總部堅持管理上以提升品牌為準(zhǔn)則，運營中以提升服務(wù)為中心，不按期巡查加盟店，發(fā)現(xiàn)并幫助處理運營中的問題，統(tǒng)一和一直規(guī)范加盟商的操作，對任何影響到運營的不利要素，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。并一直致力對新品的開發(fā)，提供新品制作培訓(xùn)，全程技術(shù)管理以及征詢服務(wù)。
    總部堅持對加盟商提供全套服務(wù)。扶持加盟商正確的運營思路和水平。
    開業(yè)服務(wù)：公司總部將派專員進駐代理區(qū)域的專賣店，協(xié)助整理開業(yè)初期的各項事物，創(chuàng)立形象與質(zhì)量優(yōu)異的旗艦店鋪，為日后進步定下基礎(chǔ)，各代理商以加盟店經(jīng)營利益為中心，對申請加盟的加盟商所推薦的店鋪地址進行專業(yè)評價和可行性分析，充分扶持投資者利益。
    培訓(xùn)服務(wù)，公司總部提供培訓(xùn)，包含專業(yè)只是，產(chǎn)品制作技術(shù)，銷售技巧，服務(wù)規(guī)范，日常管理，財務(wù)監(jiān)視與結(jié)算。
    配送支持，公司總部為區(qū)域代理定制并部署特有的配送計劃，盡量為代理商提供便當(dāng)。
    管理支持，公司總部對區(qū)域代理的品牌形象以及品牌推廣采納統(tǒng)一管理和布局，對服務(wù)品質(zhì)，產(chǎn)質(zhì)量量，等各個方面進行有序監(jiān)視和知道，給予必要的現(xiàn)場支持和必定的力量支持，并樹立完整的督導(dǎo)體質(zhì)和相干制度。
    研發(fā)支持，公司總部將研發(fā)的新產(chǎn)品，新工藝，新的營銷經(jīng)驗向區(qū)域代理商宣傳，以一直提高品牌的產(chǎn)質(zhì)量量和加強市場競爭水平和企業(yè)進步動力。

    重慶九龍坡區(qū)錦輝美術(shù)培訓(xùn)學(xué)校是一家個性化美考培訓(xùn)機構(gòu)，師資力量雄厚，2012年美院報考44人，過線36人，過線率遠(yuǎn)超所有美術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)。
    一、小規(guī)模 咱們歷來主張健康、化的進步方針，不盲目擴張，留意終教學(xué)效果。
    二、小專業(yè) 咱們只針對美術(shù)學(xué)院設(shè)計專業(yè)、美術(shù)學(xué)院設(shè)計專業(yè)|建筑專業(yè)、北京服裝學(xué)院、北京電影學(xué)院、國家傳媒大學(xué)、戲劇學(xué)院、國家人民大學(xué)藝術(shù)學(xué)院等北京藝術(shù)名校及八大美院相干設(shè)計專業(yè)進行針對性極強的專業(yè)輔導(dǎo)，基礎(chǔ)課、專業(yè)課分類明晰、拒絕“大鍋飯”，防止學(xué)生因盲目學(xué)習(xí)而浪費時間貽誤高考的弊病。
    三、優(yōu)生團 咱們只招取有理想、有希望沖擊名校的優(yōu)質(zhì)生源，所有進入錦輝學(xué)習(xí)的學(xué)員都經(jīng)過咱們的嚴(yán)格篩選，可觀的學(xué)員自然構(gòu)成合格的學(xué)習(xí)氛圍。同時，可觀的同窗也為日后進入社會儲備下優(yōu)質(zhì)的人際資源。
    四、名師團 錦輝專業(yè)課一線教員不斷由清華美院、美院等專業(yè)老師組成。及、閱卷教師曾先后來華藝名講座授課。文明課由北京市重點中學(xué)高等老師任教。
    五、管理“硬” 錦輝不斷堅持把小畫室當(dāng)做大企業(yè)來管的管理方針，聘請管理類專業(yè)人才擔(dān)任制度建立，配備專業(yè)的管理人員24小時對學(xué)員進行管理和服務(wù)。
    六、硬件“硬” 重慶九龍坡區(qū)錦輝美術(shù)培訓(xùn)學(xué)校位于重慶A級寫字樓內(nèi)，環(huán)境舒適、合適學(xué)習(xí)。宿舍有空調(diào)、地毯、獨立衛(wèi)生間、24小時熱水、24小時安保值勤，免除學(xué)生及師長的憂患。
    七、協(xié)定制 錦輝對每一名學(xué)員簽署專業(yè)協(xié)定，并對協(xié)定結(jié)果擔(dān)當(dāng)終責(zé)任?！安换ㄎX、不打消耗戰(zhàn)、與名校手拉手”是錦輝對每個學(xué)生的。