1、加盟商取得指定區(qū)域商品經(jīng)營權。
2、幫助選址、評價并提供加盟分析。
3、免費獲得公司正當、統(tǒng)一的經(jīng)營場所規(guī)劃布局設計效果圖和裝潢施工圖。
4、提供必定比例的推廣、輔助物品以提高品牌形象。
5、專業(yè)的開業(yè)支持,專人現(xiàn)場幫助貨物上架及陳列,包含營業(yè)培訓、貨品陳列、貨物管理、賣場布置、櫥窗陳列及新張促銷等。
6、提供及時的應季貨品市場反饋信息。
7、每年組織至少兩次以上的產(chǎn)品發(fā)布和訂貨會,提供應季流行資訊及產(chǎn)品數(shù)據(jù)。
8、公司不按期組織部署相應的統(tǒng)一促銷活動,以扶持加盟商正當收銀,更有完善的獎勵優(yōu)惠政策。
9、提供強大快速的物流配送及正當方便的貨物調(diào)劑支持,以降低加盟商經(jīng)營。
四川老坎餐飲管理有限公司的菜品:菜品很新鮮,在冰柜里面本人去拿,店里的牛肉要特別推薦的,品種諸多,有夾小米椒的,還有卷香菜的,卷芹菜的,有串一串片狀的,也有串一串塊狀的,諸多諸多。在企業(yè)的進步藍圖,咱們將視人才的造就狀況為進步速度的指標,當咱們的人才儲備成熟時,就是企業(yè)高速進步的起步點。咱們將會在公司品牌的平臺上,全面進軍餐飲、娛樂、消閑產(chǎn)品、廣告、商業(yè)策劃致使房地產(chǎn)等各種行業(yè),產(chǎn)業(yè)所在地將遍及全國,甚至香港和海外。
因為公司規(guī)模進步迅速,各地同業(yè)提出加盟合作或要求提供管理服務的邀請,如雪片般飛來。盡管如此,為求穩(wěn)健進步和維持品牌的形象,管理公司并沒有為短期利益,輕易承受合作的邀請,反而專一于公司內(nèi)部管理的規(guī)范化和人才造就,把培訓和組織制度列為首要任務。為引進國際先進管理概念,在2008年末,管理公司與來自香港、東南亞地區(qū)管理專業(yè)人士合作,務求達到與國際接軌,充分整合了娛樂專業(yè)管理和全國人才網(wǎng)絡的資源,為進一步進步管理業(yè)務提供了雄厚的基礎。