一、品牌優(yōu)勢
1、“阿索金大碗”拉面品牌以全新的拉面經(jīng)營模式、顛覆蘭州拉面的傳統(tǒng)種類、在蘭州惹起媒體、領(lǐng)域的極大關(guān)注，并在短時間內(nèi)得到牛肉拉面故鄉(xiāng)——蘭州的廣大客戶的認(rèn)同和追捧。
2、“阿索金大碗”牛肉拉面專用湯料在全國范疇的配送和阿索金大碗牛肉面專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心每年向全國各地及國外培訓(xùn)的200多名蘭州拉面師、使“阿索金大碗“品牌得到廣泛推廣。
二、技術(shù)優(yōu)勢
1、甘肅阿索品食品進(jìn)步有限公司獨(dú)立研制開發(fā)的“阿索”牌牛肉拉面調(diào)湯料、煮肉料、牛肉面專用辣椒面經(jīng)過長期的實踐和廣大顧客應(yīng)用、說明了它的品質(zhì)可以在全國任何地方都可以提升/增加品嘗純正的正宗蘭州牛肉拉面風(fēng)味。
2、在牛肉拉面的發(fā)源地蘭州興辦了“阿索金大碗” 拉面全新的牛肉拉面經(jīng)營模式、開發(fā)了適合現(xiàn)代人營養(yǎng)要求的蔬菜營養(yǎng)拉面系列，搶占新品蘭州拉面市場先機(jī)，適應(yīng)現(xiàn)代人健康、營養(yǎng)快餐飲食潮流。
3、公司擁有專業(yè)的牛肉拉面技術(shù)培訓(xùn)體制、每年培訓(xùn)的200多名技術(shù)精深的拉面師為加盟商提供了拉面技術(shù)人才扶持，公司擁有經(jīng)驗豐富的餐飲領(lǐng)域技術(shù)人才,為加盟商開發(fā)適合當(dāng)?shù)氐男庐a(chǎn)品上市提供后續(xù)扶持。
三、管理優(yōu)勢
1、甘肅阿索品牌進(jìn)步有限公司“阿索金大碗”拉面品牌開創(chuàng)人楊鎖記從事餐飲管理及牛肉拉面領(lǐng)域20多年、現(xiàn)為國家特一級烹飪大師、全國餐飲領(lǐng)域注冊行政總廚、甘肅省烹飪大師、蘭州牛肉面專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心主任、首屆國家蘭州牛肉拉面節(jié)暨牛肉拉面技術(shù)大賽評委。
2、公司組建了完善的面向全國從技術(shù)培訓(xùn)中心、原料配送、拉面人才輸送的管理體制、為加盟商提供后續(xù)管理、服務(wù)扶持。
3、統(tǒng)一形象識別：連鎖店應(yīng)用統(tǒng)一CI識別系統(tǒng)。
4、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：公司為連鎖店提供質(zhì)量統(tǒng)一的廚房設(shè)施、家具、餐具、拉面劑、湯料等物品。
5、統(tǒng)一管理模式：公司為連鎖店提供統(tǒng)一的管理系統(tǒng)文件，依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常經(jīng)營管理。
6、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范：為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù)，確保金大碗牛肉拉面合格的社會形象。
7、統(tǒng)一供貨渠道：完善的配送體制，降低進(jìn)貨本錢，加強(qiáng)價格優(yōu)勢。
8、統(tǒng)一價格政策：對連鎖店履行各地統(tǒng)一的優(yōu)惠價格政策。
9、統(tǒng)一廣告推廣：公司每年投入突出的廣告推廣費(fèi)用統(tǒng)一進(jìn)行廣告推廣。
10、統(tǒng)一監(jiān)視指導(dǎo)：公司對各連鎖店的經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)視指導(dǎo)，確保整個組織的運(yùn)轉(zhuǎn)
四、收銀優(yōu)勢
由特一級烹飪大師研制開發(fā)、專屬的牛肉營養(yǎng)拉面系列種類、全面提升拉面營養(yǎng)價值、顛覆蘭州拉面貧民化食品的概念，主營種類營養(yǎng)、消費(fèi)層次均得到大幅提高、人均消費(fèi)、收銀也比傳統(tǒng)牛肉拉面提升50%以上，依據(jù)加盟大小每年凈收銀應(yīng)在15萬--40萬左右，為加盟商收銀很大化提供扶持。
五、蘭州正宗的牛肉面品嘗
阿索品牌特色調(diào)料提升/增加了阿索金大碗牛肉面到那里都是純正的蘭州正宗的牛肉面品嘗，突破了加盟店一分開蘭州就變味的僵局。
