3. 總部專業(yè)培訓(xùn),并提供質(zhì)量有提升/增加的產(chǎn)品。
加盟者通常缺乏茶葉經(jīng)營的根本知識或?qū)I(yè)知識,特許者提供的經(jīng)營管理、茶葉知識、服務(wù)等專業(yè)培訓(xùn),能使品牌經(jīng)營方針較易施展,也使得加盟者對茶葉經(jīng)營更深化的了解,對經(jīng)營茶葉更有十足的掌握。另一方面,因為總部提供統(tǒng)一貨源,使得產(chǎn)品的本錢較低劣 ,質(zhì)量控制較穩(wěn)定, 從而使產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量得到了必要提升/增加。
4. 特許者的系統(tǒng)運作對加盟者可以減少一些日常經(jīng)營管理上的困擾
考察統(tǒng)計, 80% 的小本經(jīng)營者在創(chuàng)業(yè)之前沒有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗。在經(jīng)營中只能 “ 投石問路,摸石過河 ” ,不只本錢費用高,還存在破產(chǎn)。然而,特許者的專業(yè)培訓(xùn)及日常經(jīng)營診斷、征詢服務(wù),加盟者稍加致力,便可熟能生巧。
5. 獲得總部較新產(chǎn)品的研發(fā)成績,茶葉生產(chǎn)技術(shù)難不倒
在每個新產(chǎn)品及項目推出前,必然要花費大量的人力物力及時間在產(chǎn)品、項目標研發(fā)上,投入較大且不必定成功的,而加盟可防止這個突出。由于總部有公司、茶廠及基地專注于從事茶葉的生產(chǎn)和究研,所以在特許方(總部)的支持下,開業(yè)后的經(jīng)營也沒有了后顧之憂。
6. 使其綜合本錢大大降低,加盟得到控制,增加了成功機會
總部具備多家連鎖店進行試點經(jīng)營的經(jīng)驗,將使加盟者省掉各種不用要的加盟及費用,減少創(chuàng)業(yè)初期本錢反復(fù)所造成的浪費。另一方面,統(tǒng)一的生產(chǎn)、經(jīng)營及配送的優(yōu)勢將隨著加盟連鎖體制的加大愈創(chuàng)造顯,并將咱們的規(guī)模優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為本錢優(yōu)勢和價格優(yōu)勢。
7. 市場信息資源共享,確保起先掌握商機
特許者各種路徑收集較新茶葉市場動態(tài)信息進行分析所得結(jié)果及各種經(jīng)營經(jīng)驗可與被受許者分享,達到資源共享,使加盟者獲得更廣泛的茶葉市場信息來源并好好利用,從而允分施展指導(dǎo)加盟者的日常經(jīng)營決策。
發(fā)明鐵觀音品牌,不只需求濃厚的鐵觀音茶文明的依附,更重要的是將鐵觀音的“神韻”在品味中體現(xiàn),只有提升/增加質(zhì)量,才能鑄就品牌。在制茶過程中,國韻采納歷史傳統(tǒng)制法,伴著現(xiàn)代新科學(xué)的理解,一直求索新道路,利用空調(diào)調(diào)理涼青房的室內(nèi)溫度,處理了四季做茶的溫差問題,制出的茶顆粒緊結(jié),色澤鮮綠,泡水長,香味強,具備特色韻味的鐵觀音。