1、品牌優(yōu)勢(shì)
　　春天里居酒屋擁有眾多的品牌優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)多年的進(jìn)步，春天里居酒屋在消費(fèi)者心中構(gòu)成了好的認(rèn)知度，市場(chǎng)口碑好。同時(shí)總部擁有本人的產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍：專業(yè)產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍，隨時(shí)依據(jù)市場(chǎng)進(jìn)步和消費(fèi)者品嘗變革需要，一直研發(fā)新品，改進(jìn)產(chǎn)品制作工藝。
　　2、跟蹤服務(wù)
　　將不按期推出新的運(yùn)營(yíng)方案和具體的營(yíng)銷方式，以指導(dǎo)各合作商適時(shí)推出適合當(dāng)?shù)靥厣臓I(yíng)銷手段和方法，增加店面經(jīng)營(yíng)?？偛繐碛斜救说恼{(diào)料生產(chǎn)廠家：公司匯集數(shù)十位專業(yè)食品調(diào)料，專一燒烤調(diào)味料的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)、研究與宣傳，精心研制，綠色。
　　3、技術(shù)優(yōu)勢(shì)
　　春天里居酒屋總部擁有本人的研發(fā)隊(duì)伍，而且一直前進(jìn)，依據(jù)消費(fèi)者的差異需要，提供差異的產(chǎn)品。
　　4、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)
　　公司提供運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)，并免費(fèi)提供長(zhǎng)期征詢服務(wù)；而且公司或分公司將派市場(chǎng)專員為加盟商實(shí)地營(yíng)銷診斷，處理實(shí)際問(wèn)題，調(diào)整營(yíng)銷對(duì)策，確保門(mén)店的良性運(yùn)作。
　　5、服務(wù)優(yōu)勢(shì)
　　專業(yè)的服務(wù)體制，推進(jìn)了整個(gè)領(lǐng)域的規(guī)范化和領(lǐng)域化。
　　6、加盟資金優(yōu)勢(shì)
　　依據(jù)加盟商的當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)進(jìn)步情況，對(duì)加盟模式進(jìn)行加盟預(yù)算分析，并提供盈虧平衡評(píng)價(jià)、核算加盟回收周期與總體運(yùn)營(yíng)的加盟收獲率，將加盟經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定性降至較低。

　　春天里居酒屋，品嘗隨你點(diǎn)，菜品隨你點(diǎn)，出餐就是迅速，快餐市場(chǎng)的新寵兒。春天里居酒屋經(jīng)營(yíng)連鎖經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品豐富多樣，涵蓋四季主食，經(jīng)營(yíng)不分時(shí)段。春天里居酒屋，所有菜品料包全國(guó)冷鏈配送，只要經(jīng)過(guò)短暫加熱即可，操作簡(jiǎn)單，上餐迅速，一店吃遍南北，吃貨怎能不愛(ài)?
　　春天里居酒屋，好吃更合格，應(yīng)用高端排酸肉類，無(wú)公害生產(chǎn)基地直供果蔬，并二十八道品質(zhì)檢驗(yàn)檢測(cè)。而且研發(fā)隊(duì)伍多次研究，將各種香料精心搭配烹制，構(gòu)成特有料包，再速凍冷鏈配送至各地加盟店。春天里居酒屋采取低價(jià)銷售戰(zhàn)略，讓產(chǎn)品物有所值，情愿購(gòu)置的消費(fèi)者越來(lái)越多。
　　春天里居酒屋加盟，多種店型可選，任你掌控。創(chuàng)業(yè)店合適初創(chuàng)業(yè)這人群，靈活經(jīng)營(yíng)，輕投選址靈活。標(biāo)準(zhǔn)店適合有必定實(shí)力的者，產(chǎn)品更豐富。旗艦店則適合資金較強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)較為豐富的個(gè)人或者企業(yè)，滿足越來(lái)越多需要。
　　春天里居酒屋，好吃隨便點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)不隨便。扶持政策，讓加盟商創(chuàng)業(yè)省心省力。32項(xiàng)政策涵蓋創(chuàng)業(yè)開(kāi)店強(qiáng)中后期，每一項(xiàng)都能協(xié)助加盟商早日順利開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)。專業(yè)隊(duì)伍助力，創(chuàng)業(yè)也能變的如此輕松，春天里居酒屋，加盟創(chuàng)業(yè)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。我國(guó)餐飲領(lǐng)域缺乏布局引導(dǎo)，在快速進(jìn)步中有盲目、無(wú)序和低能力進(jìn)步的現(xiàn)象。尚未建設(shè)適用于餐飲業(yè)的法規(guī)，缺乏系統(tǒng)嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，餐飲企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)落不齊，內(nèi)容不全面、技術(shù)知識(shí)含量低，缺乏全國(guó)統(tǒng)一性。　因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)加劇、經(jīng)營(yíng)本錢(qián)一直上漲，群眾化餐飲在一些地區(qū)進(jìn)步很不平衡。領(lǐng)域內(nèi)餐飲勢(shì)頭強(qiáng)勁，中低檔餐飲服務(wù)明顯不足。　我國(guó)餐飲業(yè)總體仍處于小、散、弱的狀態(tài)，90%以上的餐飲企業(yè)為小企業(yè)，2007年規(guī)模的100家餐飲企業(yè)營(yíng)業(yè)額僅占整個(gè)餐飲市場(chǎng)的8.5%。飲公司相比，國(guó)家知名餐飲公司的企業(yè)規(guī)模、水平、管理能力和經(jīng)驗(yàn)等差距較大。此外，餐飲業(yè)上游供貨商不成熟，農(nóng)業(yè)、牧業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品食品初加工過(guò)于分散、生產(chǎn)初級(jí)，物流配送體制不健全。