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在WTO時(shí)代經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中，我們將直面國(guó)際資本挑戰(zhàn)，參與國(guó)際分工；同時(shí)利用市場(chǎng)化改革導(dǎo)致的全社會(huì)性的產(chǎn)業(yè)整合和企業(yè)重組，優(yōu)化配置我們的資源，完成七彩玫瑰鮮花餅七彩玫瑰鮮花餅的戰(zhàn)略布局，在業(yè)內(nèi)逐步奠定強(qiáng)勢(shì)品牌地位。

七彩玫瑰鮮花餅自創(chuàng)立之初揚(yáng)棄了傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展模式，確立了“以貿(mào)易為先導(dǎo)、以物流為紐帶、以產(chǎn)業(yè)投資為基礎(chǔ)”的三位一體經(jīng)營(yíng)策略，并在發(fā)展中始終如一地貫徹執(zhí)行。七彩玫瑰鮮花餅所屬七彩玫瑰鮮花餅通過(guò)三方面的有機(jī)結(jié)合，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與市場(chǎng)的快速無(wú)縫對(duì)接。

七彩玫瑰鮮花餅招商總部憑借對(duì)我們專注產(chǎn)業(yè)的駕馭能力，通過(guò)資源、管理的輸出和再造，附之各種金融工具的綜合運(yùn)用，以兼并收購(gòu)使現(xiàn)資本經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的良性互動(dòng)，在注重可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)七彩玫瑰鮮花餅規(guī)模的快速擴(kuò)張。

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