湯米男孩餐飲管理服務(wù)有限公司于2007年10月其營業(yè)項(xiàng)目以群眾學(xué)生、青年、家庭、上班族的評(píng)估需要,其包括了意式、美式咖啡、臺(tái)灣風(fēng)行茶飲、奶茶、果茶、水品、輕食、風(fēng)味小吃為主營項(xiàng)目,兼具了意式、美式咖啡、輕食聯(lián)合臺(tái)灣的特調(diào)茶飲文明和餐點(diǎn)的態(tài)餐飲連鎖企業(yè),宣傳美式休閑餐飲文明。在2007年?duì)I業(yè)時(shí),就成為業(yè)界新風(fēng)超流行的連鎖餐飲品牌,除平價(jià)優(yōu)質(zhì)的飲品與餐點(diǎn),更提供悠閑舒適的環(huán)境,融合PUB文明所營造出的特色餐飲休閑空間。
以連鎖經(jīng)營系統(tǒng)的湯米男孩2007年至今2015年近200家據(jù)點(diǎn)。更于2010年首歸回臺(tái)灣開辟市場,湯米男孩奶茶以提供的優(yōu)質(zhì)咖啡質(zhì)量高而不貴,更以純正意式風(fēng)味打動(dòng)臺(tái)灣人的味覺,在2013年進(jìn)駐馬來西亞并開設(shè)多家專賣店,估計(jì)在2015年將在海外地區(qū)設(shè)立越來越多的門市據(jù)點(diǎn),湯米男孩奶茶已走向國際,引路餐飲連鎖的新動(dòng)脈,歡迎對(duì)此領(lǐng)域有激情的您來參加成為咱們跨足海外的工作同伴,越來越多產(chǎn)品資訊加盟資訊請(qǐng)參閱湯米男孩!
如何把握好餐飲連鎖企業(yè)總部對(duì)單店正當(dāng)?shù)氖跈?quán)模式選擇。連鎖體制特別是跨區(qū)域的連鎖體制,餐飲連鎖企業(yè)的單店在經(jīng)營模式選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)引入"柔性"概念,即所選模式在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中對(duì)于環(huán)境要素的變革要有必定的自主順應(yīng)性。過于剛性的連鎖體制執(zhí)行模式在運(yùn)作中必然要與環(huán)境因素之間產(chǎn)生磨擦,也就是怎樣做到連鎖體制的統(tǒng)一性之"剛"與單店自主經(jīng)營之"柔"的和諧統(tǒng)一。我以為這必然會(huì)由于單店引路者的水平不同,總部在放權(quán)時(shí)相應(yīng)地作出分別對(duì)待的方法。