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蘭言燙撈招商加盟

本品牌近期關(guān)注熱度：

蘭言燙撈

投資金額：5~10萬(wàn)

主營(yíng)行業(yè)：餐飲 > 麻辣燙

主營(yíng)產(chǎn)品：麻辣燙

公司名稱：上海博膳品牌管理有限公司

成立年份：2011 門店總數(shù)：500家

加盟區(qū)域：全國(guó)

適合人群：自由創(chuàng)業(yè)

本品牌是否對(duì)外招商加盟，請(qǐng)聯(lián)系商家予以確認(rèn)!

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蘭言燙撈加盟詳情快捷留言

蘭言燙撈加盟好不好？
蘭言燙撈起源于上世紀(jì)四川巴中的一個(gè)街邊麻辣燙小店，店主對(duì)湯料和食材二十年如一日的工匠精神，使味道獨(dú)特，其美味深受人們的喜愛，讓后來(lái)走出巴中的一代人都忘不掉兒時(shí)的味道。二零一七年蘭言燙撈走出巴中，在上海、浙江開設(shè)多家連鎖店面。同年在上海完成了中心廚房和冷鏈建設(shè)，至此開啟了品牌發(fā)展之路。

現(xiàn)蘭言燙撈為上海博膳品牌管理有限公司旗下品牌。該公司前身為北京品源鮮果有限公司，在09年至19年深耕于鮮榨果汁連鎖品牌，旗下品牌“VQ鮮榨果汁”即是行業(yè)領(lǐng)軍者，也是無(wú)添加飲品標(biāo)準(zhǔn)的先行者。隨著總部從北京遷至上海，更名為上海博膳品牌有限公司，其意為廣博天下美膳。

蘭言燙撈為什么可以成為餐飲優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目

定位高端，價(jià)格親民

店面形象小資，卻價(jià)格親民，猶如奢侈品中的口紅，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，是不可多得的逆勢(shì)上揚(yáng)項(xiàng)目。

選址范圍廣

不受商場(chǎng)、街邊、商務(wù)區(qū)的商圈屬性限制，在哪都可以找到合適的選址空間。

專業(yè)運(yùn)營(yíng)管理

資深策劃運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，打造運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系，全程助力開店成功。

核心湯底口味供應(yīng)

有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的湯底研發(fā)生產(chǎn)中心，專業(yè)鎖住口味，保證口味的穩(wěn)定性，讓加盟者不用受廚師牽制。

蘭言燙撈加盟費(fèi)快捷留言

蘭言燙撈加盟費(fèi)以及投資金額大概為：5~10萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
蘭言燙撈投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開蘭言燙撈店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家蘭言燙撈加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的蘭言燙撈加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)蘭言燙撈店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家蘭言燙撈加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

蘭言燙撈加盟流程快捷留言

蘭言燙撈怎么加盟？
蘭言燙撈加盟流程：
1、加盟咨詢：投資者公司網(wǎng)站、招商手冊(cè)了解公司項(xiàng)目、品牌，公司QQ、網(wǎng)站通、電話進(jìn)行詳細(xì)征詢，解疑答難?；蚯皝?lái)公司向加盟顧問咨詢，口味品嘗，參觀直營(yíng)店或加盟店。

　　 2、加盟申請(qǐng)：親身前來(lái)公司或網(wǎng)絡(luò)、傳真、電話提交加盟申請(qǐng)。公司對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行受理和審核。

　　 3、協(xié)定簽署：本著平等自愿、互惠互利準(zhǔn)則、簽署加盟協(xié)定。同時(shí)交付加盟費(fèi)用，辦理加盟手續(xù)。

　　 4、加盟培訓(xùn)：為加盟店擬定培訓(xùn)計(jì)劃，提供商圈定位、店面選址、店面管理、營(yíng)銷策劃、技術(shù)培訓(xùn)、實(shí)踐操作、服務(wù)培訓(xùn)、進(jìn)步計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理在內(nèi)的全套手冊(cè)或培訓(xùn)實(shí)務(wù)。

　　 5、開業(yè)籌備：按總部裝修設(shè)計(jì)方針和統(tǒng)一品牌形象進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)和裝修工程，同時(shí)施行員工招聘和培訓(xùn)，辦好相干證照，購(gòu)置相干設(shè)施和物料，預(yù)備營(yíng)業(yè)。

　　 6、試營(yíng)業(yè)：在總部培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)或電話的指導(dǎo)下進(jìn)行試營(yíng)業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，度過(guò)磨合期。

　　 7、正常營(yíng)業(yè)：找到合格的店長(zhǎng)、領(lǐng)班、行政總廚、穩(wěn)定的員工，找到加盟店穩(wěn)定的消費(fèi)人群、暢銷的種類，時(shí)刻留意潛在的威脅對(duì)象。增強(qiáng)員工培訓(xùn)和市場(chǎng)營(yíng)銷、新品開發(fā)。