“天下通食是餛飩”。大江南北，長城內(nèi)外，不管富庶皆好此食。老九號(hào)老上海餛飩鋪承繼傳統(tǒng)自有工藝，匯集各家之長，發(fā)明性的以百種芯餡輔以差異湯水及吃法，使這一中華名小吃重?zé)ㄐ碌纳?

　　老九號(hào)老上海餛飩鋪是以特許連鎖經(jīng)營為主要業(yè)態(tài)，契合現(xiàn)今潮流的群眾化中式小吃連鎖網(wǎng)絡(luò)。自1999年5月在上海市場(chǎng)宣傳，顯現(xiàn)出充沛的生機(jī)?？焖俚某砷L性及資金回籠，穩(wěn)進(jìn)的注資形式，上?？偛肯冗M(jìn)的經(jīng)營方針將提升/增加投資者得到滿意實(shí)現(xiàn)目的。
　　擁有“中華名小吃”名稱的老九號(hào)老上海餛飩鋪，六年的進(jìn)步已構(gòu)成規(guī)模，成為家喻戶曉的知名小吃，并獲得上海品牌及國家快餐連鎖品牌。
　　高質(zhì)量的產(chǎn)品，周到的服務(wù)，先進(jìn)的管理形式，確定不可動(dòng)搖的市場(chǎng)位置。合格的運(yùn)營管理，確保各加盟店銷售額和的增長。
　　平均每月2家的開店速度，快速穩(wěn)健占有上海市場(chǎng)，2004年底上海老九號(hào)老上海餛飩鋪店鋪突破100家，并成功地開辟了北京、天津、沈陽、大連、本溪、徐州、南通、無錫、武漢、石家莊、保定、邯鄲、唐山、長春、吉林、遼源、哈爾濱、濟(jì)南、青島、淄博、德州、臺(tái)、濰坊、泰安、威海、東營、濱州、鄭州、合肥、寧波、桂林等區(qū)域市場(chǎng)，品牌覆蓋到全國30多個(gè)大中城市近500家連鎖店。
　　處理就業(yè)崗位，深受市民關(guān)注與支持。先后榮獲上海及全國就業(yè)和社會(huì)扶持先進(jìn)民營企業(yè)。
　　老九號(hào)老上海餛飩鋪特許經(jīng)營項(xiàng)目榮獲2003年度上海十大具潛力4050創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)選名。
　　老九號(hào)老上海餛飩鋪榮獲共青團(tuán)勞動(dòng)和社會(huì)扶持部頒發(fā)的首屆青年創(chuàng)業(yè)周創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目金獎(jiǎng)。
　　老九號(hào)老上海餛飩鋪特許加盟制度是建設(shè)在總部行之的市場(chǎng)宣傳經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化的經(jīng)營管理形式之上。該制度能使各地代理商快速占領(lǐng)市場(chǎng)，達(dá)到預(yù)期加盟目標(biāo)，宏揚(yáng)中華名小吃。

老九號(hào)老上海餛飩鋪加盟費(fèi)以及投資金額大概為：5~10萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
老九號(hào)老上海餛飩鋪投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開老九號(hào)老上海餛飩鋪店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家老九號(hào)老上海餛飩鋪加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的老九號(hào)老上海餛飩鋪加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)老九號(hào)老上海餛飩鋪店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家老九號(hào)老上海餛飩鋪加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

加盟流程：
  1、咨詢了解老九號(hào)老上海餛飩鋪品牌
       通過瀏覽網(wǎng)站、電話咨詢、電子郵件、寄發(fā)資料等方式，了解您關(guān)心的問題，公司將安排投資顧問為您服務(wù)。
  2、實(shí)地考察老九號(hào)老上海餛飩鋪品牌
       潛在加盟商前往老九號(hào)老上海餛飩鋪總部進(jìn)行實(shí)地考察，與公司總部人員進(jìn)行詳細(xì)的交流與溝通。
  3、加盟申請(qǐng)老九號(hào)老上海餛飩鋪品牌
       加盟商如果對(duì)老九號(hào)老上海餛飩鋪品牌無異議，便可以填寫《加盟申請(qǐng)書》。
  4、簽署加盟合同
       確定加盟合作意向后，提供合法性證明材料，簽署加盟合同并交納相關(guān)費(fèi)用。
  5、確定老九號(hào)老上海餛飩鋪加盟店址
       確定店址，總部綜合分析所選商圈的可行性。
  6、老九號(hào)老上海餛飩鋪店鋪裝修
       由總部專業(yè)人員對(duì)店面測(cè)量，并對(duì)店面做裝修圖紙的設(shè)計(jì)，加盟商按照裝修圖紙進(jìn)行裝修。
  7、系列培訓(xùn)
       總部給予專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，保證加盟商掌握開店的核心技能。
  8、老九號(hào)老上海餛飩鋪加盟店開業(yè)籌備
       開始籌備營業(yè)，辦理營業(yè)執(zhí)照以及處理相關(guān)手續(xù)。
  9、老九號(hào)老上海餛飩鋪加盟店正式開業(yè)
       按照開業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行開業(yè)前檢查，舉行開業(yè)典禮，正式開門迎客。

　　“民以食為天”。人民生活能力的提升，消費(fèi)觀念的扭轉(zhuǎn)，生活節(jié)拍的加快，使人類走出自家廚房，享用各種美食。統(tǒng)計(jì)資料表明第三產(chǎn)業(yè)中餐飲消費(fèi)正以高比例增長（美國餐飲消費(fèi)占商品消費(fèi)總額的32%而國家發(fā)達(dá)地區(qū)的餐飲消費(fèi)占商品消費(fèi)總額只有12%），突出的市場(chǎng)份額等侯有識(shí)之士開辟。同時(shí)，餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈，百舸爭(zhēng)流。各地市場(chǎng)中本地品牌崛起，洋快餐侵入，使機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，唯有上好的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、現(xiàn)代化的經(jīng)營管理模式和方針，才能立于不敗之地。

　　特許經(jīng)營業(yè)態(tài)在我國正處于起步階段，人類熟知的“麥當(dāng)勞”“肯德基”“全聚德”等，已惹起市場(chǎng)矚目。國外經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步史告訴咱們，這種統(tǒng)一產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、進(jìn)步與支持，共同獲利的經(jīng)營模式（關(guān)于特許經(jīng)營詳情可查詢相干數(shù)據(jù)）必將在國內(nèi)很多領(lǐng)域結(jié)出豐盛成績。
　　公司總部努力于推行目前國際先進(jìn)的特許加盟連鎖經(jīng)營體制，在一直完善產(chǎn)業(yè)化進(jìn)步，標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時(shí)，還依靠本身的管理運(yùn)作體制，為所有店鋪提供統(tǒng)一的店面設(shè)計(jì)、統(tǒng)一的操作和服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一的技術(shù)和產(chǎn)品自有工藝、統(tǒng)一的廣告策劃，為各分店提供高質(zhì)量的配送。
　　公司總部在經(jīng)營進(jìn)步過程中，始終本著“利益共享共擔(dān)、鑄造品牌、連續(xù)支援”的方針，一直提高企業(yè)的目的，在打造老九號(hào)老上海餛飩鋪特色餛飩這一核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品時(shí)，公司始終圍繞產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量隊(duì)伍建立以及店鋪服務(wù)、市場(chǎng)拓展等各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行科學(xué)而系統(tǒng)標(biāo)記準(zhǔn)化管理。
　　老九號(hào)老上海餛飩鋪加盟支持
　　店鋪及商圈評(píng)價(jià)；
　　店面統(tǒng)一格式的裝修及店堂布置；
　　財(cái)務(wù)核算制度的建設(shè)；
　　設(shè)施的裝置及購用；
　　人員的教育培訓(xùn)；
　　營運(yùn)督導(dǎo)服務(wù)；
　　統(tǒng)一質(zhì)量產(chǎn)品的配送；
　　享有新產(chǎn)品、新服務(wù)；
　　營銷、廣告策劃；
　　連續(xù)一直的多方面支援。

合格的商業(yè)信用與商業(yè)素質(zhì)
　　能夠滿足加盟店運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)實(shí)力
　　較強(qiáng)的品牌經(jīng)營意識(shí)和合格的合作精神
　　具備門店管理的經(jīng)驗(yàn)和水平
　　遵守公司對(duì)加盟商的統(tǒng)一要求