經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)：
創(chuàng)建產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全新零售模式
“人人香華人風(fēng)味小吃”對(duì)川渝民間風(fēng)味小吃進(jìn)行深度挖掘和整合，再聯(lián)合現(xiàn)代休閑餐飲的經(jīng)營(yíng)模式，獨(dú)自創(chuàng)建出了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的a+b+x全新組合。將風(fēng)味小吃進(jìn)行工藝改進(jìn)，溶入休閑餐飲零售模式，讓所有產(chǎn)品都能外帶、能堂吃、還能外送。使店面在經(jīng)營(yíng)過程中在保持了產(chǎn)質(zhì)量量的條件下，又增加了多條路徑
管理按時(shí)間劃分，經(jīng)營(yíng)用數(shù)字計(jì)算
“人人香華人風(fēng)味小吃”店面經(jīng)營(yíng)管理中充分聯(lián)合西式速食管理模式，對(duì)店面每個(gè)崗位工作過程都進(jìn)行詳細(xì)時(shí)間規(guī)定，每項(xiàng)工作完成和每臺(tái)設(shè)施的管理都必需按時(shí)間進(jìn)行操作，這樣讓有限的人力能夠滿足超限量經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。同時(shí)，對(duì)產(chǎn)品原料和原輔料的數(shù)量管理，能夠十分清楚推算出營(yíng)業(yè)實(shí)現(xiàn)目的，并能對(duì)每個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售中的本錢了如指掌。
技術(shù)工藝簡(jiǎn)易，降低用工起點(diǎn)
傳統(tǒng)小吃制作工藝的改進(jìn)，原料標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用，配料全部工業(yè)生產(chǎn)與應(yīng)用，這些根本環(huán)節(jié)的創(chuàng)建讓“人人香”產(chǎn)品在制作工藝上完全達(dá)到了“傻瓜”化的操作，更大程度上降低了用工的入門水平，讓新員工上崗7天成能手，完全解脫了開餐飲被廚師束縛的現(xiàn)象。
“大氣經(jīng)營(yíng)，大方讓利”的經(jīng)營(yíng)行為
人人香小吃店“大氣經(jīng)營(yíng)，大方讓利”經(jīng)營(yíng)方針的施行，在保持高質(zhì)量、高要求、高服務(wù)的條件下，“他高我平，他平我低”的經(jīng)營(yíng)行為，讓消費(fèi)者能切實(shí)感遭到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，的環(huán)境，實(shí)在的份量、正當(dāng)?shù)南M(fèi)價(jià)位。同時(shí)，用嚴(yán)格管理形式節(jié)省本錢，并將省下的本錢直接讓給消費(fèi)者，達(dá)到流通領(lǐng)域產(chǎn)生模式。
【加盟優(yōu)勢(shì)】
一、 大市場(chǎng)，生存空間大 —— 店面加盟的有力扶持
在北京的“成都小吃”餐飲店擁有1萬(wàn)多家，遍布大街小巷經(jīng)營(yíng)異樣可觀?！叭巳讼闳A人風(fēng)味小吃”在傳統(tǒng)川、渝經(jīng)典小吃的基礎(chǔ)上，標(biāo)準(zhǔn)化制作工藝和工業(yè)化品嘗調(diào)自有工藝法，從品嘗到品質(zhì)、環(huán)境到經(jīng)營(yíng)都得到了全面提高和多方面整合，讓產(chǎn)品的零售能達(dá)到“味味經(jīng)典、款款獨(dú)道”的同時(shí)，完全滿足各類人群的食用喜好。從而規(guī)避了餐飲經(jīng)營(yíng)的地域性束縛。采納規(guī)范的西式餐飲管理模式和現(xiàn)代食品工業(yè)配料調(diào)制工藝，讓這些傳統(tǒng)小吃經(jīng)營(yíng)人力本錢減少，使這些小吃調(diào)料和工藝一省再省。
二、 低，質(zhì)量高 —— 經(jīng)營(yíng)的提升/增加
“人人香華人風(fēng)味小吃”運(yùn)用“五高一低”的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)定位策略，讓店面經(jīng)營(yíng)在保持足夠人流量的同時(shí)，為店面帶來(lái)了越來(lái)越多的“非理性”消費(fèi)渠道，給經(jīng)營(yíng)零售注入了更新的路徑。“大氣經(jīng)營(yíng)，大方讓利”的店面經(jīng)營(yíng)銷售方針，達(dá)到了高品味的群眾化消費(fèi)條件，為店面經(jīng)營(yíng)帶來(lái)充足的人氣，使加盟餐飲的入門水平全面降低，也減輕了加盟的市場(chǎng)。
三、 產(chǎn)品精，滋味美 —— 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的決勝法寶
公司依據(jù)川、渝小吃在全國(guó)市場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，將100多款小吃進(jìn)行篩選、規(guī)范、更新、整合，從而建設(shè)了十余套產(chǎn)品零售結(jié)構(gòu)，并采納了a+的產(chǎn)品銷售模式，讓這些小食完全解脫了傳統(tǒng)解饞觀念，使經(jīng)營(yíng)的區(qū)域得到了極大的延伸?！翱羁蠲牢丁钡娜巳讼阈〕援a(chǎn)品以品嘗為中心，從原料到工藝、從自有工藝到質(zhì)量進(jìn)行層層把關(guān)，處處都體現(xiàn)出原汁原味的川味本質(zhì)。
四、 平臺(tái)大，扶持高 —— 合格經(jīng)營(yíng)的堅(jiān)實(shí)基石
“人人香風(fēng)味小吃”憑借特有工藝、規(guī)范管理、誘人美味、個(gè)性加盟、超高性價(jià)比的特點(diǎn)，在市場(chǎng)中打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。成熟運(yùn)用代理經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)模式，建設(shè)了“人人香”在風(fēng)味小吃市場(chǎng)中先驅(qū)者的位置，同時(shí)，創(chuàng)建模式、非凡產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、特有賣點(diǎn)、群眾定位，使“人人香風(fēng)味小吃”店在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能得到可觀的扶持。
五、 定位準(zhǔn)，技術(shù)強(qiáng) —— 經(jīng)營(yíng)制勝的核心法典
世家的自有工藝，祖代相傳的工藝，再融入多項(xiàng)高科技食品生物技術(shù)成績(jī)。使人人香小吃產(chǎn)品的核心配料、品嘗、營(yíng)養(yǎng)都達(dá)到了完全的超越。同時(shí)，采納標(biāo)準(zhǔn)化的制作工藝，產(chǎn)品原料和調(diào)料標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)化加工生產(chǎn)與調(diào)制，讓加盟店在保持質(zhì)量統(tǒng)一的同時(shí)，也更大程度降低了營(yíng)運(yùn)本錢，提升店面在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！叭巳讼闳A人風(fēng)味小吃”經(jīng)過十多年的經(jīng)驗(yàn)積累，依據(jù)川渝小吃在餐飲市場(chǎng)中的各項(xiàng)特點(diǎn)綜合，再聯(lián)合各地域性的分別、店面面積、市場(chǎng)類別等特征履行swto分析。為每一家加盟店建立幾套具備競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定位方案、營(yíng)銷策劃定位方案和正當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)定位方案。
六、 服務(wù)優(yōu)，指導(dǎo)專 —— 成功開店的根本前提
公司總部經(jīng)營(yíng)多年專業(yè)性人才的造就與吸納，組立了多支加盟店跟蹤督導(dǎo)服務(wù)隊(duì)伍，啟動(dòng)了“保姆式” 營(yíng)運(yùn)支持服務(wù)，履行服務(wù)小組與加盟店之間“一對(duì)一”的長(zhǎng)期服務(wù)機(jī)制，采納了完善的技術(shù)與經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)系統(tǒng)，快速的物流網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)系統(tǒng)，完全標(biāo)準(zhǔn)化配料工業(yè)生產(chǎn)線。依據(jù)差異市場(chǎng)和投資者的要求，提供個(gè)性化的支持服務(wù)（加盟店的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)定位和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定位），處理投資者所遇到的一切問題。
