1、健全的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì): 沁香源茶葉曾得到國(guó)家茶葉界泰斗張?zhí)旄5亩啻沃笇?dǎo)和贊嘆,產(chǎn)品熱銷(xiāo)北京、 上海、天津、廣東、浙江、福建、江蘇、山東等省市,外銷(xiāo)至日本、斯里蘭卡、新加 坡、香港等和地區(qū),享譽(yù)海內(nèi)外。
2、成熟的商業(yè)運(yùn)作模式: “沁香源”加盟運(yùn)營(yíng)體制經(jīng)過(guò)了8年領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)金子般的沉淀,3年成功加盟試點(diǎn), 2次體制升級(jí),塑造了一套成熟的加盟模式。因而,加盟商可以獲得更高的加盟成功率,降低運(yùn)營(yíng),發(fā)明越來(lái)越多成功的機(jī)會(huì)。
3、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
① 百余種茶葉、茶具、茶藝用品及茶葉衍生產(chǎn)品為加盟商更快、 更好的滿(mǎn)足差異地域、差異層次消費(fèi)者的需要。
?、?分布在福建安溪、華安、平和、武夷山等高山茶園的茶葉及茶葉衍生產(chǎn)品研發(fā)加工基地, 嚴(yán)格的品質(zhì)監(jiān)控和管理體制,為確保產(chǎn)質(zhì)量量提供了扶持。
③ 與全國(guó)優(yōu)異的院校教授合作, 再加上沁香源總部一批可觀的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍, 每年設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出幾十款具備競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,滿(mǎn)足廣大加盟商的需要。
4、優(yōu)先銷(xiāo)售新產(chǎn)品: 公司研發(fā)的每一種新產(chǎn)品和包裝,加盟店優(yōu)先銷(xiāo)售。加盟商也可以依據(jù)地區(qū)消費(fèi)狀況,向總部提出倡議,開(kāi)發(fā)適合該區(qū)域銷(xiāo)售的產(chǎn)品。
5、強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)宣傳和量身定制的策劃: 總部一直在眾多媒體上進(jìn)行多方面的廣告投放與品牌推廣。加盟商也可以與總部一起結(jié)合推廣及促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)拓展市場(chǎng),提升產(chǎn)品名氣和佳譽(yù)度,免費(fèi)推廣用品和局部促銷(xiāo)產(chǎn)品的配送讓加盟商有了越來(lái)越多推廣促銷(xiāo)的武器。
6、全程的開(kāi)業(yè)指導(dǎo): 從選址、設(shè)計(jì)、裝修、培訓(xùn)、開(kāi)業(yè)籌劃、推廣到開(kāi)業(yè)的全程指導(dǎo),確保加盟商開(kāi)業(yè)。加盟商只要擔(dān)任招聘和聯(lián)系裝修團(tuán)隊(duì)進(jìn)行土建裝修。
7、專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)系統(tǒng): 專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)極大縮短了學(xué)習(xí)時(shí)間,沁香源總部履行標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、模塊化、 實(shí)踐化的導(dǎo)師制培訓(xùn)模式,加盟商可以從中更好更快的把握茶葉、茶具、茶藝的專(zhuān) 業(yè)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)以及在代理體系下如何與總部的溝通,另外每年按期的店長(zhǎng)培訓(xùn)制度,及加盟學(xué)習(xí)指導(dǎo)與培訓(xùn)和開(kāi)業(yè)后的按期督導(dǎo),更有助于代理事業(yè)的成功。
8、很好的退出機(jī)制: 確實(shí)經(jīng)營(yíng)管理不善的店,由總部委派經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷,進(jìn)行深化的 考察分析協(xié)助加盟店走出困境。對(duì)于確實(shí)難以改善經(jīng)營(yíng)的加盟店,總部將幫助加盟 商完善的退出代理系統(tǒng),在沒(méi)有違反相干規(guī)定的前提下,將退還加盟商押金。