沈陽(yáng)串姐餐飲管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為串姐餐飲管理公司)成立于奧運(yùn)年2008，是由具備豐厚餐飲領(lǐng)域管理經(jīng)歷的精英組成的隊(duì)伍。串姐餐飲管理公司深入發(fā)掘中華5000年的餐飲文明，秉承國(guó)愛(ài)、創(chuàng)建、和合的企業(yè)肉體打造充溢濃濃愛(ài)意的國(guó)家酒館。旗下優(yōu)先個(gè)品牌“串姐客?！币赃\(yùn)營(yíng)川菜、烤串、涮肚、麻辣燙為主，以具備本店特征的客棧老酒約請(qǐng)各路美食客在此煮酒論英雄串姐客棧加盟企業(yè)進(jìn)程2008/03/15沈陽(yáng)串姐餐飲管理有限公司正式注冊(cè)成立，優(yōu)先個(gè)品牌“串姐客棧”成立。

　　沈陽(yáng)串姐餐飲管理有限公司與沈陽(yáng)天天和和餐飲管理有限公司成為協(xié)作伙伴，統(tǒng)一由“串姐”領(lǐng)導(dǎo)。2008串姐客棧項(xiàng)目全面啟動(dòng)，串姐客棧項(xiàng)目多方面展開(kāi)。串姐客棧優(yōu)先次全員大會(huì)，討論和傳送公司目標(biāo)、任務(wù);制訂的企業(yè)目標(biāo)為打造具備親和力的國(guó)家餐飲文明，并使其形成可連續(xù)開(kāi)展的海內(nèi)外品牌;增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

串姐客棧小吃加盟費(fèi)以及投資金額大概為：20~50萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢(xún)。
串姐客棧小吃投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)串姐客棧小吃店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家串姐客棧小吃加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的串姐客棧小吃加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)串姐客棧小吃店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家串姐客棧小吃加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1、加盟商加盟階段
　　A、調(diào)查當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場(chǎng)情況及進(jìn)步趨勢(shì)；
　　B、確定加盟意向和加盟規(guī)模等；
　　C、向總部索取有關(guān)數(shù)據(jù)和加盟申請(qǐng)表，或進(jìn)行在線(xiàn)申請(qǐng)；
　　2、選址階段
　　A、在總部指導(dǎo)下，后來(lái)確定選址方案；
　　B、依據(jù)店面狀況后來(lái)確定加盟規(guī)模及加盟形式；
　　3、簽約階段
　　A、審閱特許加盟合同；
　　B、明確雙方合作形式、權(quán)利與義務(wù)；
　　C、繳納各項(xiàng)費(fèi)用；
　　4、后續(xù)經(jīng)營(yíng)階段
　　A、經(jīng)常向總部反饋經(jīng)營(yíng)狀況；
　　B、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、管理與服務(wù)；
　　C、落實(shí)總部各項(xiàng)推廣與促銷(xiāo)方法；
　　D、及時(shí)向總部提供配貨意見(jiàn)；
　　E、按時(shí)傳輸經(jīng)營(yíng)資料，以便于總局部析匯總，針對(duì)性提供改進(jìn)倡議；
　　F、對(duì)于當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)進(jìn)步情況及拓展計(jì)劃必需時(shí)刻與公司匯報(bào)工作：

　　一，開(kāi)店前服務(wù)與支持：

　　1、耐心解答和處理投資者的疑慮和疑難。
　　2、開(kāi)店店址綜合評(píng)價(jià)，為投資者規(guī)避不用要的加盟，確定適宜經(jīng)營(yíng)的店面。
　　3、簽署合同后，依據(jù)每個(gè)店面的實(shí)際狀況，布局餐廳的個(gè)性化進(jìn)步、營(yíng)銷(xiāo)策略。
　　4、設(shè)計(jì)餐廳3D效果圖，與顧客選擇的施工隊(duì)溝通施工重點(diǎn)和細(xì)節(jié)，幫助施工完成。
　　5、幫助加盟商辦理開(kāi)業(yè)證照。
　　6、幫助加盟商洽購(gòu)、訂購(gòu)廚房設(shè)施、原物料。
　　7、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、提供卡通餐制作所需模具。
　　8、幫助加盟商招聘店面經(jīng)營(yíng)人員：廚師、服務(wù)員、管理人員等。
　　9、裝置、調(diào)試后廚設(shè)施，布局廚房操作空間。
　　10、組織公司專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)師進(jìn)駐餐廳內(nèi)，做實(shí)地培訓(xùn)。
　　11、后廚廚師操作技術(shù)、廚房日常管理培訓(xùn)。
　　12、前廳服務(wù)禮儀、收銀管理培訓(xùn)。
　　13、洽購(gòu)、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)。
　　14、會(huì)員管理培訓(xùn)。
　　15、店面推廣管理培訓(xùn)，提供店面形象推廣所需全套設(shè)計(jì)：
　　包含：（標(biāo)準(zhǔn)LOGO、LOGO中英文組合，LOGO色彩搭配，應(yīng)用規(guī)范，餐廳名片設(shè)計(jì)，會(huì)員卡設(shè)計(jì)，“串姐客?！辈蛷d專(zhuān)用餐具、服裝、點(diǎn)菜單設(shè)計(jì)，胸牌設(shè)計(jì)，路牌批示牌設(shè)計(jì)，專(zhuān)用車(chē)體設(shè)計(jì)......）
　　16、策劃開(kāi)業(yè)推廣促銷(xiāo)方案，設(shè)計(jì)開(kāi)業(yè)推廣單。
　　二，餐廳經(jīng)營(yíng)中的服務(wù)與支持：
　　1、跟蹤餐廳開(kāi)業(yè)初期經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)總結(jié)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
　　2、制訂切實(shí)可行的調(diào)整方案，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
　　3、策劃開(kāi)業(yè)初期階段店內(nèi)促銷(xiāo)策略。
　　4、積極開(kāi)辟“外聯(lián)”業(yè)務(wù)，增加餐廳的銷(xiāo)售，同時(shí)加大品牌的影響和名氣。
　　5、做好會(huì)員客戶(hù)的檔案記載，造就忠誠(chéng)客戶(hù)，并用老客戶(hù)帶來(lái)新客戶(hù)。
　　6、每月推出新餐品“留住老客戶(hù)，招來(lái)新客戶(hù)”，增加品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，常保新鮮感。
　　7、每月配合新餐品，設(shè)計(jì)精美的推廣海報(bào)，提升餐品推廣力度，提高餐廳服務(wù)能力。
　　8、依據(jù)店面的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，策劃營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)：一，促成店面銷(xiāo)售興隆，二，在對(duì)外業(yè)務(wù)進(jìn)步的同時(shí)，為店內(nèi)銷(xiāo)售帶來(lái)越來(lái)越多機(jī)會(huì)。
　　9、依據(jù)加盟商需要，提供人員輸出：餐廳管理人員、后廚人員，解除因地域緣由造成的人員招募的困難。

1.具備必定的資金實(shí)力，合格的信用，加盟意識(shí)，意識(shí)。
　　2.具備拓展本人事業(yè)的激烈愿望，高度認(rèn)可公司的經(jīng)營(yíng)方針。
　　3.依據(jù)總部規(guī)定的城市類(lèi)別，交納相應(yīng)的代理費(fèi)用。
　　4.自覺(jué)承受總部的管理，不可跨區(qū)經(jīng)營(yíng)。
　　5.具備區(qū)域布局水平和業(yè)務(wù)洽談水平。
　　6.具備扶持門(mén)店成長(zhǎng)的意識(shí)和水平。