1、應用老品牌品牌,可以迅速提高加盟店的名氣,降低市場消費的認知本錢。
2、跨過獨自摸索倍受艱難的過程,開業(yè)就面對的是老品牌品牌幾十年培育成熟的市場。
3、“克隆”總部老品牌企業(yè)文明,使加盟店進入市場就擁有深厚的文明底蘊,很快就能順應新的消費觀念。
4、直接運用總部的成功經驗和規(guī)范的科學管理模式。
5、獲得總部的技術支持,享用被廣大消費者認同的技術成績。材料統(tǒng)一配送,提升/增加產品質量的穩(wěn)定,從而博得消費者的信任。
6、加盟店可獲得總部后續(xù)營運支持。
7、總部對加盟者量身打造營建方案并幫助施行,教加盟商如何從事餐飲經營,使之成為很大的經營人。
8、加盟商背靠總部成功的經營模式,謀求事業(yè)更大進步。
慶豐包子鋪距今( 2016年)已有60多年的歷史,當時的號叫“萬興居”,現位于北京西安門經營包子、小吃、飯、菜等。因包子選料嚴格,制作精細,味純正, 生意非常紅火。慶豐包子鋪”原地址位于北京市西單東南角,坐南朝北。起初是一家一般的小飯館,只因所營包子品嘗地道,1956年公私合營后,專注經營包子。1976年正式更名為“慶豐包子鋪”,以經營包子、炒肝為主。因為品質上乘,又契合國家人的飲食習慣,自然成為了北京城百姓認同的著名快餐品牌。1999年由著名書法家徐柏濤為“慶豐包子鋪”題寫了牌匾。1999年因西單大街市政建立,慶豐包子鋪拆遷,同年在西安門易地重新開張。慶豐連鎖企業(yè)商業(yè)服務模式已開始轉變,新開張的幾家店鋪全部采納“一站式”零售形式,并為店鋪注入具備國家特色與現代風格很好聯合的裝潢設計,開放式后廚讓客戶感遭到的是華天集團公司的經營主旨“食以潔為先,合格就餐到華天”,也讓慶豐包子鋪成為百姓心中合格的就餐場所。
2000年以來,走中式快餐連鎖加盟進步之路,在短短的5年時間由3家專賣店迅速擴張到150家,其中直營店23家,加盟店127家。經營網點遍布京城及河北燕郊等地,成規(guī)模很大的包子快餐連鎖企業(yè)。隨著慶豐包子鋪連鎖規(guī)模的進一步加大,為了更好地對連鎖化經營進行管理,慶豐包子鋪于2008年底,斥資500余萬元在順義區(qū)加盟建立了“北京慶豐食品科技研發(fā)中心”一期工程,對所有連鎖店的食材進行統(tǒng)一洽購,統(tǒng)一加工,統(tǒng)一貯存,統(tǒng)一配送。
這不只提升/增加了質量,也地處理了在單店加工中,因為不可控要素造成的品嘗上的不同,更節(jié)約了單店加工所消耗的能源,同時也減小了連鎖店的管理難度,讓店鋪的管理者有越來越多的時間和精力增強對服務衛(wèi)生環(huán)節(jié)的管控。慶豐包子鋪的嚴格管理、優(yōu)合格質量和快速進步,在社會上產生了廣泛影響,企業(yè)品牌名氣和佳譽度一直提高。為管理好擁有百家加盟商的連企業(yè),華天集團公司、慶豐連鎖企業(yè)于2011年6月9日成立慶豐包子鋪連鎖經營事務管理委員會,聘請加盟商、直營店長為理事成員,并誠邀北京工商大學連鎖餐飲研究馮俊教授、華天集團公司及慶豐包子鋪常年法律顧問李長貴律師,負責慶豐管委會顧問理事。