1、首次光臨或電話垂詢;
2、申請免費(fèi)加盟資料;
3、電話/現(xiàn)場溝通確認(rèn);
4、加盟商了解總部,參觀直營店(1天);
5、品牌加盟管理中心約談確認(rèn)加盟意向;
6、簽訂意向書/支付定金;
7、總部進(jìn)行區(qū)域投資評估分析/選址/新址評估;
8、加盟資格審定;
9、加盟店基礎(chǔ)條件審定;
10、簽署正式加盟合同/支付費(fèi)用;
11、餐廳裝修設(shè)計施工/進(jìn)入裝修期;
12、辦理營業(yè)手續(xù)/全面籌備期;
13、開店幫扶團(tuán)隊進(jìn)駐;
14、設(shè)備訂購/員工招募及培訓(xùn)/設(shè)備檢測(45天);
15、裝修驗(yàn)收/設(shè)備驗(yàn)收/設(shè)備調(diào)試;
16、原材料/物料到位驗(yàn)收;
17、模擬試運(yùn)營;
18、開業(yè)大吉/開業(yè)支持(7—90天);
19、運(yùn)營支持(營運(yùn)督導(dǎo)不定期巡店輔導(dǎo),持續(xù)的訓(xùn)練和營銷策劃支持);
1.開業(yè)前制定《加盟店籌備進(jìn)度計劃表》。2.開業(yè)前制定加盟店營銷方案并實(shí)施。3.啟動培訓(xùn)體系。4.店方管理人員在公司督導(dǎo)帶領(lǐng)下執(zhí)行管理,并對店方人員進(jìn)行深入、細(xì)致的管理過渡引領(lǐng)訓(xùn)練。5.追蹤產(chǎn)品品質(zhì),并修正偏差。6.追蹤管理體系的執(zhí)行情況。7.顧客回訪,階段性市場調(diào)查。針對問題做出《SWOT報告》并實(shí)施。8.出現(xiàn)核心人員流失,在24小時內(nèi)啟動緊急支援方案。9.店方人員完全能夠獨(dú)立帶店營運(yùn)后,公司督導(dǎo)人員返回總部。10.營運(yùn)督導(dǎo)不定期巡店輔導(dǎo),持續(xù)的訓(xùn)練和營銷策劃支持。巴小將老渝派火鍋品牌介紹:
巴小將的火鍋特色紅酒肥牛,餐盤的四周被片片鮮紅的牛肉包裹著,一只高腳杯翻著身子從正中央直灌而入,頭頂一顆蛋黃也顯得別樣迷人。隨后快速將倒扣著的高腳杯拿去,紅酒從高腳杯中噴涌而出,迅速向四周散開,再將蛋黃輕輕放入紅酒當(dāng)中,隨著筷子的攪拌,牛肉纖維吸收著紅酒,肉也由質(zhì)樸的色澤托變成耀眼的鮮紅,夾取一片,放入湯料內(nèi),搭配以由蒜泥與特制香油混合而出的重慶特色風(fēng)味蘸料組合,在此時也大放光芒。先有香油的芬香,又來蒜泥的清爽,緊接著湯料本身的味道完全的爆炸開來。當(dāng)你剛覺察那重慶特有的辣意襲來之時,又被肉質(zhì)本身中和得恰到好處,緩慢咽下,一股掩藏些許的紅酒味還帶著陣陣蛋香,令人有些恍惚,陶醉其中,可真是百味上心頭,回味意悠長啊。一:鎮(zhèn)店鍋將(牛油麻辣鍋)麻、辣、鮮、香,綿而不嗆,麻辣悠長。
特色二:原產(chǎn)地新鮮食材鮮、嫩、爽、滑的食材口感,以綠色健康永恒的主題。
所用食材均是原產(chǎn)地采購、研發(fā)無添加工藝,全程可追溯。屠場毛肚、鴨腸、黃喉等不經(jīng)過一秒鐘的冷凍。特色三:就餐環(huán)境吧式風(fēng)格火鍋——在酒吧中吃火鍋,吃著火鍋喝著啤酒唱著歌。
工業(yè)風(fēng)后現(xiàn)代復(fù)古混搭——工業(yè)風(fēng)不止是裝修風(fēng)格,還是一種生活情懷!