重慶九龍坡區(qū)錦輝美術(shù)培訓(xùn)學(xué)校是一家個(gè)性化美考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，師資力量雄厚，2012年美院報(bào)考44人，過線36人，過線率遠(yuǎn)超所有美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
    一、小規(guī)模 咱們歷來主張健康、化的進(jìn)步方針，不盲目擴(kuò)張，留意終教學(xué)效果。
    二、小專業(yè) 咱們只針對(duì)美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)專業(yè)、美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)專業(yè)|建筑專業(yè)、北京服裝學(xué)院、北京電影學(xué)院、國(guó)家傳媒大學(xué)、戲劇學(xué)院、國(guó)家人民大學(xué)藝術(shù)學(xué)院等北京藝術(shù)名校及八大美院相干設(shè)計(jì)專業(yè)進(jìn)行針對(duì)性極強(qiáng)的專業(yè)輔導(dǎo)，基礎(chǔ)課、專業(yè)課分類明晰、拒絕“大鍋飯”，防止學(xué)生因盲目學(xué)習(xí)而浪費(fèi)時(shí)間貽誤高考的弊病。
    三、優(yōu)生團(tuán) 咱們只招取有理想、有希望沖擊名校的優(yōu)質(zhì)生源，所有進(jìn)入錦輝學(xué)習(xí)的學(xué)員都經(jīng)過咱們的嚴(yán)格篩選，可觀的學(xué)員自然構(gòu)成合格的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，可觀的同窗也為日后進(jìn)入社會(huì)儲(chǔ)備下優(yōu)質(zhì)的人際資源。
    四、名師團(tuán) 錦輝專業(yè)課一線教員不斷由清華美院、美院等專業(yè)老師組成。及、閱卷教師曾先后來華藝名講座授課。文明課由北京市重點(diǎn)中學(xué)高等老師任教。
    五、管理“硬” 錦輝不斷堅(jiān)持把小畫室當(dāng)做大企業(yè)來管的管理方針，聘請(qǐng)管理類專業(yè)人才擔(dān)任制度建立，配備專業(yè)的管理人員24小時(shí)對(duì)學(xué)員進(jìn)行管理和服務(wù)。
    六、硬件“硬” 重慶九龍坡區(qū)錦輝美術(shù)培訓(xùn)學(xué)校位于重慶A級(jí)寫字樓內(nèi)，環(huán)境舒適、合適學(xué)習(xí)。宿舍有空調(diào)、地毯、獨(dú)立衛(wèi)生間、24小時(shí)熱水、24小時(shí)安保值勤，免除學(xué)生及師長(zhǎng)的憂患。
    七、協(xié)定制 錦輝對(duì)每一名學(xué)員簽署專業(yè)協(xié)定，并對(duì)協(xié)定結(jié)果擔(dān)當(dāng)終責(zé)任。“不花委屈錢、不打消耗戰(zhàn)、與名校手拉手”是錦輝對(duì)每個(gè)學(xué)生的。

錦輝美術(shù)培訓(xùn)加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
錦輝美術(shù)培訓(xùn)投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開錦輝美術(shù)培訓(xùn)店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家錦輝美術(shù)培訓(xùn)加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的錦輝美術(shù)培訓(xùn)加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)錦輝美術(shù)培訓(xùn)店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家錦輝美術(shù)培訓(xùn)加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

    廣告推廣輔導(dǎo)
    1.媒體廣告MD推廣
    2.各式促銷
    開店
    1.輔導(dǎo)人員進(jìn)駐
    2.進(jìn)行開店輔導(dǎo)
    簽署加盟合約書
    收取加盟金
    開店確認(rèn)
    開幕前事項(xiàng)確認(rèn)
    人員訓(xùn)練
    1.人員訓(xùn)練
    2.教育訓(xùn)練
    簽署加盟意向書
    1.店面CIS布局
    2.賣場(chǎng)、廚房、水電、空調(diào)設(shè)計(jì)

    總部堅(jiān)持管理上以提升品牌為準(zhǔn)則，運(yùn)營(yíng)中以提升服務(wù)為中心，不按期巡查加盟店，發(fā)現(xiàn)并幫助處理運(yùn)營(yíng)中的問題，統(tǒng)一和一直規(guī)范加盟商的操作，對(duì)任何影響到運(yùn)營(yíng)的不利要素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。并一直致力對(duì)新品的開發(fā)，提供新品制作培訓(xùn)，全程技術(shù)管理以及征詢服務(wù)。
    總部堅(jiān)持對(duì)加盟商提供全套服務(wù)。扶持加盟商正確的運(yùn)營(yíng)思路和水平。
    開業(yè)服務(wù)：公司總部將派專員進(jìn)駐代理區(qū)域的專賣店，協(xié)助整理開業(yè)初期的各項(xiàng)事物，創(chuàng)立形象與質(zhì)量?jī)?yōu)異的旗艦店鋪，為日后進(jìn)步定下基礎(chǔ)，各代理商以加盟店經(jīng)營(yíng)利益為中心，對(duì)申請(qǐng)加盟的加盟商所推薦的店鋪地址進(jìn)行專業(yè)評(píng)價(jià)和可行性分析，充分扶持投資者利益。
    培訓(xùn)服務(wù)，公司總部提供培訓(xùn)，包含專業(yè)只是，產(chǎn)品制作技術(shù)，銷售技巧，服務(wù)規(guī)范，日常管理，財(cái)務(wù)監(jiān)視與結(jié)算。
    配送支持，公司總部為區(qū)域代理定制并部署特有的配送計(jì)劃，盡量為代理商提供便當(dāng)。
    管理支持，公司總部對(duì)區(qū)域代理的品牌形象以及品牌推廣采納統(tǒng)一管理和布局，對(duì)服務(wù)品質(zhì)，產(chǎn)質(zhì)量量，等各個(gè)方面進(jìn)行有序監(jiān)視和知道，給予必要的現(xiàn)場(chǎng)支持和必定的力量支持，并樹立完整的督導(dǎo)體質(zhì)和相干制度。
    研發(fā)支持，公司總部將研發(fā)的新產(chǎn)品，新工藝，新的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)向區(qū)域代理商宣傳，以一直提高品牌的產(chǎn)質(zhì)量量和加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平和企業(yè)進(jìn)步動(dòng)力。

    A、合法經(jīng)營(yíng)的人員或企事業(yè)單位、商業(yè)性機(jī)構(gòu)集團(tuán)
    B、穩(wěn)定的資金資源（資金、場(chǎng)地、人才）
    C、與當(dāng)?shù)氐纳虉?chǎng)、工商等政府有合格的關(guān)系
    D、正確的合作動(dòng)機(jī)，一概配合公司品牌的進(jìn)步經(jīng)營(yíng)模式
    E、對(duì)特許加盟、市場(chǎng)及商品有必定的了解
    F、合格的人性潛力，具備共同面對(duì)困難的心理預(yù)備
    G、合格的經(jīng)營(yíng)管理水平及進(jìn)步潛力