宜昌貢王福餐飲管理有限公司是在2000年12月成立的重慶仔兒火鍋加盟連鎖管理有限公司的基礎(chǔ)上組建而成的，是專(zhuān)業(yè)從事火鍋相干產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、餐飲連鎖特許經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)人才造就、酒店服務(wù)等產(chǎn)業(yè)于一體的餐飲管理企業(yè)?！爸貞c仔兒火鍋”“貢王福火鍋”是公司兩大核心品牌。公司成立以來(lái)，全體員工以弘揚(yáng)“重慶火鍋”文明為核心，堅(jiān)持“勤勞、敬業(yè)、創(chuàng)建、奮進(jìn)”的企業(yè)精神，把公司打造成為在全國(guó)擁有近100家分店，享譽(yù)全國(guó)的餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)。公司以其創(chuàng)特色火鍋“宮廷牛肉”“宮廷羊肉”蜚聲海內(nèi)外，先后被評(píng)為“全國(guó)綠色消費(fèi)餐飲名店”“消費(fèi)者滿(mǎn)意單位”“全國(guó)合格餐飲十佳企業(yè)”“國(guó)家餐飲連鎖加盟品牌”“重慶火鍋特色店”“重慶綠色名火鍋”“地方特色名火鍋”等眾多好評(píng)。
　　公司總部設(shè)在世界水電之都湖北省宜昌市，設(shè)有全國(guó)免費(fèi)服務(wù)電話(huà)，現(xiàn)有員工100余人，其中大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷占65%，下設(shè)產(chǎn)品研發(fā)中心，物流配送中心，培訓(xùn)管理部，招商部，企劃部，財(cái)務(wù)部等部門(mén)，下屬單位有 “重慶仔兒火鍋”“貢王?；疱仭敝睜I(yíng)店，食品加工廠和原料供應(yīng)基地。
　　為進(jìn)一步強(qiáng)化公司品牌戰(zhàn)略提高加盟店管理能力，2010年公司進(jìn)行了股份制改造，引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人管理模式，增強(qiáng)對(duì)加盟連鎖機(jī)構(gòu)的后援支持力度，為公司新一輪連續(xù)、快速進(jìn)步奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　小勝在智，大勝在德。公司將堅(jiān)持“誠(chéng)信為本、合作共贏”的核心價(jià)值觀，一直完善管理體制、后援扶持體制、督導(dǎo)運(yùn)營(yíng)體制、品質(zhì)提升/增加體制，致力進(jìn)步餐飲管理事業(yè)，讓“貢王福”的綠色餐飲方針發(fā)揚(yáng)光大。咱們的目的是打造優(yōu)異的餐飲管理企業(yè)，讓“貢王?！逼放谱呦蛉珖?guó)，出口。

貢王?；疱佭B鎖加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢(xún)。
貢王福火鍋連鎖投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)貢王?；疱佭B鎖店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家貢王?；疱佭B鎖加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的貢王?；疱佭B鎖加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)貢王福火鍋連鎖店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家貢王福火鍋連鎖加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1達(dá)成共識(shí)
　　2簽定正式合同
　　3意向金轉(zhuǎn)品牌提升/增加金
　　4公司正式授權(quán)品牌經(jīng)營(yíng)
　　5進(jìn)入開(kāi)業(yè)前預(yù)備程序
　　6開(kāi)業(yè)預(yù)備階段
　　7正式開(kāi)業(yè)
　　8開(kāi)業(yè)后的市場(chǎng)反饋和顧客銷(xiāo)售跟蹤
　　9督導(dǎo)幫助顧客銷(xiāo)售

　　【物流配送】為確保產(chǎn)質(zhì)量量統(tǒng)一合作店內(nèi)所需的所有設(shè)施及原料由總部統(tǒng)一供應(yīng)。
　　【技術(shù)升級(jí)】總部一直進(jìn)行新品研發(fā)，新品推出后合作商可以免費(fèi)學(xué)習(xí)。
　　【二次培訓(xùn)】因?yàn)槭状闻嘤?xùn)把握不牢或者人員流失等緣由需求二次培訓(xùn)的時(shí)候，總部可以提供二次免費(fèi)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
　　【節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)】周末節(jié)假日，合作商都可以從總部免費(fèi)獲得促銷(xiāo)方案，以提升合作店的名氣以及銷(xiāo)售量，達(dá)到很好的推廣目標(biāo)。
　　【加盟升級(jí)】合作后營(yíng)業(yè)情況較好，為加大經(jīng)營(yíng)，合作商可以申請(qǐng)?zhí)嵘用朔绞剑约皡^(qū)域代理進(jìn)步轄區(qū)內(nèi)分店。
　　【區(qū)域維護(hù)】對(duì)合作店所在地商圈進(jìn)行維護(hù)，一個(gè)地區(qū)只進(jìn)步一家合作店，讓合作商壟斷當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。
　　【價(jià)格控制】針對(duì)合作商所在地消費(fèi)能力，制訂產(chǎn)品售賣(mài)價(jià)，做到同城同價(jià)。以免構(gòu)成惡性競(jìng)爭(zhēng)，確保單店正常。

1、具備獨(dú)立法人資歷或經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的自然人。認(rèn)可的品牌及企業(yè)文明，認(rèn)可經(jīng)營(yíng)方針和管理模式，服從總部統(tǒng)一管理。
　　2、具有合格的信用和資信，有相干經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有擔(dān)當(dāng)市場(chǎng)的水平。加盟商必需在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)擁有獨(dú)立店面或經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，并加盟總部評(píng)價(jià)。
　　3、加盟商要有進(jìn)步的眼光，要能投入必定的精力，關(guān)注領(lǐng)域的進(jìn)步，洞悉領(lǐng)域的進(jìn)步規(guī)律，提升加盟專(zhuān)賣(mài)店的名氣。
　　4、信用合格，個(gè)性開(kāi)朗積極，具備親和力。加盟店要保持良性競(jìng)爭(zhēng)，同品牌專(zhuān)賣(mài)店之間禁止惡性競(jìng)爭(zhēng)。