加盟流程：
  1、咨詢了解蜜兒港嬰童用品品牌
        通過(guò)瀏覽網(wǎng)站、電話咨詢、電子郵件、寄發(fā)資料等方式，了解您關(guān)心的問(wèn)題，公司將安排投資顧問(wèn)為您服務(wù)。
  2、實(shí)地考察蜜兒港嬰童用品品牌
        潛在加盟商前往蜜兒港嬰童用品總部進(jìn)行實(shí)地考察，與公司總部人員進(jìn)行詳細(xì)的交流與溝通。
  3、加盟申請(qǐng)蜜兒港嬰童用品品牌
        加盟商如果對(duì)蜜兒港嬰童用品品牌無(wú)異議，便可以填寫(xiě)《加盟申請(qǐng)書(shū)》。
  4、簽署加盟合同
        確定加盟合作意向后，提供合法性證明材料，簽署加盟合同并交納相關(guān)費(fèi)用。
  5、確定蜜兒港嬰童用品加盟店址
        確定店址，總部綜合分析所選商圈的可行性。
  6、蜜兒港嬰童用品店鋪裝修
        由總部專業(yè)人員對(duì)店面測(cè)量，并對(duì)店面做裝修圖紙的設(shè)計(jì)，加盟商按照裝修圖紙進(jìn)行裝修。
  7、系列培訓(xùn)
        總部給予專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，保證加盟商掌握開(kāi)店的核心技能。
  8、蜜兒港嬰童用品加盟店開(kāi)業(yè)籌備
        開(kāi)始籌備營(yíng)業(yè)，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及處理相關(guān)手續(xù)。
  9、蜜兒港嬰童用品加盟店正式開(kāi)業(yè)
        按照開(kāi)業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行開(kāi)業(yè)前檢查，舉行開(kāi)業(yè)典禮，正式開(kāi)門(mén)迎客。

　　蜜兒港嬰童用品用7年的母嬰用品加盟經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，擁有十多間直營(yíng)加盟商場(chǎng)，現(xiàn)已進(jìn)步成為華南地區(qū)較具規(guī)模的嬰童用品專業(yè)商場(chǎng)。作為“蜜兒港”的加盟店已充分具有足夠的品牌效益和品牌提升/增加。

　　蜜兒港嬰童用品加盟店由總部履行統(tǒng)一洽購(gòu)，直接以出貨價(jià)配送至各個(gè)加盟店，提升/增加了加盟店的突出空間?！懊蹆焊邸笨偛繐碛袕?qiáng)大的洽購(gòu)水平及龐大的洽購(gòu)網(wǎng)絡(luò)，擁有具備領(lǐng)域優(yōu)先位置的洽購(gòu)資源，與國(guó)內(nèi)、國(guó)際有名的嬰童用品品牌供應(yīng)商有著長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。目前經(jīng)營(yíng)的商種類類達(dá)十余種，上百個(gè)品牌，上萬(wàn)種單品，擁有眾多國(guó)際、有必定知名度嬰童用品的銷售權(quán)。合格的供應(yīng)商合作關(guān)系和規(guī)?；那①?gòu)數(shù)量使公司擁有突出的洽購(gòu)優(yōu)勢(shì)，公司目前強(qiáng)勁的業(yè)務(wù)拓展進(jìn)度使洽購(gòu)優(yōu)勢(shì)愈加明顯。而這些洽購(gòu)優(yōu)勢(shì)將直接帶給各加盟代理店愈加優(yōu)惠的價(jià)格、愈加暢銷的商品、愈加精確的市場(chǎng)信息、愈加實(shí)惠的促銷手段。

　　蜜兒港嬰童用品加盟店擁有總部多年的嬰童用品加盟和銷售經(jīng)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)成功經(jīng)驗(yàn)，專享總部成熟的管理資源體制。蜜兒港嬰童用品總部設(shè)有專注于的部門(mén)和人員擔(dān)任加盟店?duì)I運(yùn)管理，包含有：銷售資料分析將協(xié)助加盟商了解暢銷商品和滯銷商品的類別，分析改善商品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和銷售業(yè)績(jī)；依據(jù)加盟店庫(kù)存情況分析和對(duì)將來(lái)銷售情況的預(yù)測(cè)，加盟店可以愈加具備針對(duì)性地進(jìn)行洽購(gòu)和補(bǔ)貨；依據(jù)蜜兒港嬰童用品加盟店?duì)I運(yùn)過(guò)程中呈現(xiàn)的問(wèn)題和困難，給予具體正當(dāng)?shù)母纳瞥h，以提升蜜兒港嬰童用品加盟店的銷售業(yè)績(jī)和能力；針對(duì)市場(chǎng)要素，組織各種促銷活動(dòng)提高銷售數(shù)量，加大市場(chǎng)占有份額；完善的顧客服務(wù)體制，將帶給各加盟店目前售業(yè)中廣泛、標(biāo)準(zhǔn)和流程；總部設(shè)有培訓(xùn)中心，按期組織各種差異層次的培訓(xùn)活動(dòng)，以提升加盟店員工的業(yè)務(wù)技能和管理能力。