1.專業(yè)的品牌位置
　　葉子少兒美術(shù)網(wǎng)是國(guó)內(nèi)知名度且具個(gè)性化的創(chuàng)意美術(shù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是國(guó)內(nèi)創(chuàng)意美術(shù)教育培訓(xùn)知名企業(yè)，有品牌，更有口碑，越來越多學(xué)生家長(zhǎng)選擇。
　　2.科學(xué)的師資教程
　　美育與專業(yè)老師聯(lián)合教學(xué)的形式進(jìn)行教學(xué)，研究和實(shí)踐已總結(jié)出一套行之的全新教學(xué)模式。葉子學(xué)習(xí)法，美育宣傳個(gè)性化教育培訓(xùn)，重視學(xué)習(xí)辦法系統(tǒng)化、時(shí)間管理系統(tǒng)化、心情管理系統(tǒng)化，讓孩子們發(fā)現(xiàn)美、發(fā)明美、欣賞美。次年復(fù)購(gòu)率高達(dá)85%。
　　3.豐富的企劃水平
　　葉子少兒美術(shù)網(wǎng)一直推出系列營(yíng)銷企劃方案，在連鎖體制同步宣傳，行之的市場(chǎng)運(yùn)作辦法，成功使用于二線三線城市，協(xié)助合作分校更快、更精確的開展招生工作。
　　4.便捷的教務(wù)管理
　　信息化的管理軟件與智慧化的教務(wù)支持體制相聯(lián)合，融人工智能和機(jī)器便捷于一體，得心應(yīng)手。大幅提高管理效率，管理更輕松。
　　5.持久的教研開發(fā)
　　葉子對(duì)教育模式進(jìn)行一直提高和優(yōu)化，同時(shí)聚集了教育界的眾多精英，把成功的科研成績(jī)?nèi)谌氲浇虒W(xué)中，一直更新課程體制，使教研工作不斷保持著合格的連續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，口碑相傳，轉(zhuǎn)介紹率遙遙先進(jìn)，為品牌提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾。
　　6.厚實(shí)的培訓(xùn)體制
　　葉子少兒美術(shù)網(wǎng)總部為每個(gè)分校提供專業(yè)培訓(xùn)，包含開業(yè)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)。提高培訓(xùn)，專業(yè)教學(xué)培訓(xùn)和教務(wù)管理培訓(xùn)以扶持整個(gè)連鎖體制的專業(yè)性與領(lǐng)域高度。讓加盟商有章可循，運(yùn)營(yíng)省心。
　　7.協(xié)作式運(yùn)營(yíng)支持
　　葉子少兒美術(shù)網(wǎng)總部采納手拉手幫助開店方式，派出企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員為加盟人進(jìn)行開業(yè)前的全程征詢服務(wù)，周期一個(gè)月。讓加盟人快速具備管理及運(yùn)營(yíng)水平。
　　8.專業(yè)的管理隊(duì)伍
　　葉子少兒美術(shù)網(wǎng)擁有優(yōu)異的教學(xué)與特許經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍，能為分校提供多方面專業(yè)管理與教學(xué)專業(yè)支持。讓加盟人無(wú)后顧之憂。

　　十四年前，一個(gè)瘦小如馬云的年青人，本著對(duì)少兒美術(shù)教育的熱愛，他執(zhí)著的以為只有“交流/才是很好的學(xué)習(xí)”。于是他不顧一切，一頭砸進(jìn)了少兒美術(shù)這一純凈的春土中，他興辦了“國(guó)家少兒美術(shù)網(wǎng)”，續(xù)著又興辦了“葉子美術(shù)全國(guó)萬(wàn)名美術(shù)教師的QQ群”“全國(guó)幼兒園老師QQ群”等相干美術(shù)教育的平臺(tái)，給全國(guó)美術(shù)教師提供了一個(gè)平等、互相學(xué)習(xí)、交流、勾通。。。的空間，大家歡聚一堂，暢所欲言親如一家。其間，開設(shè)每周的了萬(wàn)人同步在線群課、不間斷的請(qǐng)來國(guó)內(nèi)署名進(jìn)行講座與點(diǎn)評(píng)、又率領(lǐng)老師們進(jìn)行課題研討、老師課題大賽、美術(shù)物料與書箱的優(yōu)惠團(tuán)購(gòu)等等。。。。。葉子了多年的致力，當(dāng)年的單片葉子，現(xiàn)在已經(jīng)葉茂成陰。
　　當(dāng)今的葉子是全國(guó)少兒美術(shù)的前沿，無(wú)論是人氣、信息量、方針等，均遙遙先進(jìn)，是全國(guó)知名的少兒美術(shù)門戶之一。
　　14年來，他默默的耕勤，毫不計(jì)較著實(shí)現(xiàn)目的，時(shí)常耐心的引路著每一位需求解惑的人，還時(shí)常倒箱底式的把自已的經(jīng)驗(yàn)與積累無(wú)私的貢獻(xiàn)給教師。他所興辦的平臺(tái)，培養(yǎng)了無(wú)數(shù)的“磚家”，同時(shí)了造就出了一批“衣來伸手、飯來張口”的懶人。
　　14年是多少的心血和汗水，是多少人力和財(cái)力，這男人就這么在家人、朋友、不理解的狀況下，從青年扛到了快到不惑之年。要說一個(gè)人的“任性”一年還可以承受，可“任性”14年的倒是少見了，這一任性已足可培養(yǎng)了一個(gè)傳奇，他的傳奇是他把葉子散布，為趕路的納涼者提供了途中加油站。他跟馬云一樣富裕（怎么又扯到馬云身上了/嘿），馬云是財(cái)富上的富裕；而他是生活中的‘貧者’，精神上‘富翁’。