營(yíng)運(yùn)部(開(kāi)業(yè)突擊隊(duì)/黃金店長(zhǎng))：提供開(kāi)業(yè)前籌備工作的全程跟蹤輔導(dǎo)，并為加盟店導(dǎo)入管理系統(tǒng)，按期跟蹤了解各店情況，幫助處理和及時(shí)反饋相干信息，總部經(jīng)過(guò)十余年的餐飲運(yùn)營(yíng)，積累了大量的專(zhuān)業(yè)管理人才。開(kāi)店籌備、開(kāi)業(yè)指導(dǎo)、員工培訓(xùn)、出品把控、本錢(qián)控制、營(yíng)銷(xiāo)宣傳、管理體制導(dǎo)入等方面全面出擊，助你開(kāi)店成功。
　　技術(shù)人員輸出中心：總部自辦廚師培訓(xùn)學(xué)校在全國(guó)范疇內(nèi)與十余所精英廚師培訓(xùn)學(xué)校強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，樹(shù)立人才輸送渠道，確保廚師人才的正常供給，這些精英們是為“龍湖人家”品牌量身打造的“品牌廚師”，他們?cè)诳偛恐睜I(yíng)店、加盟店、廚師學(xué)校三點(diǎn)穿梭，為“龍湖人家”全國(guó)店面品嘗的穩(wěn)定和統(tǒng)一構(gòu)造了堅(jiān)固的堡壘。全國(guó)所有加盟店的技術(shù)全由總部統(tǒng)一輸出，并常年免費(fèi)進(jìn)修，也可駐店實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。
　　工程部(設(shè)計(jì)/施工)：實(shí)地勘察現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行可行性評(píng)價(jià)，傾力為加盟商提供正當(dāng)、實(shí)用、特色的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所規(guī)劃布局設(shè)計(jì)，在保持全國(guó)店面形象統(tǒng)一的前提下，更為差異加盟商提供定制化指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)店面空間價(jià)值很大化利用。
　　物流中心：新店開(kāi)業(yè)的材料提供，承受加盟店的來(lái)電訂貨，以叫貨時(shí)間及路線排列出各店送貨時(shí)間支配各店貨物的配送，提供順應(yīng)市場(chǎng)的新產(chǎn)品，選用更　加優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的貨品。
　　企劃部：提供企劃方案及相干海報(bào)制作、飾品、提供方案施行后反饋滿(mǎn)意度幫助加盟業(yè)主做開(kāi)業(yè)之前的企劃推廣，按期進(jìn)行企業(yè)形象保護(hù)及視加盟店經(jīng)營(yíng)情況或經(jīng)加盟店業(yè)主要求做針對(duì)性的企劃，節(jié)假日做統(tǒng)一的文案策劃，利用內(nèi)部月刊和網(wǎng)站對(duì)新開(kāi)店做重點(diǎn)推出和介紹。

　　龍湖人家創(chuàng)小餐飲一體化全優(yōu)產(chǎn)品體制。系列多，種類(lèi)多，風(fēng)味多，組合多?？胺Q(chēng)小餐飲群英會(huì)，美味大本營(yíng)，號(hào)中華小餐飲帝國(guó)。
　　龍湖人家創(chuàng)“1+N”定制新模式。在保持根本產(chǎn)品的前提下，針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和消費(fèi)品嘗風(fēng)俗等，因地制宜進(jìn)行調(diào)整和扭轉(zhuǎn)。既集中統(tǒng)一，又民主包容。極大處理好“個(gè)性與共性”、“特色與廣譜”的矛盾。龍湖人家產(chǎn)品巨大營(yíng)養(yǎng)健康，同時(shí)物美價(jià)廉，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，順應(yīng)群體廣泛，各取所需，各享美味。
　　龍湖人家經(jīng)過(guò)技術(shù)研發(fā)，潛心探索，成功將“八大菜系小吃化、地方小吃標(biāo)準(zhǔn)化”，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)高度統(tǒng)一，特色明顯，花色繁多而不亂，口感飽滿(mǎn)而性?xún)r(jià)比超高。
　　龍湖人家代表了目前以及將來(lái)的餐飲進(jìn)步方向。城市、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有市場(chǎng)，商機(jī)無(wú)限。定制式的新模式，極大兼顧到各地消費(fèi)需要。順應(yīng)性強(qiáng)。龍湖人家新品研發(fā)水平強(qiáng)，隨時(shí)依據(jù)時(shí)節(jié)時(shí)令和消費(fèi)流行趨勢(shì)，及時(shí)適時(shí)研發(fā)出新款佳品。龍湖人家還具有批量外賣(mài)的巨大優(yōu)勢(shì)。