為了適應(yīng)市場趨勢走向，緊跟消費者的需要變革，力馳多汽車養(yǎng)護(hù)全國連鎖加盟店必需在快速進(jìn)步變更的汽車后服務(wù)領(lǐng)域中一直的成長升級，保持專賣店基業(yè)長青。力馳多總部特別邀請到車業(yè)知名實戰(zhàn)專家導(dǎo)師作為本次北區(qū)培訓(xùn)的主講嘉賓，為專賣店制訂科學(xué)的管理方案以及可真正落地的督導(dǎo)執(zhí)行辦法，協(xié)助專賣店提高本身的綜合水平，抵御市場競爭。
在濃濃的學(xué)習(xí)氛圍中，各店經(jīng)營管理者的分成六個個小組展開了強烈的隊伍PK模式，在一系列的模擬訓(xùn)練中親自體驗如何集客拓客、打造隊伍、激勵員工。經(jīng)過三天的學(xué)習(xí)，每一個人都是收獲滿滿，滿載而歸！
大家分組PK，為本人的小組制訂業(yè)績目的（圖）
各組學(xué)員上臺發(fā)言分享差異力馳多人、力馳多專賣店的經(jīng)驗與措施（圖）
經(jīng)過學(xué)習(xí)，各組學(xué)員們現(xiàn)場依照5S管理執(zhí)行（圖）
優(yōu)勝的小組獲得總部獎勵的萬元學(xué)習(xí)獎勵金（圖）
各組表示優(yōu)異的學(xué)員獲得了總部獎勵的千元學(xué)習(xí)獎勵金（圖） 通過這次的學(xué)習(xí)，讓力馳多各店的經(jīng)營管理者的思維和方針跟上市場的進(jìn)步，并把理論知識真正落實到日常的經(jīng)營管理中，把力馳多真正打造成一個讓車主放心的汽車養(yǎng)護(hù)服務(wù)平臺。
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