現(xiàn)在火鍋店的遍地開花，業(yè)界人士擔(dān)憂火鍋市場將面臨重重挑戰(zhàn)或是重新洗牌。面對慘烈的市場競爭，商家應(yīng)該如何提升質(zhì)量，如何拓展創(chuàng)新，將來的市場走向又將有哪些變動?為此，這次專訪了云南省餐飲與美食領(lǐng)域協(xié)會火鍋專委會會長李琰先生。
憑著企業(yè)家的膽識、探險精神和創(chuàng)新意識，帶領(lǐng)公司飛速進(jìn)步，成為在云南以火鍋、泰國菜、滇菜，小吃、自助餐以及以食品、調(diào)味品生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)為于一體的本土著名餐飲企業(yè)領(lǐng)頭人，現(xiàn)任中飯協(xié)火鍋專委會副秘書長、云南省餐飲與美食領(lǐng)域協(xié)會副會長以及云南省餐美協(xié)火鍋專委會會長的李琰，談起昆明市場火鍋市場的現(xiàn)狀、進(jìn)步和將來，感觸頗深。
面對競爭越來越強(qiáng)烈的火鍋市場，李琰說：“去年由于嫡爐火鍋的成功上市，昆明四處開滿了火鍋店，并且90%都是來自重慶火鍋的加盟店。今年上半年，據(jù)領(lǐng)域資料顯示，昆明還會有上百家火鍋店開業(yè)，一些散而小、無品牌、規(guī)模小，不集中，不規(guī)范的火鍋店將面臨市場淘汰。諸多投資客可能以為餐飲的入門水平低，誰都可以來分羹，來賺快錢。進(jìn)入餐飲領(lǐng)域后才發(fā)現(xiàn)入門水平后面是一堵墻，想要打開這面墻，需求的是品牌、技術(shù)、服務(wù)、營銷等重要環(huán)節(jié)，而這些正是投資客所缺乏的。大家都認(rèn)為，只需加盟一個品牌，有好的底料就可以開火鍋店，其實(shí)沒有真正的核心經(jīng)營體制，是很難存活的，在經(jīng)營過程中會遇到不規(guī)范、抗風(fēng)險水平低，食品保險衛(wèi)生等問題，最終導(dǎo)致市場淘汰，今年的火鍋市場將面臨新一輪的洗牌，優(yōu)質(zhì)的火鍋店生意會越好，缺乏創(chuàng)新的火鍋店將退出市場。”
讓消費(fèi)者記住火鍋文明
昆明的火鍋市場將如何拓展和改良，李琰說：“昆明的天氣越來越熱，有品牌的火鍋店例如海底撈、嫡爐依舊火爆，究其緣由就是本身的原創(chuàng)品牌，從質(zhì)量、服務(wù)、滋味、裝修都是原創(chuàng)，都有一套完善的經(jīng)營方針，都有屬于本人的文明方針。商家必定要有品牌意識，創(chuàng)新意識。一些小的火鍋店想要存活，必需重視本身的品牌建立，文明氛圍。目前，昆明的諸多火鍋店為了麻辣鮮香，放進(jìn)各種添加劑都是不健康的，基礎(chǔ)就是自律，把食品保險衛(wèi)生放在第一，讓消費(fèi)者放心吃，讓消費(fèi)者記住火鍋文明，這樣的店才有可能走的長遠(yuǎn)，才能存活下去。”
原創(chuàng)品牌更容易被群眾喜愛
談起對昆明火鍋市場現(xiàn)狀的期望，李琰說：“今年，火鍋專委會將重點(diǎn)扶持一些屬于云南的原創(chuàng)火鍋，原創(chuàng)品牌，好比炊鍋、野生菌火鍋、酸湯火鍋等，希望昆明能涌現(xiàn)出越來越多有本人品牌的云南本土火鍋。今年，嫡爐火鍋將實(shí)現(xiàn)云南第一家火鍋O2O模式，線上線下運(yùn)營，讓消費(fèi)者在家就能輕松吃到嫡爐火鍋，這就是創(chuàng)新，這也是進(jìn)步。”
最后，他說：“多方加入、整合資源來做活動是促成業(yè)態(tài)進(jìn)步的一種新嘗試，商家通過加入和評選，真正實(shí)現(xiàn)了1+1大于2的效果。
加盟咨詢電話：4000-1688-49
