葉氏兄弟企業(yè)是溫州本土成長(zhǎng)起來(lái)的餐飲連鎖公司,現(xiàn)有“葉氏兄弟中式快餐連鎖”(原兄弟飯攤)和“葉氏兄弟面館連鎖”兩個(gè)分品牌;其中面館品牌是在充分調(diào)查過(guò)日本、韓國(guó)、香港及國(guó)內(nèi)相干模式后新籌建的快餐品牌,具備質(zhì)量穩(wěn)定、復(fù)制快速的特點(diǎn);目前在溫州同領(lǐng)域中已處于競(jìng)爭(zhēng)前列;已根本將包含廚房在內(nèi)的復(fù)制模式樹(shù)立健全;按總體布局于2013年中下旬開(kāi)始全面推開(kāi)連鎖拓展業(yè)務(wù),現(xiàn)向社會(huì)大量招聘分店儲(chǔ)備管理人才,為下一步快速開(kāi)店奠定基礎(chǔ);咱們歡迎有志于從事連鎖事業(yè)的年輕人參加咱們的隊(duì)伍!咱們會(huì)為你提供充足的成長(zhǎng)空間和晉升機(jī)會(huì)!
葉氏兄弟本著“誠(chéng)心做事,誠(chéng)信做人”的企業(yè)精神,努力于標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;推放苹?jīng)營(yíng)的一直拓展加盟店。為拓展快餐事業(yè),將施行三大進(jìn)步策略。一是規(guī)?;氖袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)策略,公司將在將來(lái)的進(jìn)步中積極采取直營(yíng)、合作、加盟進(jìn)步模式,使品牌得以進(jìn)步壯大。二是貫徹標(biāo)準(zhǔn)化管理概念,堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)運(yùn),提升管理效率,使各分店規(guī)范運(yùn)作。三是品牌進(jìn)步策略,堅(jiān)持統(tǒng)一指導(dǎo)下的分散經(jīng)營(yíng),統(tǒng)一配送,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理,統(tǒng)一形象設(shè)計(jì),統(tǒng)一培訓(xùn),統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)策略,統(tǒng)一品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)。
咱們期待與廣大加盟商一起共創(chuàng)愈加輝煌的明天!
1、專(zhuān)利支持:公司設(shè)施和技術(shù),均已申報(bào)專(zhuān)利,依法享用知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)。
2、技術(shù)支持:不同凡響的生產(chǎn)工藝,專(zhuān)屬技術(shù)制造非凡質(zhì)量燈飾,培養(yǎng)業(yè)界輝煌。
3、產(chǎn)品支持:規(guī)格齊全,市場(chǎng)熱銷(xiāo)產(chǎn)品按期升級(jí),讓投資者經(jīng)營(yíng)不操心。
4、區(qū)域支持:公司嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域維護(hù)政策,限額進(jìn)步,確保合作商很大利益。
5、開(kāi)業(yè)支持:公司提供多方面的開(kāi)業(yè)支持,從選址、設(shè)計(jì)、裝璜指導(dǎo)、推廣用品等。
6、營(yíng)銷(xiāo)支持:依據(jù)投資者的實(shí)際狀況,制訂具體營(yíng)銷(xiāo)、推廣、促銷(xiāo)計(jì)劃和活動(dòng)方案。
7、媒體支持:強(qiáng)勢(shì)媒體(電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志等)立體宣傳。全面提高品牌的名氣。
8、運(yùn)輸支持:公司本人擁有強(qiáng)大的物流配送體制,降低投資者的經(jīng)營(yíng)本錢(qián),提升加盟資金應(yīng)用效率。
9、服務(wù)支持:"商品銷(xiāo)售、服務(wù)、維修、零配件供應(yīng)"為一體的多方面服務(wù),讓投資者。
10、權(quán)益支持:致力將投資者的經(jīng)營(yíng)降低到零。完善退出政策,讓合作者經(jīng)營(yíng)不操心。
11、獎(jiǎng)勵(lì)支持:加工代理商能夠及時(shí)完成回收任務(wù),依據(jù)返銷(xiāo)產(chǎn)品數(shù)量總部還將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
12、區(qū)域維護(hù):咱們對(duì)授權(quán)加工代理商予以市場(chǎng)維護(hù),嚴(yán)格的市場(chǎng)維護(hù)規(guī)則,以確保區(qū)域代理商贏利空間。