技術(shù)研發(fā)運(yùn)營(yíng):強(qiáng)大的研發(fā)隊(duì)伍提供新品上市技術(shù)運(yùn)營(yíng),讓您的店鋪實(shí)時(shí)更新,食客一直,財(cái)源廣進(jìn)
區(qū)域扶持運(yùn)營(yíng):管理總部嚴(yán)格控制加盟區(qū)域,扶持每一位加盟商的利益,在合約區(qū)域不進(jìn)步第二家
物流配送運(yùn)營(yíng):物流中心開發(fā)的在線訂購平臺(tái)及時(shí)訂購,讓配送更便捷
營(yíng)銷策劃運(yùn)營(yíng):品牌中心指導(dǎo)隊(duì)伍,指導(dǎo)每一位加盟商營(yíng)銷手段,讓您的店?duì)I銷更可觀
運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng):數(shù)百位來自全國(guó)的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo),為您提供后續(xù)運(yùn)營(yíng)全程跟蹤服務(wù),經(jīng)營(yíng)全面扶持
裝修指導(dǎo)運(yùn)營(yíng):提供品牌形象完整的識(shí)別光盤,讓您的店鋪標(biāo)準(zhǔn)化的落地完成
專業(yè)選址運(yùn)營(yíng):團(tuán)指導(dǎo)調(diào)查選擇優(yōu)佳的開店地址,提升/增加消費(fèi)人群的很大化
核心技術(shù)運(yùn)營(yíng):高等技師親身指導(dǎo)培訓(xùn),讓您擁有專業(yè)的加盟技術(shù)
系統(tǒng)培訓(xùn)運(yùn)營(yíng):運(yùn)營(yíng)為您進(jìn)行全面立體式的品牌運(yùn)營(yíng)課程培訓(xùn),讓您成為領(lǐng)域
運(yùn)營(yíng)工具運(yùn)營(yíng):提供全國(guó)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)手冊(cè),強(qiáng)大的系統(tǒng)體制為您護(hù)航
鄉(xiāng)村基快餐連鎖店,本來名為“鄉(xiāng)村雞”,英文縮寫字母依然采納CSC,但意思卻由countrystylechicken(鄉(xiāng)村雞)變成了countrystylecooking(鄉(xiāng)村基),意為鄉(xiāng)村原始風(fēng)味烹飪。2010年9月28日上午9時(shí)30分,鄉(xiāng)村基在美國(guó)紐約證券買賣所開始掛牌買賣,成為優(yōu)先家在美國(guó)上市的國(guó)家快餐連鎖企業(yè)。
鄉(xiāng)村基力爭(zhēng)QS、ISO、HACCP三證均備的品質(zhì)提升/增加體制,提供豐富美味新鮮的健康食品,成為追求健康、時(shí)髦人士的優(yōu)選品牌,力爭(zhēng)打造快捷服務(wù)的國(guó)家快餐先進(jìn)品牌。
鄉(xiāng)村基(重慶)加盟有限公司1996年11月23日在重慶成立,引進(jìn)美國(guó)CSC國(guó)際公司管理模式,做為國(guó)家快餐的超越者,鄉(xiāng)村基的經(jīng)營(yíng)是以直營(yíng)連鎖方式、集中式生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、配送等形式來連續(xù)提升/增加所提供的產(chǎn)質(zhì)量量及服務(wù)都是優(yōu)質(zhì)秀的。
自1996年成立以來,鄉(xiāng)村基憑著十八年連續(xù)提升/增加的較好產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及舒適典雅的環(huán)境在快餐市場(chǎng)擁有了強(qiáng)大的客戶群,成為客戶喜愛的用餐場(chǎng)所之一;也是大型購物中心及百貨商場(chǎng)的優(yōu)佳配套項(xiàng)目,始終如一的為客戶提供具備香濃川渝品嘗的米飯快餐。
鄉(xiāng)村基品牌榮耀
作為國(guó)家米飯快餐的超越者,鄉(xiāng)村基堅(jiān)持以直營(yíng)連鎖方式+標(biāo)準(zhǔn)化+配送等形式來提升/增加提供的產(chǎn)質(zhì)量量及服務(wù)達(dá)到優(yōu)佳的狀態(tài)。在食品保險(xiǎn)管理中,鄉(xiāng)村基堅(jiān)持每種原料都有溯源識(shí)別身份,每種原料都需經(jīng)過化驗(yàn)室嚴(yán)格檢測(cè)的管理體制。2009年,鄉(xiāng)村基被重慶市商務(wù)部指定為“陽光早餐”工程示范點(diǎn),為重慶市民提供營(yíng)養(yǎng)健康衛(wèi)生的早餐食品。
鄉(xiāng)村基品牌起源
國(guó)家餐飲源遠(yuǎn)流長(zhǎng),可惜卻沒能誕生出肯德基、麥當(dāng)勞這樣的高標(biāo)準(zhǔn)巨頭。盡管有不少企業(yè)過去發(fā)出豪言壯語要打造“國(guó)家的麥當(dāng)勞、肯德基”,但越來越多的凌云壯志早已隨著企業(yè)的倒閉而消云散:紅高粱栽了,阿德鴨關(guān)了,榮華雞撤了,中式快餐上演了一出出“前仆后繼”的悲劇。
而今,又有一家企業(yè)舉起了挑戰(zhàn)的大旗。2007年11月1日,紅杉資本國(guó)家副總裁計(jì)越、海納亞洲創(chuàng)投擔(dān)任人龔?fù)灱s重慶鄉(xiāng)村基,共同注資2000萬美金(約合人民幣1.5億元),欲將鄉(xiāng)村基打造成國(guó)家中式快餐先進(jìn)品牌,并計(jì)劃在海外包裝上市。兩大風(fēng)投不參加鄉(xiāng)村基的日常經(jīng)營(yíng),主要工作是讓鄉(xiāng)村基的管理愈加國(guó)際化、正規(guī)化、精細(xì)化、規(guī)模化,目標(biāo)就是做“國(guó)家的麥當(dāng)勞”。
鄉(xiāng)村基的奇跡不只如此。鄉(xiāng)村基還是重慶市場(chǎng)占有率很高的快餐品牌,發(fā)明了單店顧客周轉(zhuǎn)率很高、高峰時(shí)段接待客戶超過2800余人的記載。“肯德基、麥當(dāng)勞開到哪里,咱們就能開到哪里”,只有鄉(xiāng)村基有這樣的底氣,在高峰時(shí)段,人流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過兩大洋品牌。
在重慶連鎖加盟概念風(fēng)風(fēng)火火,將火鍋開遍全國(guó)的當(dāng)下,鄉(xiāng)村基從未搞過加盟斂財(cái)、從未向銀行借錢,素來不打廣告、不搞推廣而聲名自揚(yáng),默默無聞11年開了46家餐廳,并成功進(jìn)入成都、西安、長(zhǎng)沙、貴陽、昆明等城市,沃爾瑪、北京華聯(lián)、家樂福、重百、新世紀(jì)爭(zhēng)相邀請(qǐng)其參加合作,百事可樂與可口可樂為爭(zhēng)奪其供貨權(quán)不惜本錢。