1.征詢專業(yè)化

專業(yè)的征詢團(tuán)隊(duì)為您解答一切問(wèn)題。

2.很小化

餐飲業(yè)被視為很小的領(lǐng)域,偏向餐飲的加盟人中85%的人以為營(yíng)養(yǎng)快餐加盟成功率很高,收銀很大。

3.政策統(tǒng)一化

曼哈頓營(yíng)養(yǎng)快餐本身強(qiáng)大的管理運(yùn)作體制,為所有加盟店提供優(yōu)異的品牌形象.具體是:統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一店面設(shè)計(jì)、統(tǒng)一貨品配備、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一廣告推廣、統(tǒng)一技術(shù)自有工藝、統(tǒng)一收銀軟件.嚴(yán)格的國(guó)際化管理體制,與單打獨(dú)斗的個(gè)體店鋪相比,極大地減少了創(chuàng)業(yè)初期和營(yíng)業(yè)探索期間的。

4.培訓(xùn)常年化

咱們將按曼哈頓營(yíng)養(yǎng)快餐的一向做法，對(duì)加盟者進(jìn)行常年系統(tǒng)化培訓(xùn)。內(nèi)容包含專有技術(shù)、店面裝修及策劃、設(shè)施應(yīng)用、營(yíng)運(yùn)守則、營(yíng)銷戰(zhàn)略、員工管理、曼哈頓營(yíng)養(yǎng)快餐進(jìn)、銷、存專有管理軟件等。

5.物流配套化

由快餐管理顧問(wèn)依據(jù)國(guó)家市場(chǎng)及消費(fèi)者實(shí)際品味特別制訂了全套專業(yè)設(shè)施及調(diào)料優(yōu)化方案,產(chǎn)品由指定廠家直接供貨,無(wú)中間環(huán)節(jié),確保低價(jià),同時(shí)，大量集中洽購(gòu)，必然使廠家價(jià)格一降再降,與店鋪零星洽購(gòu)相比,本錢自然要低得多。

6.公益促銷化

搞好公共和社區(qū)關(guān)系,并有計(jì)劃地施行和開(kāi)展廣泛的公益活動(dòng)，以此體現(xiàn)曼哈頓營(yíng)養(yǎng)快餐貢獻(xiàn)社會(huì),回饋消費(fèi)者的崇高精神。

美國(guó)曼哈頓公司是一家久負(fù)盛名的多樣性經(jīng)營(yíng)的國(guó)際快餐企業(yè)集團(tuán)。公司以全新經(jīng)營(yíng)方針、強(qiáng)勢(shì)的品牌形象、成功的市場(chǎng)定位，將曼哈頓營(yíng)養(yǎng)快餐打造成為具有競(jìng)爭(zhēng)力的快餐品牌。曼哈頓營(yíng)養(yǎng)快餐全力出擊世界快餐市場(chǎng)，并以曼哈頓魔幻組合攻略引路世界快餐潮流，風(fēng)靡歐美，迅速占領(lǐng)了快餐業(yè)的制高點(diǎn)。全新的營(yíng)養(yǎng)健康方針顛覆了傳統(tǒng)快餐。