2.明確合作意向,到公司調(diào)查洽談;
3.簽署銷售協(xié)定;
4.經(jīng)營專注于店的系統(tǒng)培訓;
5.向公司洽購專注于店所需物品、原料;
6.辦理營業(yè)所需手續(xù)、人員招聘培訓;
7.正式營業(yè)
自公司成立以來,董事長王保軍先生籌劃了一系列“一簍油”的經(jīng)營戰(zhàn)略設想,策劃全面促成和加快施行戰(zhàn)略步伐,奠定了作為“中華老品牌、名小吃”的“一簍油”在全國各地“安家落戶”的基礎,創(chuàng)始了一簍油餐飲有限公司的輝煌事業(yè)。他制訂了嚴格的管理規(guī)范,為宣傳現(xiàn)代企業(yè)管理制度做出了不懈的致力,在公司內(nèi)部建設和完善了一整套規(guī)章制度,完善了8個部門、36個方面、118項制度條款,并隨著經(jīng)營進步的需求及時出臺了一系列有關規(guī)定,從而確保了優(yōu)異的隊伍打造優(yōu)異的科學操作體制、展現(xiàn)優(yōu)異的服務能力、制訂優(yōu)異的現(xiàn)代企業(yè)管理模式的良性循環(huán),以推進經(jīng)濟的可連續(xù)進步。