近日大明星劉德華在接受采訪的一些心得，被廣受熱議。“把努力變成一種習(xí)慣，就不會(huì)有壓力與阻力，只會(huì)奮不顧身的去拼搏”。然而對(duì)于大多普通的人來說，這并不是一件容易的事情。生活的本質(zhì)是眾多瑣碎事的“集合”，當(dāng)你想努力時(shí)，總會(huì)遇到那些滲透生活的“衣食住行”瑣碎事來分散你的注意力。
在廣大網(wǎng)友羨慕“華仔”的努力時(shí)，很少人會(huì)想到他背后的那些支持的人，哪怕是一個(gè)遞水的工作人員也在發(fā)揮著作用。這是萬先生在分享時(shí)，講到的一個(gè)點(diǎn)。這個(gè)不一樣的觀點(diǎn)也將成為他個(gè)人創(chuàng)業(yè)開店過程中，不忘每一個(gè)背后支持的、默默付出的“集體”前提。也是小編覺得萬先生之所以能成功獲得小成就的原因，這是一種個(gè)人魅力。
如果要用一句話來形容的話，尤為合適的就是“成功的人出奇相似，懶惰的人各有千秋”。萬先生從與品牌聯(lián)系以后，對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)都認(rèn)真。作為一個(gè)被服務(wù)者，絲毫看不出屬于消費(fèi)者的傲慢。能自己做到的事，就不會(huì)對(duì)向品牌工作人員肆意提。而他的理由卻是，“當(dāng)初了解時(shí)看中的就是品牌每個(gè)環(huán)節(jié)都有專職的人負(fù)責(zé)，但是缺點(diǎn)就是程序周到，雖然沒什么不好，但對(duì)于我來說能一次解決的事還是不反復(fù)的好。”
其實(shí)開店也是有過程的，從選址、裝修、選擇設(shè)備、進(jìn)貨、鋪貨、人員招聘、開業(yè)活動(dòng)等都是一環(huán)扣一環(huán)的。品牌為了讓每個(gè)細(xì)節(jié)都有好的呈現(xiàn)，那么每個(gè)人環(huán)節(jié)都交給專職的人負(fù)責(zé)。如果都開始進(jìn)貨了，開店人突然要求裝修顏色要換一遍。那么品牌得推翻前面的工程，再一次重頭，從某種角度來說是耽誤開店人的時(shí)間的。
面對(duì)有要求的顧客，品牌是喜歡的，因?yàn)樽约河袇⑴c進(jìn)來、了解過程?？擅鎸?duì)什么都行的顧客，品牌也是會(huì)心慌慌的，保不準(zhǔn)一個(gè)臨時(shí)起意打亂整個(gè)步調(diào)。好在萬先生就是前者，在品牌跟萬先生協(xié)商確定方案時(shí)，萬先生提的要求可不少。讓人印象深刻的有，不要會(huì)漏水的店鋪。對(duì)于市調(diào)人員來說，這個(gè)理由有難度。除非下雨，否則總不能找店鋪時(shí)在屋頂淋水驗(yàn)證吧。
在經(jīng)過協(xié)商后決定，市調(diào)人員去按照自己的標(biāo)準(zhǔn)找意向店鋪，然后萬先生出資請(qǐng)了懂行的裝修老師，雖然調(diào)研時(shí)工作人員要多跑些時(shí)間，但經(jīng)過不斷磨合，萬先生的擔(dān)心變小了，而市調(diào)人員也讓自己的學(xué)問水平得到了晉升。
很快的短短一個(gè)月時(shí)間，店鋪的開業(yè)活動(dòng)舉辦起來了。在此期間萬先生還整理了筆記，準(zhǔn)備給今后的員工培訓(xùn)時(shí)用。在原有的人員管理制度上加了不少福利。用萬先生的話講，“只有生活有盼頭、工作高興了，效率才會(huì)更高。”除此之外，這天還見到了萬先生的妻子和1歲不到的寶寶，開業(yè)活動(dòng)的順利讓萬先生變得生動(dòng)很多，沒有平時(shí)那么嚴(yán)謹(jǐn)了。
萬先生還分享到這個(gè)店鋪能順利營(yíng)業(yè)，頭天就賓客滿座少不了妻子的付出。如果不是妻子承擔(dān)著帶孩子和家里一切瑣碎事，也不能讓自己那么專心的做自己的事。這也是當(dāng)初選擇開進(jìn)口母嬰店的部分原因，以后可以經(jīng)常與家人和孩子為伴。
