餐廳管理其實(shí)是一個(gè)團(tuán)隊(duì),但是如果團(tuán)隊(duì)里面出現(xiàn)一個(gè)“精神乞丐”呢?不但難以管理,還可能影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)。串串香加盟認(rèn)為這些精神乞丐在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中往往扮演的是消極怠工的角色,做事反應(yīng)遲緩,抱怨?jié)M天。精神乞丐甚于物質(zhì)乞丐,物質(zhì)乞丐好滿足,精神乞丐難以滿足與控制,這就是企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理難做的問題!頭一次聽到團(tuán)隊(duì)中的“乞丐”的時(shí)候,也跟你一樣愕然。到底什么才是團(tuán)隊(duì)中的“乞丐”呢?領(lǐng)導(dǎo)不和我溝通,我就不和領(lǐng)導(dǎo)溝通。有些人自恃有才,覺得自己是靠才吃飯,和領(lǐng)導(dǎo)溝通與否無所謂,和領(lǐng)導(dǎo)從不主動(dòng)溝通,理由是你是領(lǐng)導(dǎo)你不和我溝通,我才不主動(dòng)和你溝通呢。領(lǐng)導(dǎo)不與你主動(dòng)溝通的因素很多,或是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)時(shí)間問題,或是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格問題,如果你不主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,可能你就會(huì)喪失領(lǐng)導(dǎo)了解你的機(jī)會(huì),或喪失展示你才華的機(jī)會(huì)。解招:工作上或有助于團(tuán)隊(duì)建設(shè)或有益于企業(yè)發(fā)展的想法你都應(yīng)主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,讓你的思想及時(shí)變成決策行為,為團(tuán)隊(duì)為企業(yè)作出貢獻(xiàn),只有這樣,你的才華才不會(huì)被埋沒。不要自認(rèn)為是千里馬就會(huì)有伯樂,現(xiàn)在的社會(huì)是千里馬多而少伯樂,千里馬得學(xué)會(huì)投伯樂所好方為現(xiàn)代意義上的千里馬。
領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可我,我就不好好干,這類人缺“榮”。這類人虛榮心較強(qiáng),先前工作中做了點(diǎn)成績(jī),但領(lǐng)導(dǎo)遲遲沒有表示肯定,他就會(huì)認(rèn)為是不是領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可我,不認(rèn)可我就不好好干了,于是開始怠工,工作不能按時(shí)保質(zhì)地完成了,很快從先進(jìn)分子行列倒退到了淘汰分子行列。解招:虛榮心每個(gè)人都有,但要正確對(duì)待虛榮心,用得得當(dāng)是推進(jìn)器,會(huì)助你工作突飛猛進(jìn),用得不當(dāng)是滅火器,會(huì)在工作中澆滅你的熱情或稀釋你的積極性。有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬作出的成績(jī)不一定當(dāng)面肯定,但在私下與其他人溝通時(shí)會(huì)對(duì)你的工作予以肯定。工作做得好其實(shí)是本分,也能顯示出你的能力,明眼人不說都看得懂,有些時(shí)候不需要領(lǐng)導(dǎo)給你捅破那層紙。領(lǐng)導(dǎo)不鼓勵(lì)我,我就不好好干,這類人缺“油”。這些人在公司沒有破壞力,但也沒有執(zhí)行力,是公司里那種雷打不動(dòng)的人物,就是公司明天就要倒閉,他也不會(huì)為之動(dòng)容的。解招:得學(xué)會(huì)自己“加油”,得學(xué)會(huì)自己“踩油門”,這是一個(gè)員工在企業(yè)生存的基礎(chǔ)本能,否則的話就是淘汰的對(duì)象,現(xiàn)在的企業(yè)不會(huì)給你學(xué)“加油”的時(shí)間,也沒有學(xué)“踩油門”的機(jī)會(huì), 企業(yè)需要的是一個(gè)有駕駛證的學(xué)員而不是學(xué)徒。學(xué)會(huì)自己安排工作,學(xué)會(huì)自我激勵(lì)才能自我成長(zhǎng)。
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