流管理及配送服務。
8.促銷支持按照淡旺季,不定期推出不同形式的促銷方案及由總部設計海報、產(chǎn)品宣傳資料的方案。
9.產(chǎn)品研發(fā)每年不斷開發(fā)新產(chǎn)品、包裝,根據(jù)不同的市場需要,在加盟商有足夠量的支持下,總部可專門為不同加盟區(qū)域開發(fā)適合該區(qū)域銷售的產(chǎn)品。
10.完善的客服體系總部打造現(xiàn)代化的物流配送平臺和進銷存管理系統(tǒng),實行不定期的市場督導維護,準確把握客戶銷售信息,提供及時、專業(yè)、科學的貨品配送和服務指導。
李光地名茶品牌介紹:
李光地名茶位于素有“烏龍茶之鄉(xiāng)”的風景秀麗的旅游名勝區(qū)安溪縣,并座落在海拔上千尺、常年云霧環(huán)繞的鐵觀音基地感德;本品牌榮獲“中國茶業(yè)十大自主創(chuàng)新品牌、2008中國鐵觀音連鎖加盟品牌”等榮譽稱號,被評為福建省誠信促進會“講誠信、重質量”的會員單位。是集茶葉生產(chǎn)、加工、銷售為一體;以“李光地”為品牌,歷來秉承以茶會友、以誠待客、質優(yōu)價廉的宗旨,推行連鎖加盟發(fā)展戰(zhàn)略,現(xiàn)誠邀各省市各地區(qū)加盟商。1、服務首先要到位隨著人們消費觀念的轉變,現(xiàn)在是服務為王的時代。好的服務不僅意味著熱情和周到,它變得更具操作性,能帶來更大的效益。老顧客一進門,就能聽見店員像對待老朋友般與其打招呼,并笑盈盈地奉上一杯李光地名茶,顧客心理該是多舒心!不少老顧客經(jīng)常去某個店消費,就是因為這個店里有他熟悉的像老朋友的服務員。2、營業(yè)員需要有好記性對于老顧客,店員需要有好記性,應對每一個老客戶的名字和長相熟記于心。這樣當他們再次光臨時候,營業(yè)員能夠直接說出顧客名字,甚至對他上次購買的茶品做出問詢,了解一定的喝茶習慣,這樣無形中就拉近了彼此之間的距離,后續(xù)的顧客粘合度也就更高了。當然,這就需要李光地名茶加盟店經(jīng)營者對店員進行相關的培訓指導,并注意留住店員,如果老顧客習慣的店員離開了該店,那么也有可能讓老顧客流失。
3、做好相關記錄如果顧客有時間,店員可讓他們填寫一份表格,內容包含其本人地址、電話、生日、家人生日、買茶目的、送茶禮對象情況,甚至這次買的茶產(chǎn)品的價格等問題。別小看這份表格,它里面蘊含著不少商機。這份表格不僅能夠從中了解顧客的喜好與購買力,更能夠為店鋪的促銷及運營方案有指導建設意義,因此是必須做好的功課。李光地名茶發(fā)展戰(zhàn)略:一、科學合理地規(guī)劃、開拓市場有些加盟商急功近利,一味地去追求業(yè)績的增長而不懂得適當?shù)貙︻櫩痛蠓?,這種人缺乏把握市場的全局眼光和長遠眼光,沒有系統(tǒng)的營銷策略。加李光地名茶盟商要懂得適時地推出一些活動或者優(yōu)惠產(chǎn)品來抓住顧客的心,雖然這樣做可能會讓茶葉店出現(xiàn)局部的虧損,但從長遠來看,無異于放長線釣大魚,只有留住了顧客,只有懂得“舍”,才會有“得”。
二、學會科學訂貨及備貨李光地名茶加盟商如何科學訂貨,則要以客觀事實為依據(jù),經(jīng)過科學分析作出結論。首先,從胃口上來說,你要明白他們需要“吃什么”。這就要求每位加盟商兩重身份,首先要是賣場陳列專家,其次要是高明的買手。李光地名茶加盟商必須弄清楚自己的賣場的較佳陳列方案,應該陳列哪些貨,這些貨要有幾個系列、幾個款式。貨有主銷貨、概念貨、配色貨等等,他們的比重又如何分配,這些都是非常有學問、有科學依據(jù)的。因此,加盟商要做到科學訂貨,首先要懂得基本陳列的重要性,然后再利用專業(yè)買手的高明眼光,來規(guī)劃你的陳列內容。
李光地名茶加盟商選貨要根據(jù)當?shù)氐娜宋沫h(huán)境、消費者喜好、習慣特點等,以一個高明買手的眼光科學配貨,必須要能準確把握當?shù)氐氖袌銮闆r。在訂貨之前,還要結合對茶葉店基本陳列的科學分析和以往同期的銷售情況,最終確定你這次訂貨的基本數(shù)量。只有這樣,加盟商才能在訂貨的時候做到心中有數(shù)。做好茶葉連鎖店很有必要做好以上兩點!加盟商只有真正理解并切實貫徹品牌特許經(jīng)營的游戲規(guī)則,并通過公司化運做,強化執(zhí)行效果;