國(guó)家茶文明源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，而且我國(guó)的茶葉種類眾多，其中信陽(yáng)毛尖得到不少消費(fèi)者的喜愛，今天咱們就來讓大家認(rèn)識(shí)一個(gè)只愛信陽(yáng)毛尖的男人，從他身上把握成功的辦法。
“我是一個(gè)個(gè)子不高，但很有力量的男人。”初見劉文新，他舉起酒杯如此介紹本人，他是個(gè)土生土長(zhǎng)的信陽(yáng)人，17歲，從農(nóng)村走到信陽(yáng)市，站在馬路邊上賣茶。20歲，他在信陽(yáng)開了第一家文新茶檔，之后迅速擴(kuò)張，一家、五家、十家。2006年，他走農(nóng)村包圍城市路線，把文新茶社開到了鄭州，從此鄭州人知道了一個(gè)可以喝信陽(yáng)毛尖的地方。隨后，那個(gè)綠色的文新招牌開始走向全國(guó)。
跟所有優(yōu)秀的商人一樣，他的成功之路伴隨著很多摔打和磨礪，但惟一差異的是，他的成功沒有止步于商人。由于是茶的“發(fā)小”，他的性格里浸潤(rùn)了信陽(yáng)毛尖的鮮潤(rùn)、潔凈和純粹，對(duì)那種從根里散發(fā)出的土壤滋味，難以忘懷、布滿感恩。
劉文新說話語(yǔ)速很快，夾雜著江淮官話特色的信陽(yáng)方言，鏗鏘有力、擲地有聲，透著幾分豪爽的江湖氣。而他說話的內(nèi)容，則好像90℃山泉水沖泡出的信陽(yáng)毛尖，茶葉翻滾散開，上下舞動(dòng)之時(shí)，清香覆蓋了苦澀，而品到最后，獨(dú)獨(dú)剩下板栗香，香濃持久，味道醇厚。
作為信陽(yáng)毛尖的“發(fā)小”，茶性浸潤(rùn)進(jìn)他的靈魂，做茶、推進(jìn)茶、復(fù)興信陽(yáng)毛尖成了他事業(yè)的原動(dòng)力。在曾經(jīng)，信陽(yáng)毛尖的口碑并不理想，市面上魚龍混雜、以次充好、以假亂真現(xiàn)象特別重大，“大家只知道信陽(yáng)毛尖，卻不知道哪家的信陽(yáng)毛尖好”。
1995年，劉文新從注冊(cè)了“文新”商標(biāo)那一刻起，就想把文新品牌做成與信陽(yáng)毛尖相吻合的品牌，“讓大家一提到信陽(yáng)毛尖就知道是文新，一提到文新就知道是信陽(yáng)毛尖。”
為此，他走上了文新茶葉的品牌戰(zhàn)略進(jìn)步之路。其間，他吃的苦太多，當(dāng)別人對(duì)他說，在新鄭機(jī)場(chǎng)、上海機(jī)場(chǎng)、首都機(jī)場(chǎng)、武漢機(jī)場(chǎng)等各大機(jī)場(chǎng)和高鐵站見到了文新門店時(shí)，他心里像是打翻了蜜罐子。
2013年，文新茶葉獲得國(guó)家綠茶最具影響力品牌、河南省省長(zhǎng)品質(zhì)獎(jiǎng)。他還記得郭庚茂書記去文新公司視察后，說給他的那句話：“文新，一個(gè)人一生當(dāng)中能把一件事做好，就是對(duì)歷史、對(duì)人民、對(duì)信陽(yáng)最大的奉獻(xiàn)。”
那一刻起，你見到的劉文新愈加神采奕奕，永遠(yuǎn)布滿能量，“我身上背負(fù)著使命，咱們愛茶，茶是咱們的生命，茶是咱們的事業(yè)，咱們一生中只做一件事，那就是用心做好茶。”
國(guó)家人被稱為漢人，是由于漢朝強(qiáng)大;全世界四處都有唐人街，是由于唐朝強(qiáng)大。建立中原經(jīng)濟(jì)區(qū)，是由于河南人萬(wàn)眾一心;復(fù)興信陽(yáng)毛尖，是由于這股復(fù)興力量中有能夠站出來承擔(dān)責(zé)任的人。
有的人是天生的商人。他們普遍擁有敏銳的市場(chǎng)洞察力、敢于第一個(gè)吃螃蟹的果敢力、堅(jiān)韌不拔的持久力，以及敢于顛覆自我的超水平。劉文新就是這樣一個(gè)人。當(dāng)年，在一條街上賣茶葉，別人還在用報(bào)紙包茶葉時(shí)，他開始用塑料薄膜;別人用塑料薄膜時(shí)，他開始用彩印塑料袋;別人用塑料袋時(shí)，他又用上了彩印金屬盒、木制禮品盒……現(xiàn)在，高端茶葉不好賣，他及時(shí)改變船頭做民茶;茶葉農(nóng)藥殘留讓消費(fèi)者很難信賴一款茶葉，他要啟動(dòng)茶葉的可追溯機(jī)制。
可追溯機(jī)制，是為了保障文新每一泡茶葉都是保險(xiǎn)的，它告訴你每一片文新茶葉如何從茶園來到您面前的杯子里。
“咱們要給文新所有的茶葉貼上標(biāo)簽，通過二維碼一掃描，就知道這個(gè)茶葉是在哪個(gè)地兒生長(zhǎng)的?編號(hào)多少?合作社的社員是多少?他今年產(chǎn)了多少?哪一天生產(chǎn)的?可追溯就是把每個(gè)產(chǎn)品像人一樣，貼上身份證。”
即使如此，在茶葉生產(chǎn)的源頭，茶葉自身的質(zhì)量和保險(xiǎn)又如何監(jiān)控?
文新自有殺手锏。“第一，所有鮮葉都要經(jīng)過儀器檢驗(yàn)，只需有重金屬超標(biāo)、有農(nóng)藥超標(biāo)，這里的每一片茶葉咱們都不會(huì)要;第二，所有茶葉生產(chǎn)出來以后，拿到科技園，生產(chǎn)加工人員再進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)不一樣格產(chǎn)品，絕對(duì)不上架。”
為了保障茶葉的健康，文新又花了七八百萬(wàn)元，擴(kuò)大對(duì)文新實(shí)驗(yàn)室的投入，目前這個(gè)實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)成為河南省重點(diǎn)支持的實(shí)驗(yàn)室。“寧愿少開一個(gè)店，少掙點(diǎn)錢、少求點(diǎn)利，也要把這個(gè)實(shí)驗(yàn)室建起來。將來，必定是誰(shuí)的產(chǎn)品好、誰(shuí)的價(jià)格公道、誰(shuí)最能夠保障消費(fèi)者的健康，我才去選擇這個(gè)產(chǎn)品。”
有人說，文人是清高的，過分愛惜本人的羽翼，寧愿過得清貧也不愿隨波逐流。在商界，也不乏一批文人情懷的商人，他們亦是如此，過分愛惜本人創(chuàng)下的品牌，不忍一絲一毫的玷污。
“我經(jīng)常給企業(yè)的每一個(gè)管理者講，咱們可以不賺錢，可以少賺錢，但不能出保險(xiǎn)問題。只需出一件保險(xiǎn)問題，就可以讓文新奮斗20年、30年的品牌，一夜之間倒塌。”
劉文新有兩個(gè)夢(mèng)想，一是復(fù)興，二是傳承。這條道路上，說孤單，必定是有的。但他以為，已經(jīng)選擇的路，必然會(huì)有困難，困難是被用來處理的。當(dāng)他看到，日本幼兒園的小孩子每天下午都要喝上三杯茶時(shí)，心里莫名的感動(dòng)。“沒想到，日自己是如此傳承茶道的。”
“我很受啟示，希望將來文新信陽(yáng)毛尖、信陽(yáng)紅茶能夠走進(jìn)大專院校，搞茶文明進(jìn)校園：茶文明進(jìn)課堂，普及茶知識(shí)，加強(qiáng)茶樂趣。讓咱們的大學(xué)生、初中生、小學(xué)生，一上學(xué)就了解國(guó)家茶文明。當(dāng)年，國(guó)家就是由于茶，才得以被世界認(rèn)同。”
去年3月28日，劉文新啟動(dòng)了“中原茶文明世界行”活動(dòng)。他們?cè)诿绹?guó)宣傳了兩站，一站在華盛頓，一站在洛杉磯。去年小年那天，文新香港店在香港皇后大街開業(yè)，“香港是一個(gè)走向世界的窗口，離咱們這么近，這個(gè)市場(chǎng)不去占領(lǐng)就太可惜了。”
信陽(yáng)毛尖的復(fù)興，國(guó)家茶文明的傳承，皆是國(guó)家茶人想要完成某種可能的試探，只可是，劉文新的試探，目的更清晰，也更有力量。他選擇的人生道路，由茶至心，亦由心至茶，頓悟了本人的人生，也影響了一方水土和百姓。
加盟咨詢電話：4000-1688-49
