全冷鏈的配送形式：從產(chǎn)品出廠的速凍成型，到配送時的冷藏運輸，終到專賣店的冷柜儲存，全程做到冷鏈配送，大限度地提升/增加產(chǎn)品質量。
　　地統(tǒng)一配送：從餡料、面粉到所有輔料，公司都定牌定廠地統(tǒng)一配送。既能提升/增加專賣店產(chǎn)品品嘗統(tǒng)一，也簡化專賣店操作。
　　全程GPS監(jiān)控：實時監(jiān)控物流情況，確保定時定點。
　　專業(yè)的培訓系統(tǒng)：針對加盟店和直營店的專業(yè)培訓系統(tǒng)，從理論到實踐全面培訓，使專賣店的運營管理水平在同領域保持位置。
　　培訓中心：公司總部建有獨立的培訓中心。寬敞亮堂的教室、標準化的模擬店、各類培訓課程、的培訓師隊伍......這些硬件條件和軟實力使總部培訓中心成為公司進步的四大支柱之一，為所有專賣店提供多方面的培訓支持。
　　五星專賣店制度：公司在所有專賣店宣傳執(zhí)行《五星專賣店標準制度》，以“產(chǎn)品篇”、“清潔篇”、“服務篇”、“公司配合篇”、“綜合查看篇”這五個方面為依靠，確保專賣店在同領域競爭中保持強大的競爭力。
　　“4+1”上崗證體制：所有專賣店員工必需青露培訓部的《上崗證》考核，只有獲得《上崗證》的員工才能到專賣店上崗，以提升/增加所有員工契合青露的上崗標準。加盟店開業(yè)前還必需活動“3個點心師上崗證、1個零售員上崗證、1個加盟商資歷證”即“4+1”上崗證后方可開業(yè)，以提升/增加成功的新店開業(yè)。
　　員工晉級考核體制：公司為專賣店各級崗位設置了完善的晉級考核體制。員工星級評價制度和員工晉級進步之路提升/增加了員工在青露公司有一個合格的職業(yè)布局，每一名既有機會進入公司的管理隊伍，又有機會成為青露加盟商，圓本人一個老板夢。
　　訓練員體制：公司在各市場設有直營店，每個直營店配置2-3名訓練員擔任員工的崗位實操培訓，提升/增加了各專賣店的員工在短時間內把握領域的核心技能。