芭比饅頭上海有限公司是專(zhuān)業(yè)從事餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。(公司網(wǎng)絡(luò)實(shí)名''巴比'')|芭比饅頭公司在華東地區(qū)已經(jīng)成功進(jìn)行了芭比饅頭產(chǎn)品的終端連鎖渠道建立，構(gòu)成了一套較為完善的產(chǎn)品宣傳及售后服務(wù)模式；同時(shí)，公司聚集了一批在餐飲領(lǐng)域和連鎖領(lǐng)域行業(yè)內(nèi)具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的高等人才，確保在餐飲領(lǐng)域內(nèi)保持前沿的認(rèn)識(shí)，定位“高質(zhì)量個(gè)性化”的追求，引導(dǎo)并滿(mǎn)足消費(fèi)者日益提升的需要；提出“大連鎖”的概念，在渠道樹(shù)立、物流配送、經(jīng)營(yíng)形式等方面一直創(chuàng)建。目前公司建設(shè)起的“三位一體”信息反饋機(jī)制能在時(shí)間將***精確的市場(chǎng)信息反饋至生產(chǎn)方，提升/增加了一直的新品研發(fā)和上市。|經(jīng)營(yíng)方針|創(chuàng)建國(guó)家飲食文明，創(chuàng)始餐飲消費(fèi)新時(shí)髦|服務(wù)追求|高檔次、個(gè)性化|進(jìn)步現(xiàn)狀|公司下轄市場(chǎng)部、項(xiàng)目部、客服部、工程部、物流部等部門(mén)，具有完善的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與宣傳、終端市場(chǎng)促銷(xiāo)、全國(guó)范疇內(nèi)物流配送體制。|公司主營(yíng)項(xiàng)目|西式茶餐廳--“色拉樂(lè)園”休閑茶餐廳|特色小吃連鎖--|燒烤類(lèi)“韓國(guó)大樸燒烤”|饅頭類(lèi)“芭比饅頭”、|干點(diǎn)類(lèi)“包旺鍋貼”；|西點(diǎn)類(lèi)“杰士客皮薩”；|飲品類(lèi)“冰點(diǎn)加油站”門(mén)店 |公司還將陸續(xù)推出粥吧、面吧等連鎖項(xiàng)目。

芭比饅頭加盟費(fèi)以及投資金額大概為：20~50萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢(xún)。
芭比饅頭投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)芭比饅頭店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家芭比饅頭加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的芭比饅頭加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)芭比饅頭店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家芭比饅頭加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

加盟流程：
  1、咨詢(xún)了解芭比饅頭品牌
       通過(guò)瀏覽網(wǎng)站、電話(huà)咨詢(xún)、電子郵件、寄發(fā)資料等方式，了解您關(guān)心的問(wèn)題，公司將安排投資顧問(wèn)為您服務(wù)。
  2、實(shí)地考察芭比饅頭品牌
       潛在加盟商前往芭比饅頭總部進(jìn)行實(shí)地考察，與公司總部人員進(jìn)行詳細(xì)的交流與溝通。
  3、加盟申請(qǐng)芭比饅頭品牌
       加盟商如果對(duì)芭比饅頭品牌無(wú)異議，便可以填寫(xiě)《加盟申請(qǐng)書(shū)》。
  4、簽署加盟合同
       確定加盟合作意向后，提供合法性證明材料，簽署加盟合同并交納相關(guān)費(fèi)用。
  5、確定芭比饅頭加盟店址
       確定店址，總部綜合分析所選商圈的可行性。
  6、芭比饅頭店鋪裝修
       由總部專(zhuān)業(yè)人員對(duì)店面測(cè)量，并對(duì)店面做裝修圖紙的設(shè)計(jì)，加盟商按照裝修圖紙進(jìn)行裝修。
  7、系列培訓(xùn)
       總部給予專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，保證加盟商掌握開(kāi)店的核心技能。
  8、芭比饅頭加盟店開(kāi)業(yè)籌備
       開(kāi)始籌備營(yíng)業(yè)，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及處理相關(guān)手續(xù)。
  9、芭比饅頭加盟店正式開(kāi)業(yè)
       按照開(kāi)業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行開(kāi)業(yè)前檢查，舉行開(kāi)業(yè)典禮，正式開(kāi)門(mén)迎客。

1、統(tǒng)一商標(biāo)：統(tǒng)一應(yīng)用“海上芭比饅頭”標(biāo)記，連鎖入盟店可無(wú)償使用總部VI設(shè)計(jì)的規(guī)范正確的“海上芭比饅頭”標(biāo)識(shí)，坐享“海上芭比饅頭”時(shí)間久以來(lái)發(fā)明的合格公眾形象；

2、統(tǒng)一店面：各入盟店按總部VI要求，由總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作廣告牌自行裝修經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，構(gòu)成“海上芭比饅頭”遍布國(guó)家大江南北的壯觀氣勢(shì)，一直提升“海上芭比饅頭”品牌形象；

3、統(tǒng)一服飾：由總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作整潔大方的工作服、圍裙、帽子等，免費(fèi)提供給各入盟顧客，增強(qiáng)連鎖店的規(guī)范化、整體化；

4、統(tǒng)一培訓(xùn)：對(duì)入盟商履行統(tǒng)一、免費(fèi)、細(xì)致的相干技術(shù)與管理等方面的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，頒發(fā)“合格證書(shū)”及“上崗證”；

5、統(tǒng)一推廣：總部在各省市電視臺(tái)、全國(guó)性發(fā)行報(bào)紙、知名雜志等媒體長(zhǎng)時(shí)間一直發(fā)布廣告，使“海上芭比饅頭”品牌連續(xù)一直地在各地傳播；

6、統(tǒng)一設(shè)施：入盟商依據(jù)資金狀況，選擇加盟規(guī)范，總部將依據(jù)加盟，統(tǒng)一配送各類(lèi)機(jī)械設(shè)施及消耗品；

7、統(tǒng)一原料：總部對(duì)經(jīng)營(yíng)所需各類(lèi)原料及輔料集中生產(chǎn)、洽購(gòu)，從而降低本錢(qián)，提升/增加貨源，提升/增加品質(zhì)，提升/增加價(jià)格；

8、統(tǒng)一模式：在各入盟店開(kāi)業(yè)之日，提供開(kāi)業(yè)推廣單，派人員督促業(yè)務(wù)，并進(jìn)行一些開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)及拓展策略；

9、統(tǒng)一運(yùn)作:總部依據(jù)市場(chǎng)的變革、社會(huì)的進(jìn)步等很多影響進(jìn)步的要素，適時(shí)精確地調(diào)整進(jìn)步策略，靈活把握商機(jī)，制訂差異期間的推廣策略與促銷(xiāo)政策；

10、統(tǒng)一管理:總部擁有多年來(lái)總結(jié)得出的一套完善的規(guī)范管理制度、經(jīng)營(yíng)技巧及具備魅力的經(jīng)營(yíng)管理模式，各入盟商可依據(jù)實(shí)際狀況具體操作；

11、統(tǒng)一培訓(xùn)：總部依據(jù)《海上芭比饅頭操作與訓(xùn)練手冊(cè)》和《海上芭比饅頭店鋪管理手冊(cè)》為理論教材，對(duì)進(jìn)步商進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。