人員工資支持，依據(jù)加盟商二次進貨額給予加盟商三個業(yè)務員3個月的員工工資(以2300元/月計算)，降低加盟商在員工工資投入上的費用。

　　可互換貨支持，對于加盟商來說，會擔心由于產(chǎn)品的質(zhì)量和市場的變革而導致需求換貨，而集團提供可互換貨支持，讓加盟商解除后顧之憂。
　　物流支持，對于加盟商來說，運費也是一筆不小的投入，而企業(yè)為加盟商提供物流費用支持，降低加盟商的運營投入。
　　選址支持：在選址中不只看地段，還包含商圈評價、房型結構、產(chǎn)權明確、營業(yè)預測等。
　　營運支持：提供開業(yè)前籌備工作的全程跟蹤輔導，并為加盟店導入管理系統(tǒng)，按期跟蹤了解各店情況，幫助處理和及時反饋相干信息，總部經(jīng)過十余年的餐飲運營，積累了大量的管理人才。
　　技術人員輸出中心：七號碼頭總部自辦廚師培訓學校在國內(nèi)范疇內(nèi)與十余所精英廚師培訓學校強強聯(lián)手，建設人才輸送渠道，確保廚師人才的正常供給，所有加盟店的技術全由總部統(tǒng)一輸出，并常年進修，也可駐店實戰(zhàn)指導。
　　工程支持：實地勘察現(xiàn)場并進行可行性評價，七號碼頭傾力為加盟商提供正當、實用、具特色的經(jīng)營場所規(guī)劃布局設計，在保持各個店面形象統(tǒng)一的前提下，更為差異加盟商提供定制化指導，實現(xiàn)店面空間價值大化利用。
　　企劃部：提供企劃方案及相干海報制作、飾品、提供方案施行后反饋滿意度幫助加盟業(yè)主做開業(yè)之前的企劃推廣，節(jié)假日做統(tǒng)一的文案策劃，利用內(nèi)部月刊和網(wǎng)站對新開店做重點推出和介紹。
　　物流中心：新店開業(yè)的材料提供，承受加盟店的來電訂貨，以叫貨時間及路線排列出各店送貨時間部署各店貨物的配送，提供順應市場的新產(chǎn)品，選用愈加質(zhì)優(yōu)價廉的貨品。

　　安徽眾化企業(yè)管理有限公司是以實體項目加盟管理、連鎖品牌招商加盟、美食技術傳播教學為一體的創(chuàng)業(yè)綜合服務平臺。集團旗下?lián)碛斜姸嗥放啤?

　　公司設有連鎖運營中心、洽購配送中心、綜合行政中心、財務信息中心、人事培訓中心及產(chǎn)品研發(fā)中心等職能部門，共有員工百余人，其中管理隊伍幾十人，皆有本科以上文明，有較高的管理素質(zhì)。
　　將來，安徽眾化企業(yè)管理有限公司將以合肥為中心，輻射安徽省內(nèi)各大城市及市場的主要中心城市，全面推動“商場店、車站機場店、商圈店、社區(qū)店”四位一體、組合進步的模式，力爭連鎖快餐店突破三百家，把公司打造成集面皮生產(chǎn)、中式快餐、調(diào)味品三大產(chǎn)業(yè)為一體的現(xiàn)代化集團企業(yè)。
　　安徽眾化企業(yè)管理有限公司這樣有實力的企業(yè)，在一直的完善和創(chuàng)建中前行。公司奉行“科技為先，技術為根，誠信為本”的方針，大力推舉以“大學生創(chuàng)業(yè)為標記，社會青年共同進步為導向，全民合作為基本，共同進步，致力創(chuàng)建，謀求大規(guī)模，大品牌，大市場”的進步模式，努力于研發(fā)健康、環(huán)保、美味、時髦的個性美食。以，綠色，環(huán)保，衛(wèi)生產(chǎn)品為主導。業(yè)成立多年來我國諸多地區(qū)的推廣下，目前在諸多的市面上都有加盟連鎖店，其中華東、華南、西南、東北及華中地區(qū)的總部樹立完善，讓這五個總部帶動全國的進步，構成完整的連鎖框架，為咱們在全國的普及構建橋梁樞紐。