1、幫助店鋪選址與評價:總部能夠幫助加盟商對所尋店址進(jìn)行實地考查,還可以評價其開店的可行性。加盟商需求對地域、商圈、客戶進(jìn)行考察,提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等數(shù)據(jù),供每一個加盟商參考。
2、區(qū)域的維護(hù):公司需求將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量以及品質(zhì),必定要建設(shè)完備的的價格控制體制和政策。
3、人力資源的支持:開店前,加盟商需求提供人員招募、人事制度等參考數(shù)據(jù),這樣就可以幫助加盟商招募新進(jìn)人員。開店時期,總部還需求提供人力支持及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象還有店鋪的裝修:必定要確保品牌統(tǒng)一形象,并且店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計師進(jìn)行統(tǒng)一的店鋪形象設(shè)計;并且店鋪裝修工程主要是由總部審核合格的工程隊施工。并且總部會派人指導(dǎo)、督核,加盟商擔(dān)任監(jiān)理。
5、一直的指導(dǎo)及培訓(xùn):在加盟商店鋪開業(yè)前,總部能夠為加盟商、經(jīng)營隊伍針對經(jīng)營方針、店鋪管理還有產(chǎn)品相干知識開設(shè)相應(yīng)的課程。