1、加盟加盟者公司網(wǎng)上或撥打加盟電話征詢;
2、經(jīng)公司知道,了解加盟流程后,加盟加盟者依照公司要求進(jìn)行選址;
3、將對(duì)加盟加盟者所選店面地點(diǎn)進(jìn)行綜合調(diào)查及評(píng)價(jià),評(píng)價(jià),方可辦理加盟;
4、客服部人員向加盟加盟者講解公司合同規(guī)定等加盟條例,待無(wú)異議后方可簽署加盟合同;
5、按加盟店鋪類型,投資者到公司總部按統(tǒng)一繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)繳納加盟費(fèi)用;
6、依據(jù)店鋪類型進(jìn)行專業(yè)一體化裝修,裝修及設(shè)施待工程部做出預(yù)算,加盟加盟者繳納費(fèi)用后,工程部方可施工;
7、將對(duì)加盟加盟者及其店鋪服務(wù)人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)(理論和實(shí)際操作)進(jìn)行專業(yè)全免的綜合考核;
8、店面裝修完成而且所有設(shè)施訂購(gòu)齊全后,加盟商方可向公司訂貨部致電首批用料;
9、企劃部免費(fèi)為加盟商提供開(kāi)業(yè)活動(dòng)所需平面素材及活動(dòng)方案意見(jiàn);
10、對(duì)加盟商進(jìn)行后續(xù)疑問(wèn)問(wèn)題的解答并對(duì)運(yùn)營(yíng)中呈現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)監(jiān)視管理,一體化全免專業(yè)的保駕護(hù)航。
鄉(xiāng)村基快餐連鎖店,本來(lái)名為“鄉(xiāng)村雞”,英文縮寫字母依然采納CSC,但意思卻由countrystylechicken(鄉(xiāng)村雞)變成了countrystylecooking(鄉(xiāng)村基),意為鄉(xiāng)村原始風(fēng)味烹飪。2010年9月28日上午9時(shí)30分,鄉(xiāng)村基在美國(guó)紐約證券買賣所開(kāi)始掛牌買賣,成為優(yōu)先家在美國(guó)上市的國(guó)家快餐連鎖企業(yè)。
鄉(xiāng)村基力爭(zhēng)QS、ISO、HACCP三證均備的品質(zhì)提升/增加體制,提供豐富美味新鮮的健康食品,成為追求健康、時(shí)髦人士的優(yōu)選品牌,力爭(zhēng)打造快捷服務(wù)的國(guó)家快餐先進(jìn)品牌。
鄉(xiāng)村基(重慶)加盟有限公司1996年11月23日在重慶成立,引進(jìn)美國(guó)CSC國(guó)際公司管理模式,做為國(guó)家快餐的超越者,鄉(xiāng)村基的經(jīng)營(yíng)是以直營(yíng)連鎖方式、集中式生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、配送等形式來(lái)連續(xù)提升/增加所提供的產(chǎn)質(zhì)量量及服務(wù)都是優(yōu)質(zhì)秀的。
自1996年成立以來(lái),鄉(xiāng)村基憑著十八年連續(xù)提升/增加的較好產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及舒適典雅的環(huán)境在快餐市場(chǎng)擁有了強(qiáng)大的客戶群,成為客戶喜愛(ài)的用餐場(chǎng)所之一;也是大型購(gòu)物中心及百貨商場(chǎng)的優(yōu)佳配套項(xiàng)目,始終如一的為客戶提供具備香濃川渝品嘗的米飯快餐。
鄉(xiāng)村基品牌榮耀
作為國(guó)家米飯快餐的超越者,鄉(xiāng)村基堅(jiān)持以直營(yíng)連鎖方式+標(biāo)準(zhǔn)化+配送等形式來(lái)提升/增加提供的產(chǎn)質(zhì)量量及服務(wù)達(dá)到優(yōu)佳的狀態(tài)。在食品保險(xiǎn)管理中,鄉(xiāng)村基堅(jiān)持每種原料都有溯源識(shí)別身份,每種原料都需經(jīng)過(guò)化驗(yàn)室嚴(yán)格檢測(cè)的管理體制。2009年,鄉(xiāng)村基被重慶市商務(wù)部指定為“陽(yáng)光早餐”工程示范點(diǎn),為重慶市民提供營(yíng)養(yǎng)健康衛(wèi)生的早餐食品。
鄉(xiāng)村基品牌起源
國(guó)家餐飲源遠(yuǎn)流長(zhǎng),可惜卻沒(méi)能誕生出肯德基、麥當(dāng)勞這樣的高標(biāo)準(zhǔn)巨頭。盡管有不少企業(yè)過(guò)去發(fā)出豪言壯語(yǔ)要打造“國(guó)家的麥當(dāng)勞、肯德基”,但越來(lái)越多的凌云壯志早已隨著企業(yè)的倒閉而消云散:紅高粱栽了,阿德鴨關(guān)了,榮華雞撤了,中式快餐上演了一出出“前仆后繼”的悲劇。
而今,又有一家企業(yè)舉起了挑戰(zhàn)的大旗。2007年11月1日,紅杉資本國(guó)家副總裁計(jì)越、海納亞洲創(chuàng)投擔(dān)任人龔?fù)灱s重慶鄉(xiāng)村基,共同注資2000萬(wàn)美金(約合人民幣1.5億元),欲將鄉(xiāng)村基打造成國(guó)家中式快餐先進(jìn)品牌,并計(jì)劃在海外包裝上市。兩大風(fēng)投不參加鄉(xiāng)村基的日常經(jīng)營(yíng),主要工作是讓鄉(xiāng)村基的管理愈加國(guó)際化、正規(guī)化、精細(xì)化、規(guī)?;繕?biāo)就是做“國(guó)家的麥當(dāng)勞”。
鄉(xiāng)村基的奇跡不只如此。鄉(xiāng)村基還是重慶市場(chǎng)占有率很高的快餐品牌,發(fā)明了單店顧客周轉(zhuǎn)率很高、高峰時(shí)段接待客戶超過(guò)2800余人的記載。“肯德基、麥當(dāng)勞開(kāi)到哪里,咱們就能開(kāi)到哪里”,只有鄉(xiāng)村基有這樣的底氣,在高峰時(shí)段,人流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)兩大洋品牌。
在重慶連鎖加盟概念風(fēng)風(fēng)火火,將火鍋開(kāi)遍全國(guó)的當(dāng)下,鄉(xiāng)村基從未搞過(guò)加盟斂財(cái)、從未向銀行借錢,素來(lái)不打廣告、不搞推廣而聲名自揚(yáng),默默無(wú)聞11年開(kāi)了46家餐廳,并成功進(jìn)入成都、西安、長(zhǎng)沙、貴陽(yáng)、昆明等城市,沃爾瑪、北京華聯(lián)、家樂(lè)福、重百、新世紀(jì)爭(zhēng)相邀請(qǐng)其參加合作,百事可樂(lè)與可口可樂(lè)為爭(zhēng)奪其供貨權(quán)不惜本錢。