對(duì)于投資火鍋店的投資者而言，最想加盟投資的火鍋店非小天鵝火鍋莫屬了，不只本錢(qián)低劣，并且火鍋具備獨(dú)一無(wú)二的風(fēng)格和風(fēng)味，因而備受老百姓的歡迎和喜歡，同時(shí)該火鍋店也為市場(chǎng)帶來(lái)了不少的商機(jī)。
1982年，何永智夫妻倆在重慶八一路好吃街上找了一家僅十六平方米的小店面，開(kāi)起了火鍋店，取名為小天鵝。開(kāi)業(yè)之初店里只有三張桌子、三口鍋和三個(gè)打工仔。“當(dāng)初開(kāi)店投入的3000元，是賣(mài)房子后的全部家當(dāng)。”何永智回憶。
小店開(kāi)張了，何永智忙前忙后，但與美妙的預(yù)想差異，開(kāi)張后第一個(gè)月下來(lái)倒虧了幾十元。“如果放棄這個(gè)店就要虧好幾百元，咱們商量后決定只有咬著牙堅(jiān)持。”在這樣的狀況下，他們?cè)谧涛逗头?wù)上下功夫，不息本錢(qián)，力求盡善盡美。終于，火鍋店生意漸漸一天天好了起來(lái)。何永智說(shuō)，有天晚上，夫妻倆清點(diǎn)一天的營(yíng)業(yè)款，竟然有200多元。除去本錢(qián)凈賺了80多元。“這不過(guò)那時(shí)候一個(gè)月的工資，只用了一天就賺到了。”
“小天鵝火鍋能取得今天的進(jìn)步業(yè)績(jī)，創(chuàng)新是至關(guān)重要的要素”
生意的火爆讓何永智意識(shí)必需加大規(guī)模。1990年夫妻倆在成都郊外的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)租了間兩千平方米的房屋，投資一百八十萬(wàn)元，開(kāi)設(shè)了重慶市以外的首家分店。為順應(yīng)市場(chǎng)的需求，何永智專(zhuān)注于聘請(qǐng)一位赴法留學(xué)三年的工程師，將三層樓區(qū)別裝璜成歐式風(fēng)情、南亞風(fēng)情和民族風(fēng)情，命名為重慶小天鵝火鍋大酒店。
小天鵝火鍋進(jìn)步至今，客戶滿盈，并且火鍋店經(jīng)營(yíng)有創(chuàng)意，好比何永智推出了歌舞伴餐的新招，嘗試把藝術(shù)、文明注入到餐飲中去。她成立了一個(gè)服裝設(shè)計(jì)車(chē)間，本人制作民族風(fēng)格的服裝，讓演員們編排各類(lèi)節(jié)目。當(dāng)餐廳回蕩著令人覺(jué)醉的音樂(lè)，姑娘們隨歌起舞時(shí)，客人類(lèi)在小天鵝不只一飽口福，還獲得了視聽(tīng)享用。這一招迅速在成都掀起波瀾，小天鵝頓時(shí)紅遍成都。
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