1、“輕”的模式——社區(qū)型畫室
　　傳統(tǒng)加盟畫室的選址要求根本是200平以上的商場店，給加盟商帶來了十分重的初始加盟壓力，進而轉(zhuǎn)為突出的招生壓力，為此加盟商必需高薪聘請銷售人員進行招生，而給教師的工資反而比較低，導(dǎo)致授課品質(zhì)差，教師流動性高，終導(dǎo)致家長和學(xué)生滿意度低，續(xù)費比例低，經(jīng)營困難。
　　而柚藝家智繪空間則完全差異，咱們創(chuàng)始了國內(nèi)優(yōu)先個社區(qū)型畫室品牌。咱們倡議合作同伴初始開店的選址避開租金高的商場，而選擇人口集中的社區(qū)商住樓或裙樓，初始加盟壓力小，不需求雇傭銷售，轉(zhuǎn)而給教師較好的薪酬激勵，讓教師提升/增加較高的教學(xué)品質(zhì)，同時配合較為正當(dāng)?shù)膶W(xué)費，讓銷售壓力大大降低，教師可以直接完成銷售角色，一舉兩得，構(gòu)成良性循環(huán)。普通而言，一店經(jīng)營穩(wěn)定，則一年之內(nèi)即可開始籌備第二家店。
　　2、有特色的系統(tǒng)化課程
　　目前國內(nèi)的課程主要分為兩類：西方自由派，本土技法派。前者較為新派，弱化技法，而鼓勵學(xué)生的自由施展，而后者較為傳統(tǒng)，強調(diào)美術(shù)技法。自由派比較適合低年齡段的學(xué)生（3-6歲），鼓勵學(xué)生施展想象力，授課教師通常關(guān)注色彩搭配，因而畫面效果普通較好。從2010年之后開始流行于市場，但缺點在于缺乏系統(tǒng)課程體制，長期學(xué)習(xí)的內(nèi)容相同，效果也缺乏新意，難以長期留下學(xué)生，續(xù)課率低。
　　3、很度的后續(xù)支持
　　六大支持體制：開業(yè)支持、培訓(xùn)支持、課程支持、品牌支持、運營支持、區(qū)域支持。
　　開業(yè)支持：選擇好了正確的地址，開業(yè)就成功了一半，咱們會用咱們在長期運營過程中的選址經(jīng)驗實際地幫合作同伴選到適宜的店址。
　　培訓(xùn)支持：新招聘的校長或者教師沒經(jīng)驗？總部按期舉辦培訓(xùn)會，讓隊伍迅速把握核心知識，快速上崗。
　　課程支持：每三個月更新一次課件，讓孩子們得到精華、系統(tǒng)的少兒藝術(shù)課程。
　　品牌支持：柚藝家品牌連續(xù)做出廣告投放，讓更多的目的家長了解柚藝家，從而惠及所有合作同伴。
　　運營支持：在實際運營中難免遇到各種各樣的實際問題，柚藝家開創(chuàng)人親身主抓運營支持，讓后期所有問題可以直達相干，得到處理。