1.上海生煎包選址支持：協(xié)助選址、落實(shí)裝修、導(dǎo)入企業(yè)VI，把握好做店的優(yōu)先關(guān);如了解：店的市口、自然環(huán)境、人文環(huán)境、店的自身?xiàng)l件、裝修效果等。

2.上海生煎包營運(yùn)支持：提供標(biāo)準(zhǔn)的營運(yùn)支持;包括：可行性分析、盈虧平衡分析、成本控制、營運(yùn)診斷及遠(yuǎn)程24小時(shí)互動(dòng)指導(dǎo)。3.上海生煎包培訓(xùn)支持：總部在開前10天派支持小組到加盟店給予定點(diǎn)支持;包括：市場調(diào)研、價(jià)格定位、物料選購、招聘培訓(xùn)員工，制度建立、管理培訓(xùn)，開業(yè)營銷方案，業(yè)務(wù)提升，營業(yè)評(píng)估等。4.上海生煎包營建支持：為了確?？偛康幕窘y(tǒng)一，提供一套成熟的營建與物配支持系統(tǒng)。如：選址與裝修規(guī)劃、營建指導(dǎo)、工程施工、現(xiàn)場監(jiān)理驗(yàn)收。菜品配送、服裝配送、原料代購，核心原料配送、物品配送等。5.上海生煎包手冊(cè)支持：為了讓加盟商盡快進(jìn)入經(jīng)營狀態(tài);特配：后廚管理手冊(cè)、前廳管理手冊(cè)、員工管理手冊(cè)、VI光盤、開業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)、財(cái)務(wù)手冊(cè)、設(shè)備維護(hù)手冊(cè)、廣告營銷手冊(cè)等。6.上海生煎包企劃支持：經(jīng)營策劃方案協(xié)助，公司提供節(jié)日等促銷方案，設(shè)計(jì)相關(guān)促銷品，同時(shí)，總部也會(huì)針對(duì)經(jīng)營發(fā)展的不同時(shí)期推出相應(yīng)的廣告宣傳，提升品牌形象，擴(kuò)大品牌知名度;如：開業(yè)策劃、營銷策劃、廣告宣傳、促銷宣傳、公益活動(dòng)等。7.上海生煎包技術(shù)支持：針對(duì)不同區(qū)域、市場，持續(xù)不斷地進(jìn)行技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)，提供給加盟商使用。幫助加盟商獲得增值服務(wù)，更加博取區(qū)域市場的競爭能力。8.無形支持：在合同規(guī)定的范圍內(nèi)“上海生煎品牌文化體系，經(jīng)營模式，管理系統(tǒng)、榮譽(yù)獎(jiǎng)牌的支持。

上海生煎包繼承并發(fā)揚(yáng)了"蘿春閣"茶樓的清水生煎，“自家廚房用料、健康用料、高品質(zhì)用料”，是“上海生煎”品牌創(chuàng)始人，上海新軍餐飲連鎖管理有限責(zé)任公司崔新軍董事長所堅(jiān)持的品質(zhì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)專注做小吃生煎10多年來，極盡苛刻的選料、用料標(biāo)準(zhǔn)，使上海生煎包譽(yù)滿魔都，盛名全國。上海生煎包“以賢為本、以業(yè)興邦”作為企業(yè)的精神信仰。

上海生煎早已突破傳統(tǒng)，現(xiàn)在的制作是“個(gè)大湯多”，每一只都像嬰兒的小拳頭那么大，金燦燦的，皮薄餡多，互不粘連。一百多年前，上海的茶館在供應(yīng)茶水之余，兼營生煎。后來，人們?cè)诓黄凡璧臅r(shí)候，也想以茶點(diǎn)心作為快餐，代替正餐。順應(yīng)人們的飲食需求，生煎走出茶館，成了街頭小吃。隨著需求越來越旺，生煎的個(gè)頭也越來越大，以至由傳統(tǒng)的“一兩四個(gè)”變成“一兩一個(gè)”，生煎的皮大、餡也大，還包進(jìn)了滾燙的鮮湯。上海生煎包選料嚴(yán)格，產(chǎn)品豐富多樣，味道好。上海生煎包面粉非優(yōu)質(zhì)不用，肉料非品牌不選，配料非正規(guī)商場不購，佐料非養(yǎng)生配方不入，配方絲毫不疏忽。上海生煎包皮酥、汁濃、肉香產(chǎn)品豐富多樣，上海生煎包早餐、午餐、晚餐、餐餐適合就餐人群多樣性，避免單一人群風(fēng)險(xiǎn)。上海生煎包無需經(jīng)驗(yàn)，操作簡單，投資不高，總部全程指導(dǎo)開業(yè)。