公司將嚴格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和品質(zhì),并樹立完備的的價格控制體制和政策;
幫助加盟商對所尋店址進行實地考查,評價其開店的可行性。對地域、商圈、客戶進行考察,提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等數(shù)據(jù),供加盟商參考。
開店前,提供人員招募、人事制度等參考數(shù)據(jù),幫助加盟商招募新進人員。開店時期,總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
為確保品牌統(tǒng)一形象,店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計師統(tǒng)一進行店鋪形象設(shè)計;店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊施工,總部派人指導(dǎo)、督核,加盟商擔(dān)任監(jiān)理。
店鋪開業(yè)前,總部為加盟商、經(jīng)營隊伍針對經(jīng)營方針、店鋪管理及產(chǎn)品相干知識開設(shè)相應(yīng)的課程。
開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店,指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時,為增強與加盟商之間的專業(yè)交流,總部按期舉辦加盟商大會。
依據(jù)市場實際需要及較新流行趨勢,總部的專業(yè)研發(fā)部門進行全面市場調(diào)研,制訂正當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品布局,并以靈活的產(chǎn)品價格增強區(qū)域市場競爭力,提升/增加加盟商的權(quán)益。
總部會一直的進行新產(chǎn)品的研發(fā),完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新。
對顧客積壓之庫存,公司將及時促銷,調(diào)價等差異形式協(xié)助顧客減壓,或直接由公司進行調(diào)貨解決,提升/增加加盟商的良性運行。
整店輸出公司提供包含開店加盟店面選址店內(nèi)產(chǎn)品,店內(nèi)形象,裝璜風(fēng)格,營業(yè)員培訓(xùn)產(chǎn)品陳列運營流程收銀系統(tǒng)財務(wù)分析物流系統(tǒng)促銷模式新品上市媒體支持售后服務(wù)體制等在內(nèi)的一系列服務(wù)。
退出如果加盟商合同期滿或者有特殊事情終止合同,總部對合同內(nèi)容有做出相應(yīng)解決。