前列店長的藝術管理人生——董國強

   日期:2021-01-26     來源:1688加盟網(wǎng)     作者:佐客超市     瀏覽:636    
佐客超市加盟

佐客超市

品牌名稱:佐客超市

所屬行業(yè):零售 > 超市

門店數(shù)量:478家

投資金額:20~50萬

22年,對于超市發(fā)玉泉路店43歲的店長董國強來說,本人人生的一半已經(jīng)給了售賣,并且,這樣的人生還將繼續(xù)下去。43歲的年齡正是一個男人最穩(wěn)重也最具魅力的時刻,而董國強身上也具備店長少鮮有的嚴厲,多了幾份儒雅平和。

  店長三級跳

  5年前,由于在見習店長的地位上業(yè)績巨大,董國強被提拔為店長,并被派往超市發(fā)一家面積較小的專賣店錘煉,僅兩年時間,董國強把那家小專賣店經(jīng)營得頗有起色,隨即被調(diào)往專賣店面積較大的魏公村店。

  初來這家3000多平方米的專賣店,董國強做了一番考察,發(fā)現(xiàn)魏公村店的主要客群比較獨一無二,由于魏公村附近高校林立,主要客群有60%都是北理工、民族大學等學生,為此,他專注于對魏公村店進行了一番整改。因考慮到學生對新品的敏感程度較高,只需電視上有廣告,董國強就立刻要求總部為本人的專賣店配送新品,雖然有時候總部沒有這些品類;同時,在促銷形式以及贈品的設置上,也投學生所好,專注于挑跟學生有關、學生青睞的小東西;另外,針對外國語學院的學生,董國強專注于增加了進口食品。一年下來,魏公村店在學生中的口碑大大提高,更重要的是,魏公村店年銷售額比以往提高了20%多。

  自2010年起,超市發(fā)的店長開始履行競聘制,董國強當時的想法是,繼續(xù)留守魏公村。然而他的光芒太激烈,直接競聘到了4000多平方米的玉泉路店店長。這家在超市發(fā)排名第二的專賣店一開始讓董國強備感壓力,但是仔細觀察后,客群以社區(qū)和大顧客為主的特點讓他迅速制訂了各種策略,包含組織老年服務隊,為老年客戶送餐,開通老年收銀通道,并設有老年商品專區(qū)。

  此外,玉泉路店有一局部客群為政府部門職工,對商品質量要求較高,董國強增加了進口水果的品類,重視包裝美觀,再加上超市發(fā)已有的高質量肉類產(chǎn)品,根本滿足這局部客群需要。

  在引進聯(lián)營商戶時,董國強也下了一番功夫,在一層扶梯下面僅幾平方米的地方,飄出了最招來人的香味,那是超市發(fā)現(xiàn)場制作的香油和麻醬,招來了許多客戶;在二樓西北角,因為此區(qū)域客戶較少,董國強引入了一個名為“一伍一拾”的連鎖店,其個性的商品又為超市發(fā)聚集了許多年輕人。如此下來,玉泉路店的客流量激增了不少。

  從主管到見習店長,從見習店長到店長,從小店到大店,董國強不管在什么地位,素來都是“在其位,用創(chuàng)意謀其政”。正是這些創(chuàng)意,加上今年創(chuàng)收1.78億元的業(yè)績,董國強順理成章當選為全國十佳金牌店長。

  魅力帶來影響力

  問起董國強的管理心得,他只說了兩個字:真誠。“員工的心田都是十分敏感的,對待他們能否真誠,他們都可以感受得到。”在董國強眼里,超市無小事,員工的小事都是本人的大事,必定做到讓員工滿意。他告訴記者,與新員工的溝通尤其重要,如果他們向本人請教任何問題,都得仔細回答,絕不能敷衍。如果遇到本人也不懂的問題,通常的做法是給員工承諾,過兩天給他答案,言必信,行必果。有時候連員工本人都忘記了,但是董國強會找到他們并把查到的數(shù)據(jù)告訴他們。在記者采訪的過程中,正好有一位新員工過來向董國強征詢關于發(fā)票的事宜,正如他所言,不只細細回答,并且一點也不端店長的架子。

  一位員工告訴記者,董國強盡管才來玉泉路店一年,但大家都很青睞這一任店長。比起上一任莊重得讓大家喘可是氣的店長,董國強親和多了,并且還十分細心。這位員工舉了一個例子,有一天本人新做了頭發(fā),開會的時候,同事還沒有留意到,店長見到本人第一句話就是:“換發(fā)型了?真美麗!”這么一句簡單的問候讓本人覺得很親切,也與店長的距離拉近了諸多。

  董國強不只與員工打成一片,他的好人緣讓他甚至和許多生疏的客戶也交了朋友。有一位近50歲的客戶,董國強稱之為大姐,因其誠懇和熱忱,這位大姐幾乎只來董國強的店買東西,而且為玉泉路店帶來了一大批團購的顧客。而同樣的例子也不乏其人。這么好的人緣,這么多的資源,當被記者問到會不會被其他企業(yè)挖走時,董國強說,確實有獵頭公司給本人打過電話,用豐厚的待遇誘惑過他,但他每次都直接拒絕。董國強說本人是個不愿扭轉的人,其實他是不情愿扭轉本人所處企業(yè)的文明。“這么多年,我已經(jīng)習慣了超市發(fā)的節(jié)拍、風格和文明,這些在其他企業(yè)不可能有的。”

  鐵桿粉絲

  董國強告訴記者,在超市發(fā),每一位管理層,尤其是店長,都有幾名強大的“粉絲”——愛人、父母、孩子。妻子不只在精神上支持董國強的工作,在行動上,也實實在在為他的專賣店發(fā)明了不少效益。因為妻子在玉泉路附近的政府部門上班,可以給他的專賣店帶來許多大顧客,甚至有時候,董國強還要求愛人必需到超市發(fā)的專賣店購物。

  可是,玉泉路店如今更大的挑戰(zhàn)要來了。今年初,超市發(fā)給董國強所在的玉泉路店定下了1.8億元的目的,雖然這與去年的資料盡管相差不多,但是玉泉路店位于長安街西延線,交通管制成了家常便飯,一遇到交通管制,街上一輛車也沒有,玉泉路店的客流也跟著遭殃。不只如此,在玉泉路店北邊不遠的地方,永輝超市即將開業(yè)。屆時,新客戶被搶去,老客戶也有被挖走的風險。對于以生鮮出名的永輝,董國強決定換一種競爭打法,“咱們的生鮮不必定比永輝做得好,但是咱們可以從其他方面入手。好比社區(qū)服務,好比大顧客資源。”在董國強眼里,最重要的還是做好本人的專賣店,就不怕競爭。

  面對新的挑戰(zhàn),董國強又在尋思新的創(chuàng)意了。
加盟咨詢電話:4000-1688-49

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