1.市場部會依據(jù)加盟預(yù)算、城市商圈及店面設(shè)計(jì)和人流、消費(fèi)心里等要素對店進(jìn)行分析。
2.老熊家包子鋪督導(dǎo)部將在國內(nèi)執(zhí)行不間斷市場督導(dǎo),針對產(chǎn)品技術(shù)和店面經(jīng)營,幫助加盟商好布局。
3.設(shè)計(jì)部將對每個(gè)店面進(jìn)行統(tǒng)一又不失人文特色的設(shè)計(jì)。
4.國內(nèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)院,為加盟商提供店面運(yùn)作、管理體制、隊(duì)伍樹立、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn)服務(wù)。
5.老熊家包子鋪市場部會訂制開業(yè)促銷方案,委派營銷人員上門指導(dǎo),將開業(yè)的旺盛景象延續(xù)下去。
6.技術(shù)部針對性的推出差異單品,保持特色產(chǎn)品的同時(shí)一直推陳出新,連續(xù)打造獲利空間。
7.為保護(hù)品牌信用和持久進(jìn)步,老熊家包子鋪總部對每一家加盟店執(zhí)行嚴(yán)格的區(qū)域維護(hù)政策,安心持久獲利。
8.廣告推廣執(zhí)行強(qiáng)勢投放力度,在公司差異進(jìn)步階段推出差異方案。