1、勇于創(chuàng)建,有激烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí);
2、有合格的商業(yè)信用,有必定的資金投入水平;
3、有必定的品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí),認(rèn)可真圓粢飯團(tuán)的品牌方針;
4、熱愛(ài)餐飲領(lǐng)域,有市場(chǎng)拓展水平,管理水平;
5、認(rèn)可并承受真圓粢飯團(tuán)分銷(xiāo)體系約束,誠(chéng)信守約。
騰旺餐飲管理(上海)有限公司于2015年在上海市成立。公司經(jīng)營(yíng)包含餐飲企業(yè)管理、物業(yè)管理等。公司旗下的真圓粢飯團(tuán)在巨資收購(gòu)沈阿姨的自有工藝后與阿姨花費(fèi)了1年時(shí)間共同優(yōu)化品嘗,研發(fā)新品,把一個(gè)原本只能早餐吃的單品,變成了中午和晚上也能吃得產(chǎn)品。在國(guó)家,早餐是個(gè)千億級(jí)的市場(chǎng),粢飯團(tuán)作為上海早餐“四大金剛”之一,是幾十年來(lái)深受群眾喜愛(ài)的產(chǎn)品,真圓粢飯團(tuán)(前南陽(yáng)路粢飯團(tuán)),是市場(chǎng)上單獨(dú)將粢飯團(tuán)做成連鎖品牌的企業(yè),堅(jiān)守純手工制作,健康的糯米,配上經(jīng)典的油條肉松及多種肉醬,品嘗多,管飽,不膩。20年精煉的特殊手藝,使每個(gè)飯團(tuán)在現(xiàn)制現(xiàn)賣(mài)的前提下提升/增加20秒內(nèi)出品。手握式消費(fèi),換來(lái)源源一直的回頭客。
在國(guó)家,早餐是個(gè)千億級(jí)的市場(chǎng),2015年上海早餐消費(fèi)400億,而其中無(wú)證無(wú)品牌攤位占到90%,有品牌形象且契合群眾品嘗的品牌僅有一二?!秶?guó)家早餐市場(chǎng)分析》顯示,各省市連鎖早餐企業(yè)有2000家左右,早餐網(wǎng)點(diǎn)集中于100個(gè)以下,超過(guò)200個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的僅僅有140家左右,2008年各省市連鎖早餐企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模為301.1億元,單個(gè)企業(yè)平均經(jīng)營(yíng)規(guī)模為1500萬(wàn)元,日均銷(xiāo)售額平均在4萬(wàn)元左右。2008年在外就餐的早餐市場(chǎng)規(guī)模有1673.9億元,2009年約為1876億元,估計(jì)將來(lái)兩年早餐市場(chǎng)將增長(zhǎng)14%。
粢飯團(tuán)作為上海早餐;四大金剛;之一,是幾十年來(lái)深受群眾喜愛(ài)的產(chǎn)品,真圓粢飯團(tuán)(前南陽(yáng)路粢飯團(tuán))是市場(chǎng)上將粢飯團(tuán)做成連鎖品牌的企業(yè),并立志于將粢飯團(tuán)這個(gè)單品推向全國(guó)。
專(zhuān)賣(mài)店小是真圓粢飯團(tuán)核心的優(yōu)勢(shì)之一,10-15個(gè)平方米就足以支撐一家專(zhuān)賣(mài)店日均3000元營(yíng)業(yè)額的生意。處理了餐飲業(yè)“難找店面”這個(gè)困難。同時(shí)也降低了專(zhuān)賣(mài)店房租的投入和本錢(qián)(同比饅頭領(lǐng)域,需15-20平方米)。 專(zhuān)賣(mài)店形象由知名室內(nèi)設(shè)計(jì)Koofeel設(shè)計(jì)完成,連鎖的品牌形象深化消費(fèi)者人心,也在雜亂的早餐業(yè)獨(dú)樹(shù)一幟。