1、總部標(biāo)識商定應(yīng)用權(quán)限授權(quán)應(yīng)用,企業(yè)vi應(yīng)用系統(tǒng)全國統(tǒng)一的形象設(shè)計(jì)文件,共享總部的網(wǎng)站,網(wǎng)絡(luò),廣告資源.全國統(tǒng)一的推廣數(shù)據(jù),促銷物品。
2、立址如立命。選擇在適宜的地點(diǎn)開設(shè)西餅店很重要。因而,總部盡可能地避免業(yè)主呈現(xiàn)盲目加盟行為,會派出評價(jià)人員進(jìn)行商圈分析和對備選場地進(jìn)行評 估。店面設(shè)計(jì)及設(shè)施指導(dǎo)支持。為保護(hù)咱們的形象識別、經(jīng)營風(fēng)格、文明體現(xiàn)等方面的一致性,以及減輕業(yè)主摸著石頭過河而浪費(fèi)的資源,店面設(shè)計(jì)準(zhǔn)則上由總部設(shè) 計(jì)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一設(shè)計(jì),由業(yè)主自行裝修。
3、總部向業(yè)主提供員工招聘流程,培訓(xùn)協(xié)助,崗位設(shè)置等一系列人力資源因素支持。總部為業(yè)主提供新員工在工作所在地進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。業(yè)主如有人力資源的要求(管理人員,技術(shù)人員,服務(wù)人員)需提早打電話申請,依據(jù)總部狀況適時(shí)支配,給予相應(yīng)的支持。
4、總部提供專業(yè)技術(shù),有督導(dǎo)現(xiàn)場傳授,理論聯(lián)合實(shí)際,業(yè)主派人或本人動手操作實(shí)踐,同時(shí)免費(fèi)享用公司新開發(fā)的產(chǎn)品,免費(fèi)承受公司的新技術(shù)培訓(xùn)。
6、咱們借鑒了國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和可觀的經(jīng)營方針,免費(fèi)提供經(jīng)營模式,具體實(shí)踐操作的指導(dǎo),銷售經(jīng)驗(yàn)。讓您省去自行摸索的時(shí)間,在較短時(shí)間內(nèi)正常營業(yè)。
7、總部會依據(jù)時(shí)節(jié),節(jié)日變更,策劃相應(yīng)的廣告與促銷推廣活動,免費(fèi)提供顧客:廣告平面設(shè)計(jì)、營銷經(jīng)驗(yàn)交流、產(chǎn)品定位、市場定位、價(jià)格定位等營銷協(xié)助。
美心集團(tuán)始創(chuàng)于1956年,于香港經(jīng)營中菜、西菜、快餐、西餅、星巴克咖啡店,以及提供機(jī)構(gòu)餐飲服務(wù)等分店超過330間,員工多達(dá)12,000人,每日服務(wù)超過450,000人次,為本港很大之飲食集團(tuán)。1956年,美心開設(shè)首間西餐廳 -「美心餐廳」,奠定其飲食業(yè)的基礎(chǔ)。
在60、70年代,美心創(chuàng)始了西餅及快餐連鎖店的先河?,F(xiàn)時(shí),美心西餅及美心快餐分店遍布港、九、新界。
1970年,美心引入嶄新的「中式食品、西式服務(wù)」管理,開設(shè)多間粵式酒樓,提供環(huán)境寬敞、設(shè)施完善及多元化的飲宴服務(wù),并創(chuàng)建深受市民歡迎的「一盅兩件」飲茶文明。
70至80年代,美心興辦潮江春、北京樓、洞庭樓、錦江春等一系列外省菜館,多年來均被選為香港優(yōu)佳食府,出名海外。時(shí)至本日,美心與時(shí)并進(jìn),創(chuàng)建多間新派中菜館,如北京人家、國家芳及蘭庭等。無論食品、餐具致使環(huán)境裝修等都布滿創(chuàng)意,為客戶帶來無限新鮮感。
1998年,美心進(jìn)步新派的西餐廳系列 concepts,包含Thai Basil、Eating Plus、Mezz、Canteen、cafe Landmark 及Emporio Armani Caffe 等西餐廳,為客戶提供獨(dú)一無二創(chuàng)建的菜式。另外,美心亦創(chuàng)建了賀菊及Miso兩間日菜餐廳,發(fā)明新派日菜熱潮。
2000年5月,美心成功將有名的星巴克咖啡文明引進(jìn)香港,于短短2年間在港開設(shè)超過30間咖啡店,并于2002年底進(jìn)軍澳門及深圳。
美心亦為多間本地工商、教育等機(jī)構(gòu)及醫(yī)院提供機(jī)構(gòu)餐飲服務(wù)